姜俊宏,姜俊宏講師,姜俊宏聯(lián)系方式,姜俊宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    姜俊宏:你的升職加薪,從來(lái)不會(huì)因?yàn)樘幚砗萌穗H關(guān)系 
    2016-01-20 12778

    理想再怎么遠(yuǎn)大,升職加薪總是每個(gè)打工者所追求的。這個(gè)愿望,甚至讓我們一度忘記被炒魷魚(yú)的悲涼。可能,很多人只是一味想著升職加薪,卻沒(méi)想明白為什么自己會(huì)升職加薪。更有甚者,連自己被辭退的原因都沒(méi)弄明白。對(duì)于后面一個(gè)問(wèn)題,許多人會(huì)舉出許許多多的理由,公司不景氣裁員、與上司同事相處不好、不小心知道了不該知道的秘密......

    理由很多很多,我們也能從中看出一些端倪。人們熱衷于將被辭退的理由歸咎于外界,從來(lái)不會(huì)說(shuō)到自己不能勝任工作。人類(lèi)不愿意暴露自己的不足在人前,這是能夠理解的。但臺(tái)面話說(shuō)完,終究還是要思考清楚被辭退的真正原因。

    公司不景氣裁員,但總有一部分人沒(méi)有被裁掉。說(shuō)白了,就是裁掉的那群人對(duì)公司而言可有可無(wú),而留下來(lái)的這幫員工不可或缺;每個(gè)人都有自己的溝通風(fēng)格,沒(méi)有一種溝通方式是絕對(duì)錯(cuò)的。會(huì)因?yàn)闇贤ú缓枚晦o退,那最大的可能就是你被周?chē)娜擞涀〉模瑳](méi)有能力,只剩溝通罷了;不小心知道了上司的秘密,也許作為被辭退的理由很有底氣。但換個(gè)角度想,為什么有些人反而被上司拉攏當(dāng)自己左右手呢?這一切歸根結(jié)底,就是被辭退的人對(duì)于公司沒(méi)有價(jià)值。他們可以反駁自己的價(jià)值沒(méi)有展現(xiàn)出來(lái)。但群眾的眼睛是雪亮的,自己價(jià)值的展現(xiàn)不應(yīng)該只有自己知道,那只是一個(gè)感動(dòng)自己的謊言罷了。

    我們的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,我們的價(jià)值最終還是體現(xiàn)在自己所在的崗位上。會(huì)計(jì)的稱(chēng)職從來(lái)不會(huì)因?yàn)樗娜穗H關(guān)系好,職業(yè)經(jīng)理人的杰出也不在于他與老板的關(guān)系多么密切。相反的,例如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者,我們對(duì)他的贊譽(yù)會(huì)是“他對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判很準(zhǔn),能夠把握住消費(fèi)者的心理,他是一位優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員。”我們發(fā)現(xiàn),對(duì)于職場(chǎng)人的描述,幾乎是他們的崗位表現(xiàn)。

    職場(chǎng)人的價(jià)值,在洗盡鉛華之后,只會(huì)是對(duì)崗位的勝任甚至超越。這就很好解釋為什么我們能夠會(huì)被辭退,因?yàn)槲覀兊膷徫荒芰Σ蛔悖瑹o(wú)法勝任這個(gè)崗位的工作;為什么我們能夠升職加薪,因?yàn)槲覀兊膷徫荒芰Τ搅爽F(xiàn)在所處的職位,并且能夠勝任層級(jí)更高的崗位。

    職場(chǎng)是個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界,你不具備在職場(chǎng)生存的崗位能力,又有什么資格去抱怨自己被炒魷魚(yú)、去眼紅別人升職加薪呢?我們所追求的高薪厚職從來(lái)就是能者居之甚至強(qiáng)者奪之。當(dāng)職場(chǎng)人的崗位能力足夠強(qiáng)大時(shí),他甚至不會(huì)擔(dān)心因?yàn)槿穗H溝通這些因素而被辭退,因?yàn)樗耆匈Y格在這個(gè)職場(chǎng)的其他位置找到自己的更高的歸屬。

    職場(chǎng)最重要的能力是崗位能力,沒(méi)有之一。你想高薪厚職,你不想因?yàn)楸怀炊鴵?dān)驚受怕。方法很簡(jiǎn)單——盡自己的一切努力提升自己的崗位能力,勝任并且超越成為我們目標(biāo)的崗位。縱觀在線教育平臺(tái),英盛網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)崗位能力系統(tǒng)提升,也許正是其深受熱捧的緣由。

    在追求崗位勝任甚至超越的這條路上,每一位有雄心的職場(chǎng)人都不容易。終有一天我們會(huì)明白,我們的升職加薪從來(lái)不是因?yàn)樘幚砗萌穗H關(guān)系。反而是崗位能力的提升塑造了我們?cè)诼殘?chǎng)生存的底氣。

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 极品尤物一区二区三区| 亚洲综合av一区二区三区| 人妻少妇久久中文字幕一区二区| 色婷婷综合久久久久中文一区二区| 成人精品一区二区电影| 中文字幕AV一区中文字幕天堂| 精品国产精品久久一区免费式 | 中文字幕一区二区三区乱码| 亚洲日韩精品国产一区二区三区| 国产内射在线激情一区| 四虎永久在线精品免费一区二区| 国产精品亚洲一区二区麻豆| 日韩亚洲AV无码一区二区不卡| 国产亚洲一区二区三区在线不卡| 成人精品一区二区三区电影| 无码国产精品一区二区免费| 色欲精品国产一区二区三区AV| 精品一区二区三区四区在线播放 | 精品日韩在线视频一区二区三区| 久久一区二区三区精华液使用方法| 国产亚洲一区二区三区在线| 久久久99精品一区二区| 美女视频免费看一区二区| 国产av一区最新精品| 亚洲乱色熟女一区二区三区蜜臀 | 国产午夜精品一区理论片| 中文字幕一区二区三| 成人免费av一区二区三区| 亚洲一区二区高清| 一区二区三区免费精品视频 | 亚洲AV综合色区无码一区爱AV| 国产一区二区四区在线观看| 亚洲一区二区三区在线视频| 精品一区二区无码AV| 亚洲老妈激情一区二区三区| 国产精品毛片一区二区三区| 男女久久久国产一区二区三区| 97一区二区三区四区久久| 欧美亚洲精品一区二区| 日韩伦理一区二区| 国产精品99无码一区二区|