2015年初，有記者談及如何構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應鏈時，華蒙通相關(guān)負責人表示：農(nóng)產(chǎn)品供應鏈要想更好的打通，關(guān)鍵在渠道網(wǎng)絡(luò)，本質(zhì)在產(chǎn)銷匹配。

　　深耕渠道銷地布網(wǎng)

　　“產(chǎn)地滯銷，銷地價高”，一直是這個行業(yè)頑疾怪病，很多從業(yè)者也經(jīng)常用“這個行當水太深”來形容，農(nóng)產(chǎn)品生意的不穩(wěn)定性，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來之前，我們會說信息閉塞是大問題，但在各種新媒體速極發(fā)展的當下，顯然這不是問題，華蒙通認為農(nóng)產(chǎn)品供應鏈關(guān)鍵在渠道網(wǎng)絡(luò)，本質(zhì)在產(chǎn)銷匹配，要提供市場需要的產(chǎn)品，就要從市場入手，形成以銷定產(chǎn)的供應格局，截至2015年10月華蒙通在全國近30個城市，為城市分銷商組建專職服務團隊，設(shè)立分銷服務中心，現(xiàn)服務的分銷網(wǎng)點近 9000個，未來華蒙通要在全國283個地級市都要設(shè)立分銷服務中心，服務網(wǎng)點將超過幾萬個，可以說在規(guī)模上毋庸置疑是第一線下服務網(wǎng)。

　　保障直供產(chǎn)地占位

　　市場中多有消費者抱怨，喊的產(chǎn)地水果，是不是真的產(chǎn)地貨誰也不得而知，這個問題困擾的不僅是消費者，就是從業(yè)多年的水果經(jīng)營者也面臨這個問題，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)區(qū)極其分散，原有的采購銷售模式基本上都是家族式分工，經(jīng)營品類也很單一，無法實現(xiàn)多品類規(guī)模化經(jīng)營。華蒙通為了更好的服務城市分銷商，構(gòu)建完整的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈，不惜花重金在農(nóng)產(chǎn)品核心產(chǎn)地布局，公開報道顯示，華蒙通已分別在華北、西北、華中、華南等農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地建立了現(xiàn)代化倉儲物流基地，涉及蘋果、梨、柑橘、土豆等幾大農(nóng)產(chǎn)品主品類，讓經(jīng)營者免去多地分散采購之痛的同時，也為消費者把好了產(chǎn)地關(guān)。

　　產(chǎn)銷匹配實現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋

　　“產(chǎn)地建庫，銷地建市”的供應鏈服務模式，用華蒙通負責人自己的話說：“很累、很慢還很笨”，因為基本上要實現(xiàn)從代購、分選、包裝、倉儲、運輸、配送、分銷一體化的全程跟進服務，這和很多涉農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展模式截然不同，但做為“后蒙牛”時代的華蒙通團隊，知道這樣做更為腳踏實地，更能為農(nóng)民和市民做點實事。

　　通過專業(yè)倉儲物流基地、全國范圍內(nèi)流通網(wǎng)絡(luò)、華蒙通農(nóng)產(chǎn)品電商交易信息平臺實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)“全國聯(lián)動、資源互通”，真正實現(xiàn)連接產(chǎn)銷兩地的供應鏈服務，打造暢通高效的商流、物流、信息流和資金流集合體，讓農(nóng)民省心，讓市民省錢，實現(xiàn)產(chǎn)銷全網(wǎng)覆蓋，實現(xiàn)惠農(nóng)惠民的大使命。