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吳峰:通信/銀行新員工培訓(xùn)《高效工作與時(shí)間管理》(吳峰)
2016-01-20 20978
客戶:中國通信服務(wù)股份有限公司廣東公司 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/8/6 0:00:00 《高效工作與時(shí)間管理》 ----時(shí)間都去哪兒了? 課程背景: 每一天都有太多的事情要忙,很少有時(shí)間去做自己想做的事情?每一天都稍縱即逝,到頭來往往一事無成,該完成的任務(wù)卻依然沒有頭緒?每一天愁眉苦臉地工作,讓恐懼和焦慮時(shí)刻縈繞心頭?為什么時(shí)間總是不夠用?是誰讓我面臨困難的抉擇?是誰偷走了我的時(shí)間? “時(shí)間的竊賊”:沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多太多的他人打擾等。 本課程從有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊等方面進(jìn)行有益探討,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提升工作績效和效率,塑造企業(yè)競爭力。 培訓(xùn)目標(biāo): 1、認(rèn)識時(shí)間成本,建立有效的時(shí)間管理觀念 2、如何由時(shí)間角度,列出企業(yè)的管理死角; 3、如何提高組織時(shí)間效益,減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間 4、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧 5、針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法 6、掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧; 7、根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃; 8、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。 培訓(xùn)課時(shí):1.5 天 培訓(xùn)對象:各級管理人員 培訓(xùn)大綱: 第一單元: 時(shí)間管理的概念 1.時(shí)間管理的概念。 2.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步 3.給時(shí)間管理賦予定義 4.何謂時(shí)間管理 5.時(shí)間管理的元素 6.時(shí)間管理的關(guān)鍵 7.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由 8.時(shí)間管理的三種職能 9.時(shí)間管理的重要性 10.走出時(shí)間管理的誤區(qū) 第二單元: 什么最重要? 1.究竟什么對我們最重要 2.如何判斷"重要" 3.緊迫性是指必須立即處理的事情 4.如何處理ABCD四類事務(wù) 5.個(gè)人管理四步驟 6.目標(biāo)明確 7.定期回顧人生目標(biāo) 8.重人性,能變通 9.制定時(shí)間管理計(jì)劃 10.有形的"時(shí)間竊賊 11.無形的"時(shí)間竊賊" 12保持熱情狀態(tài)的 13.積極的自我對話 第三單元: 節(jié)省時(shí)間,提高效率十三法則 法則一:制定時(shí)間管理計(jì)劃 法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三:學(xué)會授權(quán) 法則四:簡化工作流程 法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣 法則六:專心致志,有始有終 法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做 法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢 法則九:善用零散的時(shí)間 法則十:用節(jié)省時(shí)間的工具 法則十一:高效的閱讀法 法則十二:高質(zhì)高效的睡眠 法則十三:終生學(xué)習(xí) 第四單元: 認(rèn)識你自己 1.了解生命的價(jià)值 2.積極的思考 3.認(rèn)識生命與時(shí)間 4.做個(gè)最好的你 5.設(shè)計(jì)你的夢想清單 6.檢查你的夢想清單 7.找出最重要的目標(biāo) 8.實(shí)踐你的夢想 第五單元: 改變個(gè)人習(xí)慣 1.定訂計(jì)劃 2.計(jì)劃的時(shí)間 3.計(jì)劃的5W1H 4.計(jì)劃的實(shí)踐 5.檢討自我 6.有效整治時(shí)間浪費(fèi)洪流 7.重拾對時(shí)間管理的信心 8.挫敗的調(diào)適 9.溝通的技巧 第六單元: 專注與自我激勵(lì) 1.明確的目標(biāo) 2.周詳?shù)挠?jì)劃 3.善用時(shí)間 4.自我激勵(lì) 5.切勿分散力量 6.把握現(xiàn)在 7.保持熱情狀態(tài)的 8.積極的自我對話 9.分工與授權(quán) 10.團(tuán)隊(duì)合作 11.有效溝通 12.正確決策 第七單元:高效能的習(xí)慣塑造 習(xí)慣一:積極主動 1.人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦 2.團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動行為的危害 3.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式; 習(xí)慣二:以終為始 1.以終為始的思維優(yōu)勢 2.先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來 習(xí)慣三:要事第一 1.什么是要事第一? 2.確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū) 習(xí)慣四:統(tǒng)合增效 1.統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2; 2.統(tǒng)合增效談的是集思廣益; 3.統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;
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