吳峰,吳峰講師,吳峰聯系方式,吳峰培訓師-【中華講師網】
    廣東省優秀培訓師(通信/銀行)
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    吳峰:通信/銀行新員工培訓《高效工作與時間管理》(吳峰)
    2016-01-20 20923
    客戶:中國通信服務股份有限公司廣東公司 地點:廣東省 - 廣州 時間:2013/8/6 0:00:00 《高效工作與時間管理》 ----時間都去哪兒了? 課程背景: 每一天都有太多的事情要忙,很少有時間去做自己想做的事情?每一天都稍縱即逝,到頭來往往一事無成,該完成的任務卻依然沒有頭緒?每一天愁眉苦臉地工作,讓恐懼和焦慮時刻縈繞心頭?為什么時間總是不夠用?是誰讓我面臨困難的抉擇?是誰偷走了我的時間? “時間的竊賊”:沒完沒了的電話、應接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多太多的他人打擾等。 本課程從有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造、高效率時間管理手冊等方面進行有益探討,幫助學員進行有效的時間管理、提升工作績效和效率,塑造企業競爭力。 培訓目標: 1、認識時間成本,建立有效的時間管理觀念 2、如何由時間角度,列出企業的管理死角; 3、如何提高組織時間效益,減少時間浪費,增加有效工作時間 4、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧 5、針對自己的工作,尋找加強系統管理的方法 6、掌握正確且實用的時間管理技巧; 7、根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃; 8、配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升。 培訓課時:1.5 天 培訓對象:各級管理人員 培訓大綱: 第一單元: 時間管理的概念 1.時間管理的概念。 2.掌握時間管理是邁向成功的第一步 3.給時間管理賦予定義 4.何謂時間管理 5.時間管理的元素 6.時間管理的關鍵 7.學習時間管理的理由 8.時間管理的三種職能 9.時間管理的重要性 10.走出時間管理的誤區 第二單元: 什么最重要? 1.究竟什么對我們最重要 2.如何判斷"重要" 3.緊迫性是指必須立即處理的事情 4.如何處理ABCD四類事務 5.個人管理四步驟 6.目標明確 7.定期回顧人生目標 8.重人性,能變通 9.制定時間管理計劃 10.有形的"時間竊賊 11.無形的"時間竊賊" 12保持熱情狀態的 13.積極的自我對話 第三單元: 節省時間,提高效率十三法則 法則一:制定時間管理計劃 法則二:養成快速的節奏感 法則三:學會授權 法則四:簡化工作流程 法則五:養成整潔的條理的習慣 法則六:專心致志,有始有終 法則七:克服拖延、現在就做 法則八:當日事當日畢 法則九:善用零散的時間 法則十:用節省時間的工具 法則十一:高效的閱讀法 法則十二:高質高效的睡眠 法則十三:終生學習 第四單元: 認識你自己 1.了解生命的價值 2.積極的思考 3.認識生命與時間 4.做個最好的你 5.設計你的夢想清單 6.檢查你的夢想清單 7.找出最重要的目標 8.實踐你的夢想 第五單元: 改變個人習慣 1.定訂計劃 2.計劃的時間 3.計劃的5W1H 4.計劃的實踐 5.檢討自我 6.有效整治時間浪費洪流 7.重拾對時間管理的信心 8.挫敗的調適 9.溝通的技巧 第六單元: 專注與自我激勵 1.明確的目標 2.周詳的計劃 3.善用時間 4.自我激勵 5.切勿分散力量 6.把握現在 7.保持熱情狀態的 8.積極的自我對話 9.分工與授權 10.團隊合作 11.有效溝通 12.正確決策 第七單元:高效能的習慣塑造 習慣一:積極主動 1.人類四項獨特的天賦 2.團隊成員之間消極被動行為的危害 3.面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式; 習慣二:以終為始 1.以終為始的思維優勢 2.先擬出愿景和目標,并據此塑造未來 習慣三:要事第一 1.什么是要事第一? 2.確認優先級的誤區 習慣四:統合增效 1.統合增效的精髓是1+1>2; 2.統合增效談的是集思廣益; 3.統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;
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