張海臣,張海臣講師,張海臣聯(lián)系方式,張海臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張海臣:《職業(yè)化團隊五堂必修課》
    2016-01-20 19448
    對象
    企業(yè)新入職員工、全體員工、中層經(jīng)理
    目的
    《職業(yè)化團隊五堂必修課》旨在為企業(yè)打造“德才兼?zhèn)洹庇懈叨饶哿?、成長力與戰(zhàn)斗力的職業(yè)化隊伍。
    內(nèi)容
    第一部分 價值-職業(yè)化的核心精神 為什么要職業(yè)化 職業(yè)化與個人成功 職業(yè)化與團隊成功 如何打造職業(yè)化團隊 第二部分 職業(yè)化團隊五堂必修課 第一課 職業(yè)化定位 企業(yè)和我的六大關(guān)系 為什么要職業(yè)化 年輕人如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯 認識你的企業(yè) 組織的目的與內(nèi)涵 高效組織的特征 個人利益和組織利益有效鏈接 職業(yè)倫理道德與禮儀規(guī)范 第二課 積極:職業(yè)化心態(tài)與理念 積極的心態(tài) 積極心態(tài)的魔力 導(dǎo)致消極心態(tài)的八個原因 消極心態(tài)為什么使人不能成功 如何調(diào)整心態(tài) 第三課 目標管理 先有目標再行動 目標輔就成功路 SMART原則 目標管理四步法 目標管理的執(zhí)行方法 關(guān)鍵績效指標 PKI 目標管理執(zhí)行不利的原因 怎樣寫工作計劃 第四課 時間管理 重要的事情先做 否則將一事無成 時間的特性 如何跨越時間陷阱 時間管理矩陣圖 時間管理的方法與技巧 第五課 團隊溝通與協(xié)作 有效溝通的三大原則 人際風格溝通 組織的內(nèi)部溝通 理解企業(yè)人際關(guān)系的含義 如何贏得合作的人際關(guān)系 與上司的相處之道 創(chuàng)造性地合作 讓1+1可以大于2
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