張淑秋,張淑秋講師,張淑秋聯系方式,張淑秋培訓師-【中華講師網】
    專注禮儀培訓15年,受訓企業達1500余家,學員人數近100
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    張淑秋:現代商務禮儀與職場溝通技巧
    2018-07-06 3174
    對象
    各企業、事業單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等。
    目的
    課程從人性的認識與需求出發,通過各種典型案例的講解和分析,結合現代商務禮儀、職場禮儀與溝通的細節及模擬現實環境的操作演練,迅速提升溝通技巧并引入自我成功修煉之道。
    內容

    【課程背景】

    在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到職業形象和商務禮儀的重要性,卻又有很多困惑:商務禮儀的內涵和規則是什么?在重要的場合如何進行自我形象設計?怎樣給客戶留下完美的第一印象?在客戶拜訪過程中又如何做到有禮有節,并與客戶融洽、有效地溝通?

    日常工作中,我們經常聽到這樣的抱怨:某某就靠一張嘴會說,領導、客戶關系處得好,升遷就是快,其實沒什么真本事。這話有普遍性,但卻忽視了正如卡耐基曾說過的一個真理:一個人的成功,約有15%取決于知識和技能,而85%取決于其溝通能力。良好的溝通能力帶給我們的是:高效的團隊、超強的執行力、人脈、商機乃至資源整合。那么,我們怎樣修煉自我的溝通能力呢?課程從人性的認識與需求出發,通過各種典型案例的講解和分析,結合現代商務禮儀、職場禮儀與溝通的細節及模擬現實環境的操作演練,迅速提升溝通技巧并引入自我成功修煉之道。

    【培訓對象】

    各企業、事業單位的管理人員、服務人員、銷售人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等。

    【培訓收益】

    1.  幫助學員加深理解現代禮儀文明,全面掌握人際交往中的基本禮儀與技巧;

    2. 塑造良好的職業形象,熟悉并掌握運用商務禮儀,溝通禮儀與技巧,養成良好的職業習慣;

    3. 通過人性的剖析與工作中重要場景的模擬,掌握溝通的要領,從而推動事業的發展與成功!

    【培訓方式】  

    現場講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點評、互動游戲

    【培訓課時】2天(共12小時)

    【培訓人數】40-50人

    【課程大綱】

    【頭腦風暴】在職場或商場,你碰到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?  每個人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練,解決學員的實際問題。

    前言:為什么要注重商務禮儀與人際溝通?

    1.   關于職場對于現代金領/白領商務禮儀與人際溝通要求的數據分析

    2.   自我測試:自己的商務禮儀技巧測試

    3.   自我測試:自己的職場溝通技巧測試

    第一天:現代商務禮儀篇

    一、商務禮儀概述

    1.   禮儀的定義與特征

    2.   商務禮儀的作用

    3.   商務禮儀的基本原則與要求

    【情景模擬】三問剖析商務禮儀

    二、職業形象塑造

    【看電影學禮儀】形象到底是什么?

    1.   你的形象價值百萬——不修邊幅的人在社會上沒有影響力

    2.   首因效應——這是一個兩分鐘的世界

    3.   職業著裝的基本原則:

    適宜原則

    /  TPO原則 / 和諧原則

    / 個性原則

    【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進入高爾夫球場    

    4.   儀容儀表常見誤區點評:

    ¨ 發型標準、面部要求(男士修面與女士化妝)

    ¨ 男士著西裝十大硬傷

    ¨ 女士著正裝十項注意

    【案例分析】世界500強企業職場著裝通用標準

    5.   綜合形象提升技巧

    【情景錄像】不同場合的不同著裝方式與技巧

    【現場指導】自我形象檢查與重新塑造

    三、常用社交禮儀

    1.   商務會面禮儀:

    ¨ 迎送、稱呼、問候致意、人際距離

    ¨ 引導——在走廊、在樓梯、在電梯、在會客室門口

    ¨ 介紹、握手、名片

    【情景模擬】快速認識,得體交際

    2.   接待與拜訪禮儀:

    ¨ 不守時的人不可信——守時就是信譽

    ¨ 商務拜訪四步曲

    ¨ 商務接待禮儀:基本原則

    / 待客細節 / 待客分寸/ 注意事項

    【情景模擬】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?

    3.   乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機、火車等

    4.   商務通訊禮儀:

    ¨ 電話禮儀、手機及短信禮儀、傳真禮儀

    ¨ 網絡溝通禮儀(Email, QQ,微信等)

    【案例分析】不良手機禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂

    【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時間大盜

    5.   位次禮儀:

    ¨ 尊位的概念和特點

    ¨常見場景位次排序——乘車、行進、會客、開會、談判、簽約、宴會、合影等

    【案例分析】話說姚明退役合影留戀

    6.   饋贈禮儀:

    ¨ 選擇、贈送禮品的5W1H規劃

    ¨ 送禮技巧分享

    ¨ 送禮七大“潛規則”

    四、餐宴禮儀與酒桌文化

    1.   中餐禮儀

    1) 中餐禮儀簡介——你在品味食物,別人在品味你

    2) 商務宴請的程序

    ¨ 確定宴請對象、規格和范圍

    ¨ 確定宴請時間、地點

    ¨ 邀請

    ¨ 訂菜:喜好與禁忌

    / 原則與技巧 /

    ¨ 席位安排

    / 現場布置

    3) 商務宴請技巧

    ¨致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭

    ¨如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?

    【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳

    ¨ 如何調節席間氣氛?

    【討論分享】酒桌常用話術

    【性格分析】不同類型人的喝酒風格

    ¨ 酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧

    【頭腦風暴】酒桌上的潛規則

    4)如何達成宴請的主要目的

    2.   西餐禮儀

    ¨ 西餐飲食特點及文化

    ¨ 西餐著裝要求

    ¨西餐席位的排列

    ¨西餐上菜的順序

    【專業解讀】品咖啡

    ¨西餐餐巾的使用

    ¨西餐餐具與用法

    ¨西餐禮儀細節與禁忌

    ¨美酒配佳肴

    【專業解讀】品嘗紅酒四步曲

    【現場演練】拿杯

    / 敬酒 / 品酒

    【綜合演練】優雅吃西餐

    3.   自助餐禮儀簡介

    五、禮儀素養提升

    1. 內強素質,外塑形象

    2. 內修于心,外化于形——禮儀絕不僅是一件華服,更是侵入血脈的風骨!


    第二天:職場溝通技巧篇

    一、溝通的基本問題:心態——言為心聲

    1.   積極的心態——消極的心態

    2.   欣賞的心態——鄙視的心態

    3.   感恩的心態——理所當然的心態

    4.   雙贏的心態——獨贏的心態

    二、職場溝通的基本技巧

    1.   溝通三要素:

    ¨ 聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語音、語速、語調和音量的訓練

    ¨ 表情訓練:我的笑容價值百萬美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達

    【互動訓練】空姐的12次微笑換來的謝謝


    【情景錄像】推銷之神原一平

    ¨肢體語言

    【問題探討】如何借助肢體語言更好的表達自己?

    2. 溝通前的準備工作——預則立,不預則廢

    ¨ 溝通對象的分析

    ¨ 明確溝通的目的

    ¨達成目的所需采用的方法或者預案

    ¨相關資料的收集或道具的準備

    【案例分析】與市場部王經理的績效工作談話

    三、因人而異的溝通風格

    1.   人的四種性格類型及其對應的溝通風格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型

    ¨ 自我測試:認識自己的溝通風格

    ¨ 分析、判斷、了解交往對象的溝通風格

    【問題探討】如何快速判斷他人的溝通風格,讓初次交往變得順暢?

    2.   了解并理解四種不同溝通風格的優勢和劣勢

    【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會遭到冷遇”?

    3.   如何在溝通方面揚長補短,完善自我?

    【問題探討】如果你有一個老虎型的上司,你該怎樣做下屬?

    【問題探討】如果你是一個貓頭鷹型的營銷人員,你該從哪些方面修煉自我?

    4.   如何與不同溝通風格的人友好相處并與之進行有效溝通?

    【案例分析】華為公司強調和客戶結成“不打領帶的關系”

    【情景錄像】酒桌看人,準確快速,從容應對

    四、有效組織溝通技巧

    1.   影響辦公室人際關系的“十小節“

    2.   職場溝通,尊重為本

    3.   與各層級溝通的基本方式

    ¨上行——理解為主

    ¨下行——說服為先

    ¨橫向——協調為上

    ¨斜向——借權為用

    4.   與上司溝通的禮儀與技巧

    ¨尊重上司是天職

    ¨與上司有效溝通的價值

    ¨先理解上司的不理解

    ¨與上司相處的四個原則

    【情景演練】如何接受上司指示?

    ¨與上司和諧相處的五問

    ¨工作匯報禮儀與技巧:

    哪些工作需要匯報 / 匯報前的準備 / 口頭匯報與書面匯報 / 面對不同管理風格的領導如何匯報

    五、有效客戶溝通技巧

    1.   認識你的客戶

    ¨誰是你的客戶

    ¨內部客戶與外部客戶

    2.   認識服務溝通

    ¨什么是服務溝通

    ¨研討:服務溝通能力對于個人和企業的長遠意義

    【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團的客戶服務理念

    3.   學會傾聽

    ¨不要讓舌頭超越思想——先學會聽,再學會說

    【案例分析】卡耐基的紐約晚宴

    ¨如何提升傾聽的能力

    【互動游戲】區分不同表現的聽的習慣

    4.   適時提問

    ¨如何運用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通

    ¨如何運用征詢性與服務性問題提升客戶滿意度

    【互動游戲】她到底在想什么?

    【情景演練】如何運用提問的技巧與投訴的客戶進行溝通?

    5.   善于表達

    ¨人際表達三準則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說

    【情景錄像】不同的說法,截然不同的結果

    ¨你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚別人

    【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人

    ¨學會寒喧片刻——閑聊而不無聊

    ¨公眾講話——引人注目的最好時刻

    【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學會溝通,特別是面向很多人講話

    6.   如何說服客戶——FAB法則

    ¨知已知彼,百戰百勝

    【案例分析】招商銀行馬蔚華對員工的要求

    ¨FAB法則

    【問題探討】貓和魚的故事

    【情景演練】工作場景模擬演練

    六、溝通能力持續提升的途徑


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