互聯網臺風來了，很多傳統企業都被這股臺風吹得暈頭轉向，眾多企業都面臨著巨大生存危機，畢竟在互聯網臺風來臨之前，眾多企業都在沉迷在自己的成功美夢之中，互聯網的臺風讓他們徹底從美夢中清醒過來，開始尋找突破困境的方法。

　　轉型成了企業突破現狀的唯一路徑，然而這條道路并不是一帆風順的，它是一件九死一生的巨大挑戰性工作，轉型如同二次創業，在轉型過程中真正能夠決定企業是否能夠轉型成功的核心只有一個么那就是，企業的基因。
　　每一個企業都有自己的基因，每當在做出選擇、進行決策、面對各種挑戰的時候，都會遵從于企業的基因，小米公司以用戶至上為指導，食品公司以安全第一為指導，一個企業的基因或者價值觀，對于實現互聯網轉型有重大的影響。
　　只有企業清醒認識到自身發展境況，將轉型作為一項企業發展戰略來對待，才有可能加強企業的創業新能力，將其轉化為企業的競爭優勢，加快企業的轉型之路，如果只是將轉型作為一種口號，嘴里喊著要轉型，但在做決定的時候，卻選擇了舒適區，企業的轉型之路將會遙遙無期，最終面臨的只能是失敗的局面。
　　企業互聯網轉型最終會受到兩個關鍵因素的影響：第一是動機，這里的動機指的是轉型路上的動機，具體表現為：激烈的競爭局面、敏銳的戰略眼光、被互聯網沖擊得七零八落的場面。轉型路上的動機是企業能夠成功實現轉型的重要力量來源;第二是能力，一個有能力、有資源的企業，在變革路上面臨的困境會非常少，成功的可能性會非常大，但這里的能力指的是企業借互聯網轉型為消費者提供服務或者產品的能力。
　　這兩因素在轉型路上缺一不可，動機與能力同時存在，才能引導企業朝著正確的道路前行，加快轉型的進程，一旦去也缺乏動機與能力，創新就有可能受到各種限制，轉型之路將會變得更加艱難。
　　也許在轉型的道路中，企業應該檢查一下自身的轉型之路，反思所走的道路是否正確?但是，會有人問，該從哪里去檢查呢?怎么檢查呢?
　　最為明智、最為有效的檢測，就是檢查自身轉型路上的各種做法，思考其是否成為了互聯網轉型的障礙，并提出應對的方法，或者，企業檢測一下自己的互聯網轉型能力，但是，在評價之前，企業只需要回答以下幾個問題，便可進行自我檢測。
　　1.你的企業把握住了浙西千載難逢的互聯網轉型良機?
　　2.為了實現轉型，企業是否準備好了應對著一切的的資源，包括，技術、資金等。
　　3.企業轉型后的組織結構是否已經做好了充足的準備?
　　轉型成功并不是一步就可以到位的事情，在前行的道路上，困境總是無可避免的事情，各種準備更是無法避免的，成功也是一種很小的幾率，但并不是沒有可能，只有你能夠擁有企業互聯網轉型的基因，成功的概率就大大增加。