20世紀(jì)90年代初中國的電子商務(wù)開始發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)購的出現(xiàn)，電商逐漸走向輝煌。據(jù)調(diào)查：1996年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶為10萬，1999年互聯(lián)網(wǎng)用戶為400萬，增長了40倍，2000年達(dá)到2225萬，增長了200多倍。2000年以后每年的增長都是5-10倍不止的增長率正增長，到現(xiàn)在中國已經(jīng)普遍每個家庭平均有電腦的程度了，只能手機(jī)也同時給電子商務(wù)錦上添花!
　　2014年呈現(xiàn)噴井式爆發(fā)的微商，發(fā)端于眾多朋友圈的刷屏黨人，發(fā)酵于海量個人草根創(chuàng)業(yè)者，而被曝光于天下的卻是眾多一夜暴富的微商品牌，每月數(shù)十億現(xiàn)金流水的新生代資本大鱷，而當(dāng)故事演繹到今天的情節(jié)，似乎新的機(jī)會窗口再一次為國之支柱的實體經(jīng)濟(jì)打開了，作為在實體經(jīng)濟(jì)中打拼十?dāng)?shù)年，甚至數(shù)十年的企業(yè)家們，該如何迎接企業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元呢?
　　同樣作為一個與眾多企業(yè)一同經(jīng)歷了微商洗禮的的企業(yè)家，我也一直致力于實體企業(yè)的移動互聯(lián)的網(wǎng)的解決方案。經(jīng)過一年多的分析研究與實戰(zhàn)操作，今年我終于可以交出這個時代下的一份滿意的答卷。
　　一、線上+線下模式
　　線上+線上模式，指的是通過對原本已為眾多線下渠道及廣大消費者所接受的眾多各性化的廣告物料進(jìn)行系統(tǒng)的更新升級，打通企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺入口，并由此入口進(jìn)入我們精心構(gòu)建的企業(yè)自己的漁塘。
　　經(jīng)過垂直化、精細(xì)化、各性化的溝通與交流，創(chuàng)造出雙贏的產(chǎn)品與服務(wù)，再通過對眾多線下渠道進(jìn)行系統(tǒng)的升級與整體，最終設(shè)計出能滿足客戶各性化、精細(xì)化需求的落地服務(wù)點與體驗中心，從而彌補了“線上滿足不了，線下服務(wù)不到”的先天性缺憾。
　　二、自媒體模式
　　當(dāng)公眾號、微信朋友圈等一眾自媒體，通過小小的手機(jī)屏幕無限分享，無限傳播時，真正的自媒體時代或許真的已經(jīng)來了。從今以后每個個體都成為了輿論的主角，每個獨立的企業(yè)都成為了自己的代言人。特別是一個小小的二維碼，在沉寂多年后終于在不經(jīng)意間在這個時代被史無前例的推上歷史舞臺時，假貨，山寨變的無處遁形。
　　就如一張小小的名片：除了可以記錄聯(lián)系信息，還可以像身份證一件來驗證名片持有人的身份真?zhèn)?除了可以快捷的一鍵保存，還可以理直氣壯的展現(xiàn)企業(yè)的形象與品牌，甚至成為所見即所得的企業(yè)24小時不打樣的便利店，網(wǎng)上商城，這時你還認(rèn)為他只是一張名片嗎?
　　再比如一個曾經(jīng)無足輕重的公眾號：無限連接的偉大之處在于，可以運用公眾號的自媒體屬性，無障礙的推送目標(biāo)客戶更有價值的信息與服務(wù)，更是因為一個精心設(shè)計的小小的誘惑而吸引來無數(shù)粉絲的關(guān)注，從而對于公眾號所打通的眾多各性化服務(wù)與產(chǎn)品的關(guān)注乃至直接的購買。
　　像傳統(tǒng)的海報、展架、樣品等等，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，都將被賦予更新的歷史使命，他們將與“碼上購”、“碼上溝”、“碼上印”等掃碼購物模式一道，一同共啟全新的購物體驗?zāi)Ｊ健Ｍ瑫r因為其所面對的客戶屬性的不同，又可以對其進(jìn)行更各性化的設(shè)置與運用，為你帶來無限的想像空間。當(dāng)然還有更多各性化的解決方案，等我們一同去發(fā)掘......
　　縱觀電商的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)：電商始于個人小賣家，起于草根創(chuàng)業(yè)者，而最終卻因為眾多實體企業(yè)的全力投入才得以興旺與繁榮。因此，要想要在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中發(fā)揮創(chuàng)新模式的威力，贏得一席之地，終究需要有實力、有技術(shù)、有資源的實體經(jīng)濟(jì)的支撐，要依靠有經(jīng)驗、有技術(shù)、有眼光的傳統(tǒng)企業(yè)家們?nèi)ジ疃鹊耐诰颉⑷ジ玫陌l(fā)揚發(fā)光!