《贏在當代》——（共計4課時）
一、管理的本質 1、管理是科學還是藝術
2、管理者與普通員工的區別
3、什么是“管理”
二、管理者的多重身份 1、精神領袖
2、啦啦隊長
3、王牌教練
4、團隊一員
三、關于8090后的研究 1、吐槽8090后
2、8090后到底想要什么
四、如何制造壓力 1、“SMART”原則
2、目標管理（“MBO”）
3、晉升與降級制度
五、如何制造活力 1、馬斯洛需求理論
2、新員工入職安排
3、晨會如何開
4、夕會如何開
5、冠軍評選
6、各種獎勵方案
7、業余文化生活
8、團隊領導選拔
9、員工精英培訓師選拔
10、培訓工作
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