劉俊峰,劉俊峰講師,劉俊峰聯系方式,劉俊峰培訓師-【中華講師網】
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    劉俊峰:時間管理
    2016-01-20 32721
    對象
    企業中層管理者、部長、經理、一線管理者
    目的
    利用可靠的工作技巧安排并引導自己及個人的生活 合理有效的利用可以支配的時間,通過計劃保證各項事務完成的一系列管理活動。
    內容
    人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此管理時間的水平高低,會決定你的事業和生活的成敗 [課程時間]6小時/12小時 (其中每天時間:AM9:00-12:00,PM13:30-16:00) [課程形式]理論 + 互動演討 + 視頻分析 + 現場測試 時間管理課程大綱 [課程大綱] 第一部分:時間管理概述 1、時間管理的概念、意義、目的 2、找出浪費時間的原因。 第二部分:時間管理的重要性 1、影響有效時間管理的幾個要素 2、時間管理的關鍵 3、時間管理中應注意的事項 第三部分:時間管理的方法 1、事務排序ABC優先法則 2、無所不在的二八原則 3、決策艾森豪威爾法則 4、張弛有度的AD法則 5、分身有述的授權法則 6、借力有方的外包法則 第四部分:時間管理的工具 1、運用時間管理工具的重要性 2、時間管理工具進行自我測評(測試 互動部分) 3、工具:年度工作計劃、月度工作計劃、日工作清單、電話、郵件、小貼示、個人記事本、效率手冊、工作日志 4、甘特圖 5、倒推法則 第五部分:時間管理習慣的養成 1、建立時間管理機制 2、成功的時間管理 3、時間管理的好習慣 4、贏在好習慣
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