培訓目的：普及ERP管理基礎，規范崗位操守，協助人力資源部門負責人完善團隊管理及規范相關職守。幫助企業診斷存在的問題并為企業出謀劃策提供全面提升解決方案。培訓對象：（獲得具體培訓需求后做針對性調整）高
在信息獲取如此豐富和便捷的時代，如何更快速判斷并把握趨勢獲得提升的戰機，信息的管理技術和決策成了關鍵。 舉例：股市中的博弈是什么？心態如何調整，投資與投機在股市這塊試金石上如何得出做人做
你的企業在做什么？你的企業在行業中的那個層面上？你的企業還能做多久？你的企業在信息時代的信息消費中處于那個生態環節？工業4.0與你的企業有什么樣的聯系？物聯網時代你的戰略思維是否已經做好了跟進
把握大趨勢大數據、云計算、虛擬化已經開始向移動互聯方向過渡，技術更新很快很及時，思維的應變和領導力的及時更新，如何順勢而為還是被飛馳而過的順風車而載走還是拋下，全在一念之間，電光火石真的就是一瞬間的
信息與效率的關系， 信息時代的效率問題。 信息時代的效率提升與什么有關 信息化大趨勢下的思維模式是什么 信息化時代的人才戰略重點是什么 為什么培訓是最有效的戰略總規劃 如果從整個行業的發展趨勢來看其
從九一八到雙十一，時間標記帶來的種種沖擊和思考。今天是第幾個雙十一我還沒搞清楚，就已經到了，在此之前的幾大電商巨頭們的互掐，對于雙十一這個品牌的使用權之爭，有言之鑿鑿有理有據的阿里擁有無可爭辯的使用
據統計超過百分之九十以上的企業不清楚企業成本中的這些隱形成本，而正是這些東西悄無聲息的在蠶食企業的利潤和優秀品牌，作為企業的高層如果不完全清楚這些從戰略層面就會出現缺失，如果中層不很清楚這些會造成領導
擁有現代企業的工作機會不是難事的時候，培養和成就領導才能成為了一種急需要鍛煉的能力。該課程主要講解領導型人才的五大必備特質分別是如下內容： 1，與人為善 2，追求卓越 3，自信果敢 4，戰略思維 5，
網絡技術與移動互聯的迅速發展，在物流中國的大背景下，許多城市在建設自有的物聯網園區，園區的建設和運維肯定少不了大量的各種層次的人員來填充，這個課程具有兩方面的作用和目的，為主管層面做好戰略規劃和參謀建
1.無論發生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯（那是不可能的），那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。 2.讓自己去適應環境，因為環境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的
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