前言：店鋪如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？ 店鋪利潤提升點(diǎn) 目錄：第一節(jié)淺淡如何提升銷售業(yè)績 第二節(jié)如何降低店鋪營運(yùn)成本 第一節(jié)：淺淡如何提升銷售業(yè)績 銷售的恒等式——績效提升店鋪控制的方向 淺談?dòng)绊懙赇佷N售的八大因素 三個(gè)“數(shù)據(jù)”控制點(diǎn)：進(jìn)店率、成交率、連帶率 問題一：如何吸引更多的顧客進(jìn)店？ 1、賣場(chǎng)氣氛的影造方法 2、店鋪焦點(diǎn)區(qū)陳列的方式和燈光音樂效果控制 3、促銷的影響力 4、品牌印象力之VIP顧客的培養(yǎng)之道 問題二：如何讓更多的顧客成交？ 銷售人員的個(gè)人形象 終端店鋪的總體形象 銷售人員的銷售技巧 貨品結(jié)構(gòu)的合理性 問題三：如何讓顧客消費(fèi)的更多？ 貨品的熟悉度 商品的連帶組合陳列 銷售人員的對(duì)品牌貨品的信心度 銷售的連帶推銷技巧 店鋪人效引發(fā)的人員管理績效提升業(yè)績 第二節(jié)：如何降低店鋪營運(yùn)成本 店鋪成本控制的過程 影響店鋪運(yùn)營成本的因素 現(xiàn)控制運(yùn)營成本的主要方式 店租成本控制新模式 銷售成本控制新模式 人員成本控制新模式 其它成本控制新模式