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課程背景與目的

不少企業(yè)的人力資源管理人士感嘆：許多問題員工管不得、降不得、調(diào)不得、留不得、炒不得，不知如何管理！問題員工是企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象，據(jù)有關(guān)資料顯示，問題員工在企業(yè)員工中所占的比例約有40-50%。如何有效管理問題員工，使之成為高效員工或者依法對(duì)其降職、降薪、調(diào)崗、辭退，是所有管理者必須面臨，卻很難解決的問題。

本課程主要從勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的角度與大家共同研討企業(yè)如何依法、合理、有效地對(duì)問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退，盡量避免或者減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。

    課程大綱

1、問題員工的分類與確認(rèn)；

2、對(duì)問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的法律依據(jù)；

3、對(duì)問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的處理原則；

4、對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工處理的方式和時(shí)間掌握；

5、降職、降薪、調(diào)崗、辭退操作中的證據(jù)保全與操作技巧；

6、員工不服從調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的安排，能否以員工不服從工作安排為由根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工作警告、記過、曠工或辭退等處理？

7、如何運(yùn)用勞動(dòng)合同和規(guī)章制度對(duì)問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退？

8、能否對(duì)“三期”女職工實(shí)施降職、降薪、調(diào)崗、辭退？何種情形可以對(duì)“三期”女職工實(shí)施降職、降薪、調(diào)崗、辭退？

9、能否對(duì)違反計(jì)劃生育、違反治安管理法規(guī)和被勞動(dòng)教養(yǎng)的員工的員工實(shí)施降職、降薪、調(diào)崗、辭退？

10、如何使問題員工主動(dòng)辭職而減少辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)？

11、何謂自動(dòng)離職？“曠工3天，按自動(dòng)離職處理”的規(guī)定是否有效？如何處理自動(dòng)離職的員工？

　12、如何處理員工故意或過失對(duì)單位造成的損失問題？對(duì)員工處罰與要求員工賠償?shù)膮^(qū)別與應(yīng)用。

13、如何有效送達(dá)對(duì)問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的決定書或通知書？員工拒絕簽收怎么辦？

14、降職、降薪、調(diào)崗、辭退問題員工爭(zhēng)議中企業(yè)敗訴原因分析及應(yīng)對(duì)