【課程介紹】 目的：打造高效能執行力團隊 目標：掌握高效能執行力團隊的成立、運作和領導方法 過程：一天時間 要領：理念、方法、體驗、參與 收獲：高效能、高執行力團隊 《高效能執行力團隊培》 【課程大綱】 第一部分 高效能執行力團隊理念篇 1、典型的團隊形態 2、社會性團隊研究 3、團隊發展的階段 第二部分 高效能執行力團隊建立篇 1、四種類型的團隊 2、高效能團隊組建的四步驟 3、高效能團隊運作的四要素 第三部分 高效能執行力團隊領導篇 1、團隊領導的現狀 2、領導力三大來源 3、團隊的八個角色