客戶：集團高管 地點：北京市 - 北京 時間：2012/6/10 0:00:00 第一章、人力資源規劃 第一節 企業人力資源管理戰略規劃 第一單元 企業競爭戰略分析 第二單元 企業人力資源開發戰略與策略的制定 第二節 企業組織規劃 第一單元 組織設計基本原則 第二單元 企業組織機構的設置 第三單元 企業組織診斷、變革與整合 第三節 人力資源管理制度規劃 第二章、招聘與配置 第一節 招聘準備 第二節 招聘實施 第三節 對招聘部門的評價 第三章 培訓與開發 第一節 制訂培訓與開發計劃 第二節 指導培訓實施 第三節 培訓質量與效果評估 第四章 績效管理 第一節 績效管理系統設計 第二節 績效考評指標和標準體系設計 第三節 績效管理系統的有效運行 第五章 薪酬福利管理 第一節 薪酬策略 第二節 企業激勵 第六章 勞動關系管理 第一節 勞動法 第二節 勞動法律關系