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    彭林:論企業(yè)安全文化
    2016-01-20 20394

    論企業(yè)安全文化

    在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),贏得競(jìng)爭(zhēng),并在競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展壯大,培育自己獨(dú)特的企業(yè)文化已成為不可或缺的保證,社會(huì)上有句不成文的說法“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)拼到最后拼的是企業(yè)文化”。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說文化不存在有和無之分,而是“好與不好”的、促進(jìn)還是阻礙企業(yè)發(fā)展的文化等等。有時(shí)大家可能會(huì)有一種感覺,到底文化是什么呢?感覺好像文化是一種看不見摸不著的東西,這種說法不完全對(duì)。文化應(yīng)該是分為有形和無形兩種,有形就是可以看得到的,如走在公司里面你可以看到:空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè);聚四海英才,謀企業(yè)發(fā)展等等,這就是東陽(yáng)光公司有形的企業(yè)文化,無形的就是我們身為東陽(yáng)光人在我們有形的文化指引下的精神面貌、思想境界、行為等。

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,企業(yè)的生存和發(fā)展不僅得力于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,更重要的還在于企業(yè)的價(jià)值觀即企業(yè)的文化。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,所以我們要倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化理念摒棄傳統(tǒng)落后安全管理觀念。

    傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理,以規(guī)章制度、責(zé)任制來規(guī)范人的行為,在保障生產(chǎn)正常運(yùn)作,促進(jìn)安全生產(chǎn)方面有著無可替代的優(yōu)勢(shì),但也有其自身的缺陷,一是沒有更好地充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性;二是制度存在滯后性,制度一經(jīng)制定,在一定時(shí)期內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的,而生產(chǎn)的情況則是經(jīng)常變化的。若制度的制定跟不上生產(chǎn)的發(fā)展,則導(dǎo)致制度不適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。彌補(bǔ)以上之缺陷是我們要建設(shè)良好的企業(yè)安全文化

    企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任,確保安全意志和安全價(jià)值觀,通過言傳身教和建立完善的安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名員工,從上到下一起努力,建立良好的企業(yè)安全文化

    企業(yè)安全文化作為現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障,是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標(biāo)志。抓好安全文化建設(shè),有助于改變?nèi)说木窈偷赖嘛L(fēng)貌,有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。企業(yè)安全文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚和激勵(lì)等功能。

    導(dǎo)向功能是指企業(yè)安全文化對(duì)全體員工的引導(dǎo)和指引方向的作用,即通過企業(yè)安全文化確定企業(yè)的安全總體目標(biāo)和各車間、班組的安全分目標(biāo),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確企業(yè)安全管理的努力方向,制訂相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,使每個(gè)員工以“安全第一”的價(jià)值觀為自己的行為指南,努力使自己的一言一行、一舉一動(dòng)符合企業(yè)的安全價(jià)值觀。倡導(dǎo)企業(yè)安全文化的建設(shè),其主要目的之一就是要使企業(yè)走出管理的誤區(qū),變被動(dòng)為主動(dòng),按照“超前創(chuàng)新”思想,有效預(yù)防事故的發(fā)生。

    約束功能是指通過企業(yè)安全文化制度、職業(yè)道德發(fā)生作用,約束全體職工的安全行為,使每一個(gè)職工都能深刻、充分認(rèn)識(shí)安全規(guī)章制度的必要性,自覺地增強(qiáng)安全意識(shí),明確安全生產(chǎn)責(zé)任以及應(yīng)具有的安全道德,從而能自覺地遵章守紀(jì),自覺地幫助他人規(guī)范安全行為,提高整體的安全水平。

    凝聚功能是指把企業(yè)全體員工緊緊聯(lián)系在一起顯示共同的安全目標(biāo)、意識(shí)和追求,同心協(xié)力、奮勇拼搏、開拓進(jìn)取的一種觀念、行為,使每個(gè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴感、歸宿感。

    激勵(lì)功能是指文化本身所具有,通過各種激勵(lì)方式激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工關(guān)心進(jìn)而激發(fā)職工的聰明才智和感恩思想,培養(yǎng)員工“以公司為家”和“同舟共濟(jì)”的集體觀念,使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性循環(huán)。

    建立良好的企業(yè)安全文化,人人關(guān)心安全、人人擔(dān)負(fù)安全責(zé)任、人人參加安全管理是我們每個(gè)東陽(yáng)光人的神圣使命,同時(shí)也體現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)員工生命和健康關(guān)愛,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。

     

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