安全文化建設(shè)中的十大安全原理

安全周期規(guī)律

安全狀況的波動與安全工作力度的波動是反向運動：

安全狀況平穩(wěn)的時候，正是驕傲自滿、松勁麻痹的時候;

安全出現(xiàn)問題的時候，往往開始發(fā)憤扭轉(zhuǎn)被動局面。

木桶原理

一個木桶盛水的多少(容量的保有值)，不取決于組成木桶的所有木條長度的平均值，更不取決于最長的木條，而是取決于最短的木條，取決于質(zhì)地最差的木條。每個員工都是安全這個木桶中的一根木條，千萬不能成為最短、最差的。

堤壩原理

安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的。任何細(xì)小局部的隱患，都會危及堤壩。嚴(yán)重的三違、隱患，是顛覆性破壞性很強(qiáng)的堤壩行為。

球體斜坡原理

安全工作如同推球上坡。眾人協(xié)力，推動力越大，球體上升越高。稍有懈怠松勁，球就下滑。

鏈條原理

大工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)工藝把管理者和作業(yè)者組合成協(xié)作勞動的群體，即環(huán)環(huán)相扣的鏈條。任何一個環(huán)節(jié)斷裂，都會危及上下鏈環(huán)以及整個鏈條。

場所移動效應(yīng)

移動所帶來的臨時性，不可避免的滋生將就、湊合、僥幸等觀念和行為。

傷疤效應(yīng)

好了傷疤忘了疼，是普遍現(xiàn)象。有資格也很有必要接受教訓(xùn)的人，卻不撞南墻不回頭，不臨深淵心不驚，眼看傷疤不想疼。

暗箱效應(yīng)

封閉的地下空間從事艱辛的勞動，很容易由疲勞、枯燥乏味而導(dǎo)致情緒的煩悶、壓抑、波動、低落。有效的現(xiàn)場監(jiān)控、高頻率的走動式管理、自覺的自覺保安和互保行為，都是關(guān)鍵的約束手段。

必然性與偶然性的安全哲學(xué)

必然性和偶然性式矛盾對的對立統(tǒng)一體。必然性寓于偶然性之中，并通過大量的偶然性表現(xiàn)出來;偶然性本身又始終服從于內(nèi)部隱藏著的必然性，任何偶然的東西都是必然的。

必要條件和充分條件的安全邏輯

安全工作有大量的必要條件，缺少了任何一項必要條件，安全都沒有把握。所以，安全無小事，安全工作永遠(yuǎn)無止境，永遠(yuǎn)不能驕傲懈怠。安全工作沒有任何一項條件可以成為充分條件，因此，安全工作不可顧此失彼。要有輕重緩急，但不能鄙視乃至 放棄任何一項安全工作。

三違分析

違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律，合稱“三違”。

誤區(qū)之一，“三違”可以省力氣、省時間、省材料、提前超額完成任務(wù)。

誤區(qū)之二，看不到自己的一次“三違”，一旦導(dǎo)致事故就是100%的概率。

“三違”的主要心理特點是：僥幸、麻痹、懶惰、從眾、強(qiáng)蠻、逆反、貪便宜。