黃書山,黃書山講師,黃書山聯系方式,黃書山培訓師-【中華講師網】
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    黃書山:【助連鎖店老板做大的平臺】商道培訓公司三大部門之——《商道-360診斷咨詢培訓落地贏利系統》(二)
    2016-01-20 11031

    一、終端連鎖門店的現狀及分析:

    1、門店基本沒管理(導致問題多,找不到方向,亂分析)

    2、業績目標不清晰(只知道定目標,沒分析如何達成?)

    3、老板自己到處學習,回來講不清楚,然后折磨員工;讓員工自己去學習,老板不去,然后回來員工想干就干,老板不知道應該要求什么,效果大打折購。(老板要與員工共成長)

    4、員工學習沒有明確的目標,回去沒人監督掌握情況,只做簡單分享,把部分人搞興奮,具體去干沒方法、沒流程、沒統一標準;導致無法落地或者不堅持(缺乏監控,沒監控體系)

    5、人才復制難(主要靠經驗口碑傳授;缺乏統一流程及話術;沒有明確的考核標準及要求;不給員工建立成長的平臺)


    二、《商道-360診斷咨詢培訓落地贏利系統》目的

    1、解決終端連鎖門店“人才復制難、問題多、方法少、不落地”四大難題

    2、打造終端連鎖門店自己的運營管理標準

    3、從根源上找出門店的問題,通過診斷-培訓-落地-咨詢(第三方監控),去及時解決問題。

    4、打造員工成長的平臺,讓員工在平臺中成長、升發


    三、【360咨詢培訓落地贏利系統】服務宗旨:

    也稱“五位一體咨詢培訓落地贏利系統”2014,經過一年的“戰略大聯盟”合作模式的客戶服務體系過程中,商道培訓公司為了確保客戶能更好,更快的吸收,并能更好的落地的基礎上,獨創出了360咨詢培訓落地贏利系統- 是一套通過(現場診斷咨詢-現場培訓-現場落地指導-后期的遠程咨詢服務-遠程監控相結合)、為期服務一年以上的服務系統。針對終端人才“復制難、問題多、方法少、難落地”四大問題而設計的。運營的核心:通過落地委員會的設定,圍繞終端連鎖的問題設計導入項目,解決終端連鎖“老板想干就干;店長想干不一定干;員工不想也不干”的落地難題。通過我們團隊多年的零售管理運營、終端培訓服務現場落地指導經驗,我們認為:門店的長期有效發展,必須建立在基礎建設的良好運營的基礎上,才能健康穩定的發展;商道360診斷咨詢落地贏利系統從客戶的實際出發,通過(門店運營的基礎建設導入+對癥下藥解決當前問題雙管齊下)的方式,確保門店的長遠發展與健康穩定發展;它通過門店的四大階段的打造,形成一個門店自我升發系統,在此基礎上,門店的發展可通過系統的良好運行,確保門店健康持續的發展。


    四、【360咨詢培訓落地贏利系統】助你破解四大落地思維:


    五、商道咨詢培訓公司落地智慧:商道終端戰略大聯盟:

    2013年底,公司除了與廠家、代理層面合作以外,針對終端經銷商建立了“戰略大聯盟”合作模式,戰略大聯盟是以培訓為基本的主體,結合培訓公司專業人員下市場實操指導,達到培訓內容落地化,結果呈現為主要的合作模式;再輔以專業的顧問老師提供全年的咨詢服務。簡單說是通過培訓+現場實操指導+顧問式服務為主要的服務合作形式,主要解決終端老板人才難復制、培訓難落地 、自我運營管理模式難形成三大層面的問題。自成立以來,受到眾多連鎖加盟店老板的熱烈歡迎!!!

    打造了一大批內衣名店內衣連鎖店:

    浙江戰略聯盟門店:

    浙江貼身衣吧內衣連鎖:

    浙江小夏內衣連鎖:

    浙江象山戴姐內衣連鎖

    浙江貼身一族內衣連鎖


    江蘇戰略聯盟門店:

    江蘇萊迪內衣連鎖

    江蘇牧尚百貨內衣連鎖

    江蘇錦品秀內衣連鎖

    江蘇女人花幟內衣連鎖

    安徽戰略聯盟門店:

    安徽洋洋內衣連鎖

    安徽馬秋內衣連鎖

    安徽半邊天內衣連鎖

    安徽紅霞名品內衣連鎖

    六、《商道360診斷咨詢培訓落地贏利系統》給你帶來什么?

    1、連鎖組織效能更高

    先布局規劃-專業診斷到落地方案制定;后完善組織架構;讓所有團隊人員各司其職,圍繞落地方案體系去執行,最后達成目標。

    2、落地工具更多,效果更好

    9大連鎖門店落地體系;32份固定落地工具表格,這些都是現有內衣連鎖門店實戰運用非常有效的表格大全,現學現用

    3、專業、高效的落地團隊現場指導

    專業-我們所有的落地導師都是有最少5年以上的市場運營、管理經驗;我們團隊有內衣行業超過128家以上的現場診斷咨詢培訓落地指導經驗。

    高效-我們通過現場診斷咨詢-現場培訓-現場落地指導-后期的遠程咨詢服務-遠程監控相結合),確保連鎖落地效果更高效。

    4、更具遠見的戰略布局-連鎖根基的打造

    我們所有的指導,都是從連鎖本身的地基入手,也就是注重門店的基礎建設,而不是只注重眼前效能;注重問題的本質根源,而不是問題本身;注重員工的執行力,而不是停留在員工知道而不去做的層面。

    親身示范


    并由落地專員丁馬老師的激情講解


    七、本體系適用對象(缺一不可)

    1、開3家店以上的連鎖門店

    2、簡單、聽話、照做的團隊

    3、理念一致:干了再說!!!(落地的核心行動力思維)

    4、想自己輕松一些的老板

    八、合作模式

    1、項目合作(項目合作是為了解決某些特定問題而做的)

    例舉內容:

    打造超級主賣手、

    VIP答謝會、

    周年慶典、

    大型促銷合作、

    打造團隊能量系統、

    明日之星選拔賽等

    特點:見效快、合作時間短、費用不高

    2、年度合作

    內容:(這里略)

    特點:從連鎖整體戰略布局出發,特別適合想把生意做大做強的連鎖老板,不只注重眼前利益,更看重長期發展的老板、合作時間1年為基礎、費用相對少、團隊的進步可以通過落地效果反饋來檢討。

    九、聯系我們,共圖未來

    全國意向合作咨詢電話:

    18602046575(韋路老師)15215678866(丁馬老師)15918757013(張銳敏老師)

    選擇【360咨詢培訓落地贏利系統】=讓老板解放+助員工成長=門店業績倍增=門店運營系統的建立

    趕緊拿起你的電話吧!!!

    想不想讓您的門店也有如此的業績?商道周年頌巡講第二站-湖南站《商道業績倍增之內場管控技術》期待您的參與!10月15-16號湖南站我們約定您!!

    報名熱線:18602046575(韋老師)15651719903(范老師)

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