一、杜邦安全文化的發展
1、杜邦公司簡介及事故發生
2、杜邦公司的再生
3、杜邦安全四項決策
4、杜邦安全發展的幾個階段
5、杜邦安全管理的十大原則
6、杜邦安全管理的啟示
二、海爾6S文化
1、海爾的發展
2、6S文化的建立
3、6S文化對企業發展的重要性
三、三大管理模式的區別
1、美式管理介紹
2、日式管理介紹
3、中國式管理介紹
4、他們的區別是什么？如何實現他們管理的共性？
四、方圓管理論對安全管理的啟示
1、什么是方圓管理
2、人類需求層次論
3、人本管理層次論
4、方與圓安全管理模式特點
5、方與圓安全管理模式內容
五、5S管理
1、5S起源及發展
2、5S在安全管理中的作用
六、木桶理論與安全文化建設
1、短板木桶理論
2、生活中的木桶（中國木桶）介紹
3、老板、管理人員、員工、企業文化、安全管理制度分別在木桶中的地位
七、創建屬于企業的安全文化
1、對高層的安全文化建設培訓
2、中層的安全培訓
3、員工的安全意識培訓
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