【課程解析】

1、為什么是瑜伽館的人、課、 場？

2 首先，瑜伽館的經營實際上就是圍繞著人課場而展開的；

2 其次，瑜伽館經營的好不好，也是在人、課、場這三個問題中；

2 第三，只要人、課、場三個元素的任何一個出現問題，都會帶來整體經營的問題；

2 所以，要做好瑜伽館經營有序、蒸蒸日上，要先解決人、課、場中的問題與不足。

2、瑜伽館為什么要做好人、課、場的整體協調高效經營？你確定你的人課場什么情況下才是最優狀態？

2 為什么要做五商合一做瑜伽館經營結構？

2 為什么要做五維合一做瑜伽館運營的底層邏輯？

3、瑜伽館為什么要做好人的運營？流量怎么拓新？會員怎么運營？團隊怎么管理？

4、瑜伽館為什么要打造爆品課程矩陣？爆品是怎么形成的？

2 好產品是怎么來的？是通過不懈的學習、精耕細作、深度打磨得來的！

2 那為什么好的產品卻得不到市場的認可呢？

2 為什么在別人館里就是爆品，在自己館里卻啥也不是呢？

2 為什么產品包設計好了沒人感興趣，影響力是1+1小于1呢？

2 難道是因為會員人群的不同？還是說因為不夠有推廣力度？

5、瑜伽館如何做好場的高效運營？什么是瑜伽館的活動勢？什么是瑜伽館的場域力？  

2 為什么有時候滿懷熱情的待成交客戶一到館里就涼涼？

2 為什么每次希望老會員轉介紹都說好的就是沒有行動？

2 為什么每次管內成交都談的很辛苦？

2 為什么流量進店了都做不到截留？

2 為什么會員對瑜伽館沒有留戀？

2 一個具有場域力的館，有什么樣的優勢？

2 什么樣的瑜伽館才能打造出活動勢？

【課程收益】

兩天一夜制定六個落地方案

ü “五商合一”瑜伽館經營結構方案：是一套瑜伽館經營模式落地方案

ü “五維合一”瑜伽館館運營落地方案：是一套2022年度全年營銷活動策劃案

ü “天網吸引力”全渠道引流實施方案

ü “人網運營力”六則落地實施方案

ü “地網場域力”場域力營造和活動勢打造實施方案

ü “課程爆品力”課程價值診斷和價值包裝推廣步驟、策略與實施方案