課程目的： ? 從內質闡述執行力，領悟什么是高效執行力； ? 掌握執行的要素和核心流程，增強執行觀念； ? 明確提高執行力對團隊目標和個人目標實現的重要意義； ? 學習提高團隊執行力要從哪幾個方面入手，改善完成任務的態度、方法； ? 在案例分享中體會到，什么是真正的負責任，什么是負責到位； ? 在互動體驗式中學到，執行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣；團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執行到位； ? 克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態度和工作面貌，提高事業激情和工作動力 課程安排： 課程時長：1-3天  課程對象：企業員工，中基層管理人員 課程形式： 知識點講授、互動體驗、案例分享、情景模擬、場景訓練 課程大綱： 第一部分 職業人的職業化認知 一、思考：你真的了解你的職業環境嗎？ 二、激烈的市場競爭現狀給行業帶來的 三、正確對待你的職業選擇 第二部分 職業人的組織角色 一、個人與組織的關系 二、提高團隊執行力對團隊目標實現的重要意義 第三部分 執行力提升的有效工作方法 一、提升執行力的第一步：簡單、服從、重復 （一）如何化繁為簡？ （二）如何做到服從？ （三）如何才叫有效重復 二、提升執行力的第二步：為結果找對策 (一)結果來自過程，過程要的是步步為贏 （二）如何運用有效的方法找對策 三、提升執行力的第三步：修煉職業化工作技巧 第四部分 成熟職業人的職場情感建立 第五部分 總結、分享與結束