2016年10月30日，3D人力資源管控專家、中國人力資源十強講師---馮智明導師應邀來到嘉興明德，為嘉興地區各企事業單位的人力資源經理、總監講授《薪酬體系設計與實施》課程。

      課程結束后，部分優秀學員與馮智明導師合影。

      歡迎各企業事業單位致電洽談課程合作！

【課程背景】

      薪酬管理，是整個人力資源管理中最難的課題之一。因為對于員工而言，薪酬是其選擇留下還是離職的重要尺度之一，也是激勵其努力工作的重要源頭之一；而對于企業經營管理者來說，薪酬是企業生產經營成本的重要組成部分，也是企業參與市場競爭、占領市場制高點的重要武器。因此，企業既要考慮如何通過薪酬來吸引、激勵和留住優秀人才，為企業發展戰略的實現提供人才保障，又要平衡人工成本對產品市場競爭的影響。

      薪酬管理的關鍵在于，正確制定適應企業發展戰略和內外環境的薪酬戰略，以及科學設計適合企業自身特點的薪酬管理體系，并有效實施。設計和實施薪酬管理體系，是企業薪酬管理委員會或人力資源部門的一項戰略性任務。

      本課程將按管理咨詢的思路，引領你逐步掌握如何科學設計和有效實施薪酬管理體系。

【課程對象】

      企業人力資源副總、人力資源總監、經理，薪酬主管/專員；總經理等。

【課程天數】

      1-2天（即：6-12小時，可根據企業實際需要而定）

【課程收益】

      ◆ 正確認識薪酬及其主要形式、薪酬管理的內容。

      ◆ 掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧。

      ◆ 學會推行薪酬管理體系的技巧和注意事項。

      ◆ 通過培訓，能根據企業實際，科學設計和有效實施薪酬管理體系。