最成功的老板分享他們招聘技術(shù)的秘訣。

在過去幾年中，我采訪了數(shù)百位成功的經(jīng)理，話題從企業(yè)策略到如何管理偶爾出現(xiàn)的瘋子無所不包。也許在這些談話中最有用的就是那些談到如何招聘最好員工的采訪。根據(jù)這些談話，下面是每個(gè)招聘經(jīng)理都會(huì)提到的七條原則：

1.    如果你不能夠清楚地知道你想招聘什么樣的人，那么不論雇傭什么人都是愚蠢的。

2.    即使你不招聘的時(shí)候，也要面試求職者，這樣當(dāng)你需要的時(shí)候，你就知道該給誰打電話了。

3.    永遠(yuǎn)不要雇傭一個(gè)需要這份工作的人。要去雇傭那些適合這份工作的人。

4.    在說到招聘（或者進(jìn)行招聘）的時(shí)候，十分制中的兩個(gè)“5分”并不等于一個(gè)“10分”

5.    在不相關(guān)領(lǐng)域的成功歷史比一份經(jīng)驗(yàn)豐富的簡(jiǎn)歷要有價(jià)值得多。

6.    人們接受一份工作是因?yàn)樗麄兿矚g這家公司，而他們離開一份工作則是因?yàn)樗麄儾幌矚g這里的經(jīng)理們。

7.    不要害怕雇傭比你聰明或者漂亮的人。