陷阱一 盲目照搬國外模式

1. 案例：愛日租－偽需求掩蓋下的燒錢狂歡
2. 案例：點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)－踏空用戶需求
3. 案例：今夜酒店－巨頭陰影下的決策失誤

陷阱二 閉門杜撰出來的虛假需求

1. 案例：陌生領(lǐng)域暗礁重重

陷阱三 成功之后的路徑依賴

1. 案例：網(wǎng)易前COO創(chuàng)業(yè)之旅
2. 案例：大眾點(diǎn)評十年沉浮

陷阱四 環(huán)境巨變中的創(chuàng)新缺失

1. 案例：開心網(wǎng)－成功變?yōu)榍斑M(jìn)的絆腳石
2. 案例：維絡(luò)城－移動(dòng)浪潮下慌不擇路

陷阱五 大規(guī)模轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)管控

1. 案例：樂淘－五年三次急轉(zhuǎn)彎
2. 案例：好樂買－大平臺(tái)誤區(qū)與庫存之痛

陷阱六 快速成長中的管理失控

1. 案例：拉手網(wǎng)－IPO沖出來的管理亂局
2. 案例：凡客－大躍進(jìn)的沖動(dòng)之殤

陷阱七 哥們義氣下的團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌

1. 案例：紅孩子－中國合伙人決裂

陷阱八 合伙創(chuàng)業(yè)中的獨(dú)立性喪失

1. 案例：巨鯨隕落－不靠譜的合伙人
2. 案例：云云－折戟社會(huì)化搜索