盛斌子家居建材培訓：解碼情景化終端銷售篇（5）

圖冊中要有全面的情景化展示，特別強調有無樣品圖片的差別很小

道具    網站電子圖冊，幻燈片等道具上面關于“非樣品”的展示

通過客戶家里的實景照片，特別是沒有樣品的成品的安裝效果

通過訂單中其他客戶對樣品和非樣品的選擇率來引導顧客

客戶說“過～天再來買，～的時候再來買”：

   “您確定自己一定會買嗎？”

   “您確定自己對品質和服務沒有顧慮了嘛？”

   “您覺得現在買和后來買有什么區別呢？”

   “您知道到那時買有什么壞處嗎？”

   “現在買的好處是...”

夫妻或者父母或者朋友一起來的接待要點：

 1：主動和前面的打招呼的同時，禮貌性的對其余的點點頭

2：不要對其中的一位過分的暢聊

3：隨時保持關注，判斷哪位有決斷權和話語權

4：不間斷的保持征求其余人的意見。

5：發揮團隊效應

笑點：“不要崇拜哥，不然你嫂子會讓你成為傳說”  

    “不要迷戀姐，否則姐夫會叫你吐血”

顧客說“我要問老婆，朋友，設計師，產品之后才能決定”：

1：您確定自己無法自己做主嗎？

2：如果您可以自己做主的話，您一定會買嗎？

3：既然您都認可了，一定會向～推薦嗎？

4：如果您會推薦，請允許我多問幾句，品質服務價格等方面都沒有什么問題了嗎？

5：太好了，我們什么時候可以和～見面呢？如果他沒時間，我可以登門拜訪

6：見面之后格外注意兩點“針對～不停強調客戶是看好產品的，同時夸客戶欣賞他經驗充分才找來咨詢”“多強調他也會主動推薦的，他眼光真好，找到個這么有經驗的軍師”

注：如果征求的是老婆或者老公的意見，需要注意會說好話：

   “做您老婆真的好幸福啊，您真是個好老公”

客戶說要回去和老婆商量下，下次帶老婆一起來：

   一：表示尊重和認同，順便贊美。“先生真是一個模范丈夫啊！”“做您太太一定非常幸福啊！”

   二：通過一些問題，驗證客戶的誠意。

   三：最關鍵的一步，想辦法讓客戶留下聯系方式。“跟老婆商量是應該的，畢竟家里老婆待的時間會多些，先生如果您真心想買的話，不妨留下聯系方式好嗎？”

然后再跟進問“您和愛人估計什么時候來呢？我們可以提前聯系您，到時我們專程派車免費接送好了嘛”

   四：威逼利誘。“我們現在搞活動，最好在～～號之前購買，我們還有好禮相送哦”

現場與朋友討論“你覺得如何？”

   怎么辦呢？夸她，但不夸美貌與氣質。　　這么說：“小姐，您有眼光，您看一下。”就可以了。

   朋友為了證明自己有眼光，也會點頭的，雖然可能不說話，但很少說出壞話來，因為這樣就說明她沒眼光了

   有時候顧客的朋友會說：“我沒眼光。”也有這樣的人。那么我們順水推舟：“您沒眼光怎么會找到這么好的朋友呢。”

顧客同行的其他人不買賬，說道：我覺得一般，到別處再看看吧

   導購：這位先生，您不僅對地板有獨特的見解，而且對朋友也非常用心，能帶上您這樣的朋友一起來買地板真好！請教一下，您覺得還有哪些方面不大合適呢？我們可以交換看法（我們可以一起來給您朋友做建議），然后一起幫助您的朋友挑選到真正適合他的東西，好嗎？

導購：（對顧客）您的朋友對購買地板挺內行，并且也很用心，難怪您會帶上他一起來買地板呢！（對陪同購買者）

如何防止小孩攪局：

   夸贊：“這個寶貝長得好白啊”“真可愛”“看起來真是夠聰明的啊”——善于和自己家小孩，朋友等周邊熟悉的人比較。

   道具：有聲或者會動的玩具（動畫片類型的），飲食（吃的，喝的），趣味游戲，互動唱兒歌，小魔術

   團隊：讓閑暇的導購配合照顧小孩，讓客戶安心選購。

  贊美小孩，是夸父母。苦瓜上面長不長西瓜來，西瓜上面長不長冬瓜來。

客戶讓你幫忙做選擇或者給點意見

   幫客戶理清思路：3—6個問題

   三個以上的“適合”理由

   把決策權交給客戶，讓他覺得是自己的選擇。

誘導角度：

款式造型顏色性能角度；設計師角度；權威角度；促銷優惠；實用性價比高；全國或者店內銷量領先；強調個人最喜歡；時尚和流行；店長推薦；

突出細節：

“先生，您覺得這款和其他的有什么不同嗎？、、、哇，您的眼光太毒了，這款產品的亮點在、、、”

“我再看看吧！”　

家居建材咨詢培訓師盛斌子老師認為，兩種方式：

   一、問出顧客真實原因把顧客拉回來，再努一把力。　　

　  二、設定標準，讓客戶按照你設定的標準去衡量別的產品，從而比較后再回來。

在詢問之后，有時顧客不說出不購買的真實原因，怎么辦？　那就是在顧客出了店面以后，再追上去問。　

因為顧客出了門，心理放松了，覺得自己不用掏錢了，警惕性也就降低了，這時我們追出去，對顧客說：“先生/小姐，我是個剛做銷售的新人，希望您能幫我一下，您能告訴我您不購買的真實原因是什么嗎？是價格，是質量還是？”等著顧客往下接話。

這時顧客因為放松心理，加上助人為樂的精神，會很大度的告訴你：“其實也沒什么，就是覺得價格有點貴。”

這時候我們再把顧客拉回去，“原來是價格問題啊，剛才可能沒跟您說清楚，我們這里還有一個活動，來來來，我再跟你介紹一下。”再把顧客從外邊拉回到店里。這個拉回來的顧客能夠占“我再看看”顧客里的30%。也就是說，10個離開的顧客，能拉回來3個購買的。成交量相當于正常銷售的比例。　　

   堅持才能讓顧客感動，很多顧客再回到店里不買東西，他有時候都覺得不好意思。

如何設定標準，讓客戶按照你設定的標準去衡量別的產品，從而比較后再回來。

超級導購不愿公開的秘密：

   1：讓顧客覺得自己是最重要的客戶（紀念型、絕版型及個性等等。）

   2：先塑標準，再推產品。（內幕導向的心理戰術）

客戶沒帶錢：

引導客戶選擇刷卡    只付定金也可    立即安排售后    可以上門收費

開車送客戶去銀行    幫忙墊付定金    登記聯系方式    

企業資質榮譽的具體內容：

1·企業目前的規模，實力（網站，圖片）等等

2·企業近10年發展過程中的大事件，趣事件或者事件營銷型事件

3·企業所獲得的榮譽，但是一定要按優劣排行，對號入座

4·企業的社會形象，這點和媒體采訪，社會熱點有關

5·社會公眾對企業的評價（知名工程，客戶案例，實景照片）

企業亮點：

   歷史，歷程，規模，榮譽，合作伙伴，工程案例

   產品風格，產品特點，生產流程，產銷過程

   主要銷售地，主要消費群

   給予客戶的利益（臨門一腳）

客戶說沒有聽過這個品牌：

   夸：“小姐好眼力啊，一看就是逛了很多市場的專家，的確我們剛剛進駐，還希望您多多指教啊！”

   轉：“是的，我們剛剛進駐這里，但是我們在～城市（國家）已經開了很多店，贏得了很多口碑，所以才擴展到這里”

   落：“我們在～城市（國家）很受歡迎的原因是～（產品賣點），而且我們還推出了～促銷優惠哦！”

   直接帶過去，不在這個問題上過多糾纏！

沒聽過這個品牌嘛：

   好的，總是來得較晚。比如，肯德基，賓利轎車總比同行出現的晚很多。

每個品牌都說自己是知名品牌，其實很多榮譽都是花錢買的

   順：“您的質疑非常有道理，因為建材市場比較混亂，確實有很多毫無信用的企業被曝光”，“是的，我太認同您的感受了，我（客戶或者身邊的人）也被商家欺騙過，結果到家夫妻還干起來了”

   轉：我們的賣點

   收：我相信您經過對市場更深的認識和對我們產品更深的了解，會比較認可我們的品牌

客戶反映“每家都說自己產品好，環保，大品牌，怎么信得過啊？”

列表案例：

把一些大客戶和知名人物的名單甚至訂單都有預謀的準備好，在適當需要臨門一腳的時候展示出來，最后一搏。

圖片案例：

最好把客戶安裝前后各個階段的照片拍攝出來，尤其是客戶照片和家中的實景照片，注明什么小區，什么單元，什么產品，客戶聯系方式，整理成“感恩客戶，見證實錄”

樣本案例：爭取每個小區的樣板房，做好示范效應

核心案例：在每個在裝小區的客戶中，熟練記住幾個客戶詳細的名字，住址，選購產品

材料案例：相關證明（證書，報道，樣品圖庫，權威證明，專家評價，鑒定證書）

曝光案例：

和關系較好的熱心客戶商量，是否可以把他的手機號公開，讓潛在客戶開放式咨詢

反水案例：拿出幾個競爭對手的顧客轉為向你購買的客戶見證，越詳細越好

注：顧客是基于問題而不是需求來決定的