企業人才發展計劃系列  A階段：團隊建設工作坊  B階段：量身定做“素質提升”工作坊  C階段：企業實踐計劃(企業T-action)  企業CP和 NLP（神經語言心理學）：企業教練理論課程和NLP管理工作中應用 一、 企業人才發展計劃 A階段:團隊建設工作坊 工作坊目的：  真實反映團隊目前的真實狀況，給團隊照“鏡子”。  讓參加者深刻體會到團隊成員相互之間充分信任、有效溝通、相互支持、合作力量的強大，增強企業員工的凝聚力；  建立一個溝通開放、互相信任、互相支持、有目標感的團隊；工作坊結束后, 會有一張成績表給客戶老板，這個團隊有什么樣的優勢, 有什么樣的提升空間.從而，明確下一步團隊提升的方向。 工作坊主題： 突破固有的團隊工作模式，使團隊間更團結及有默契  團隊信任、合作與溝通  發掘優秀團隊的特質  團隊共贏與負責任 工作坊天數：2天 第1天 9:30-約21:30 第2天 9:30-約18:00 工作坊語言：普通話 工作坊形式：戶內 工作坊人數：50-100人 企業包班形式： 1) 企業承擔場地費用，導師及助教交通、食宿費用； 2) 企業承擔企業學員交通費用以及食宿費用。 培訓費用：人民幣3.5萬元 B階段:量身定做“素質提升”工作坊 工作坊目的： 打開員工被教練的空間，在企業內建立有效的教練平臺，  引發學員認識自己的行為模式，包括管理模式、溝通模式、觀念模式等 學習如何建立起負責任、主動、積極、樂觀的主人翁心態  學習如何與企業建立共贏的伙伴關系，與企業共同持續成長和發展  促進團隊的相互協作，發揮團隊的核心競爭力，創造卓越的企業成就 工作坊主題： 建立負責任的心態、追求卓越的心態  增強團隊溝通、信任及凝聚力  與企業建立共贏伙伴的關系  清晰目標與成果的關系  突破自我限制，開發潛能，主動創新  使個人目標與企業目標達成一致 工作坊天數： 第1天 19:00-約22:00 第2天 09:00-約21:00 第3天 09:00-約17:30 工作坊人數：60-100人 語 言：普通話 工作坊形式： 戶內 工作坊為企業單獨包班或者多家企業拼班形式： 1）企業承擔場地費用，導師及助教交通、食宿費用； 2）企業承擔企業學員交通費用以及食宿費用。 培訓費用：人民幣5萬元 C階段:企業實踐計劃（T-action） 通過企業教練給予小組成員及內部教練以教練，達成以下目標：  訂立業務發展策略，成功拓展業務。發揮領袖魅力，建立一支更強大的隊伍。  成為優秀管理者，發揮教練能力，有效激勵隊伍。  提升人才的素質，知才善用。  發揮團隊互助精神，創造卓越的業績。  發揮領導才能及教練能力，激勵員工全力以赴，團結一致邁向團隊的理想與目標。 教 練 的 重 點  專業教練如一面鏡子反映參加者現在的位置，協助參加者找到新的方向及更多的可能性。  專業教練支援參加者突破自己，提升個人素質，發揮潛能。  專業教練的目標是激發參加者的動力，因此，參加者的思維更具創意，也能自發地達成自己訂下的目標。 教 練 的 關 系  專業教練以中立的身份，坦白及直接對參加者做出回應。  專業教練承諾百分之百支援參加者做出的承諾及訂下的目標。  專業教練是和參加者一起邁向參加者訂下的目標。  專業教練不會帶領參加者去做事，參加者是要自發地做出行動。  參加者必須對專業教練開放和坦誠，參加者才能有效地達成目標。 企 業 實 踐 計 劃 內 容  啟動面談 這是教練給各成員教練的第一步，各成員須在啟動面談前完成一份問卷。問卷能協助教練啟動面談前深入了解各成員的心態、障礙、事業、人際關系等現況及想達成的目標。啟動面談的作用是教練和各成員作出定向及承諾，而教練會進一步反映各成員的心態及模式，于教練期內針對各成員的目標和行動系列計劃，從而達成成果。  首周末 贏在起跑線上！通過24小時突破的體驗和調適性領導力的講解，設定整個企業實踐計劃的范疇：關于自我超越，感召是九點領導力的核心。同時,設定整個3個月實踐計劃的框架。  教練電話 教練與小組成員在整個12周計劃中的每一周約定的時間打教練電話,而小組成員須在教練電話前做好準備,和教練溝通有關自己的體驗、檢討、成果、遷善及接下來的行動。教練會根據每個小組成員的心態、言語及當時的情緒，在教練電話上作出直接回應及給予有力的教練。  案例學習 教練與小組成員在整個12周計劃中的約定的時間開案例學習, 而小組成員須在會議前做好準備,和教練道出有關自己的體驗、檢討、成果、遷善及接下來的行動。教練會根據每個小組成員的心態、言語及當時的情緒，在會議上作出直接回應及給予有力的教練。  中周末 關于中端檢視。檢視前半段的目標達成情況, 從成果 – 體驗 – 學習的角度，總結出在領導力方面的優勢和提升空間，從而遷善心態，盡心致勝沖刺新的目標。  尾周末 尾周末是關于總結與前瞻，是整個企業教練實踐計劃最后一個階段。是所有教練最后一次和各成 員接觸，主要目的是回顧整個服務期中，各成員接受教練所得的個人突破，而且總結整體的實質 成果。最后令各成員清晰下一步的目標，作出新的承諾和采取有關行動達到目標 人數：不限 學費：量身訂做，費用視具體情況而定