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【什么是教練型領(lǐng)袖?】 　　教練型領(lǐng)袖是一種與時俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)方式，領(lǐng)導(dǎo)者透過強(qiáng)有力的對話與發(fā)問，重新建構(gòu)伙伴的信念系統(tǒng)，從而推動其覺察自我思想、觀點(diǎn)、情緒、行為上的盲點(diǎn)，同時激發(fā)其內(nèi)在潛能：積極樂觀的心態(tài)、正面堅定的信念、務(wù)實(shí)開放的思維、深藏于內(nèi)心的使命感與企圖心等，以中立者的身份支持伙伴持久行動，呈現(xiàn)百分百正能量的人生價值。 【為什么說金牌教練課程是人生必修的一堂課？】 　　1.教練是一門由內(nèi)而外長出智慧的學(xué)問，顛覆傳統(tǒng)教育、培訓(xùn)模式。種子由內(nèi)而外打破是新生，人生由內(nèi)而外打破是成長，一棵樹苗要成長參天大樹，它的根系必須不斷向下生長，吸收營養(yǎng)與水份，故由內(nèi)而外長的智慧是自然規(guī)律。 2.教練是一門引爆生命內(nèi)在潛能的藝術(shù)。每個人都有運(yùn)動的潛質(zhì)，唯有那些經(jīng)教練持續(xù)開發(fā)運(yùn)動潛能的運(yùn)動員，才能成為運(yùn)動冠軍?；@球愛好者都渴望進(jìn)入NBA打球，其背后本質(zhì)就是那里有頂級教練，可以令其打籃球的潛質(zhì)得到百分百的呈現(xiàn)。 3.教練是一套持續(xù)推動與助力的系統(tǒng)。教練保持中立的身份，始終如一的貢獻(xiàn)智慧，幫助伙伴正向成長。 4.教練從體壇漫延至企業(yè)管理、家庭關(guān)系、人生經(jīng)營，被全球無數(shù)卓越的組織與個人用踐行成果證明其有效性。全球最偉大的CEO杰克•韋爾奇正是用教練的藝術(shù)成就了GE公司的輝煌，克林頓總統(tǒng)退休后運(yùn)用教練的藝術(shù)，再次成就其人生頂峰，2012年史玉柱創(chuàng)造中國教練對話時間拍賣天價，213萬輔導(dǎo)四川創(chuàng)業(yè)者唐軍3小時。 【課程收益】 1.掌握一套技法——三天時間，讓您完全掌握凝聚人心、打造團(tuán)隊的玄機(jī)，同時破譯自我內(nèi)在世界的奧秘； 2.收獲一種心態(tài)——在開放型的訓(xùn)練環(huán)境中，發(fā)現(xiàn)生命的更多可能性，挖掘自身不可思議的潛能，塑造陽光心態(tài)，選 擇有效行動，改變現(xiàn)有的生命品質(zhì)； 3.演練一套對話——動力對話系統(tǒng)，讓你馬上應(yīng)用在吸引人、激勵人、教化人、凝聚人的人才管理上； 4.體驗(yàn)一種風(fēng)格——讓您的管理風(fēng)格從“給”到“取”、從“答”到“問”的改頭換面； 5.夯實(shí)一個基礎(chǔ)——讓您收獲21世紀(jì)最偉大的教練型領(lǐng)導(dǎo)力，讓您的影響力正向擴(kuò)大一百倍； 【課程大綱】 第一模塊 教練基礎(chǔ)知識 1.教練的定義、身份、信念； 2.教練技術(shù)的演進(jìn)過程； 3.管理者與教練的區(qū)別是什么？ 4.教練技術(shù)發(fā)展前景。 第二模塊 教練動力對話 1.洞察顧客的內(nèi)在真實(shí)需求； 2.摸準(zhǔn)對話者的反應(yīng)步子； 3.洞悉人類行為模式的法則； 4.從推論回溯事實(shí)的法門。 第三模塊 教練五大核心能力 1.聆聽能力； 2.發(fā)問能力； 3.區(qū)分能力； 4.回應(yīng)能力； 5.超然對話能力。 第四模塊 專業(yè)教練模式 1.A-B教練模式； 2.約.哈利窗模式； 3.結(jié)果導(dǎo)向教練模式； 4.行為精進(jìn)教練模式。 第五模塊 教練技術(shù)整合應(yīng)用 1.教練體驗(yàn)式訓(xùn)練操作7步模式； 2.教練技術(shù)應(yīng)用實(shí)操演練。