[數字化升級：管理模式創新]

[課程背景]

成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！

數字化轉型項目要想取得成功，既是戰略更要戰術！需要企業戰略的頂層設計布局合理，也考究企業戰術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。

傳統經營模式企業從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現降本增效的數字化目標，成為企業必然的挑戰！

原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭無序對手無形的數字化新商業環境，企業管理模式創新，可以幫助企業解決一系列的創新經營的問題！

[課程優勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

以解決問題為導向，用運營實戰為核心。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

強化系統性思維，助推咨詢式落地！ ? ? ?

[課程大綱]

一、企業數字化已是必然！

1. 數字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？

2. 新商業發展路徑：從信息時代到數字時代！

3. 互聯網商業創新到商業生態；

4. 消費互聯網到產業互聯網；

5. 物聯網創新驅動生態鏈市場；

6. 【案例研討】中國制造2025；

7. 【案例研討】智能制造商業生態；

8. 【案例研討】人工智能商業驅動力；

9. 【案例研討】人工智能商業場景

10. 【案例研討】人工智能商業場景成熟體系；

11. 【案例研討】5G網絡數字化生態；

12. 風口與泡沫：偽命題VS真創新；

13. 新商業9宮格；

14. 新經濟環境下商業畫布；

15. 【案例研討】數字時代企業競爭力模型；

二、管理模式創新升級

1. 【案例研討】互聯網公司管理模式為什么被追捧？

2. 【案例研討】華為阿里你為什么學不會?

3. 【案例研討】華為管理模式：真的只是狼性文化？

4. 【案例研討】阿里管理模式：百年阿里如何傳承？

5. 以用戶為中心的管理模式頂層架構；

6. 管理創新數字資產：用戶資產漏斗！

7. 數字化管理創新：用戶獲取成本！

8. 內部用戶漏斗管理：人才梯隊+繼任者計劃；

9. 內部用戶驅動管理創新：職能型VS服務型！

10. 管理者新定義：從管理效率到人均效能；

11. 團隊管理模式創新：服務型管理定位！

12. 管理風格評測：你屬于哪個類型的管理風格！

13. 團隊管理4重角色轉化：管理者定位系統；

14. 團隊管理技能升級：傳統管理方式80%無效！

15. 【實戰案例分享】新生代管理10大經驗！

16. 管理模式創新升級：績效管理系統升級！

17. 【實戰案例分享】績效管理不能只考不核！

18. 【實戰案例分享】數據決策創新效率！