客戶：香港亞洲商學(xué)院EMBA班 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2015/6/13 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)利潤增長點(diǎn) 1、差異化設(shè)計(jì) 【案例研討】2014年雙11數(shù)據(jù)案例 【案例1】一雙戶外鞋的品牌之路 【案例2】家具業(yè)代表裂變之舉 【案例3】分眾電商之路 ? 差異化設(shè)計(jì)：開源與節(jié)流！省與增？ ? 差異化設(shè)計(jì)：模式孰輕孰重？ 【情景沙盤】傳統(tǒng)企業(yè)電商蕓蕓眾生相！ ? 差異化設(shè)計(jì)價(jià)值點(diǎn) ? USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用 【情景工作坊】本企業(yè)差異化實(shí)力梳理，確定差異化方向，尋找利潤增長點(diǎn)；討論分享，點(diǎn)評(píng) 2、目標(biāo)市場客戶分析 ? 戰(zhàn)略定位營銷5步 ? 定位設(shè)計(jì)4要素 【案例研討】一部山寨手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)突圍！ 【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計(jì)4要素完成案例探討 ? 行業(yè)競爭分析：定位數(shù)據(jù)鏈 ? 定位金三角 ? 用戶行為分析：目標(biāo)客戶群分析 1. 客戶群與網(wǎng)絡(luò)的使用習(xí)慣 2. 客戶群需求分析 3. 如何吸引客戶關(guān)注度 【案例研討】消費(fèi)行為碎片化演變數(shù)據(jù)鏈分析 【情景沙盤】現(xiàn)場體驗(yàn)行業(yè)分析工具應(yīng)用，用戶行為分析工具應(yīng)用！討論，分享，點(diǎn)評(píng) 3、升級(jí)定位系統(tǒng) ? 定位系統(tǒng)評(píng)估工具應(yīng)用：PEST分析法 【案例研討】柯達(dá)到富士，雅虎到Google ? 競爭分析SWTO工具應(yīng)用 ? 壁壘設(shè)計(jì)：三類核心壁壘設(shè)計(jì)應(yīng)用 ? 定位設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃：定位系統(tǒng)落地7步法 ? 用數(shù)據(jù)化掌控過程和結(jié)果 【情景工作坊】運(yùn)營SWTO工具完成定位系統(tǒng)設(shè)計(jì)與評(píng)估 【情景工作坊】完成一項(xiàng)壁壘設(shè)計(jì)簡案