高效率執行力者優點
----中國執行力十強講師孫軍正老師
孫軍正
講師點評:在這個戰例里,看不到、也不可能有任何牽強附會、襲人故技的痕跡,所有的只是趙云的英勇氣概和隨機應變、創造發揮的能力。
1 樂于學習,追求新知,具有創意
一位哲學家曾說過:“未來的文盲不是不識字的人,而是沒有學會怎樣學習的人。”學習能力、思維能力、創新能力是構成現代人才體系的三大能力,其中,善于學習又是最基本、最重要的第一能力。沒有善于學習的能力,其他能力也就不可能存在,因此也就很難去具體執行。
案例
遠大空調集團總裁張躍,擁有資產2億美元以上,1989年創業時只有25歲。張躍的座右銘是:“要孜孜不倦地追求知識。當然這里不是指那種很刻板的知識,還包括生活方式的認知和品位、感受,這是決定一個人是否幸福的重要方面。要在知識中找到美感,體會到享受。”
擁有全國政協委員、全國民營企業家杰出代表頭銜的劉漢元,四川眉山縣人,通威集團總裁。他經過18年的創業,使一個企業成為了國內最大的水產飼料及主要畜禽飼料的
生產商。他所在的集團擁有四千名員工,正在向世界水產業霸主地位前行。2002年,他被《財富》雜志認定為全球40歲以下最成功的商人--在亞洲僅有13人獲此殊榮。作為一個如此規模企業的老板,劉漢元的時間是非常緊張的,他的辦公桌上總是擺滿了各種各樣留給他批閱的商務文件。然而,不管再忙,哪怕身處天涯海角,每月的月底他都要飛到北京大學光華管理學院參加EMBA班的學習,這是專門為在職的老板舉辦的學習班。
孫軍正老師點評:沒有穩定的工作,只有穩定的能力--首先是學習的能力。當今社會,一切均在不斷的發展變化之中,而且發展變化的速度不斷加快。這個社會中,惟一不變的就是變化。要想適應世界的變化,跟上社會的變化速度,必須努力學習,學習能力是一個成功者必須具備的能力,是未來新一代成功人士的第一特質。
2 對工作投入
全力投入工作的熱忱不僅僅是管理者成功的要素,也是每個人獲得成功的要素。沒有對工作的熱忱,他就無法全身心投入工作,就無法堅持到底,對成功也就少了一份執著;有了對工作的熱忱,在執行中就不會斤斤計較得失,不會吝嗇付出和奉獻,不會缺乏創造力。
3有韌性
韌性指具備挫折忍耐力、
壓力忍受力、自我控制和意志力等;能夠在艱苦的、不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅持完成任務;在比較巨大的
壓力下堅持目標和自己的觀點。
韌性首先表現為一種堅強的意志,一種對目標的堅持。“不以物喜,不以己悲”,認準的事,無論遇到多大的困難,仍千方面計完成。克勞塞維茨《戰爭論》中有一句很著名的話:要在茫茫的黑暗中,發出生命的微光,帶領著隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂的時候,將領的作用是什么?就是要在茫茫黑暗中,用自己發出的微光,帶領隊伍前進,誰挺住了最后一口氣,勝利就屬于誰。在工作中能夠保持良好的體能和穩定的情緒狀態,同樣體現堅韌。當處于巨大
壓力或產生可能會影響工作的消極情緒時,能夠運用某些方式消除
壓力或消極情緒,避免自己的悲觀情緒影響他人,可并不是人人都能做到的。
麥當勞的創始人雷·克洛克最欣賞的格言是:“走你的路,世界上什么也代替不了堅忍不拔:才干代替不了,那些雖有才干但卻一事無成者,我們見得多了;天資代替不了,天生聰穎而一無所獲者幾乎成了笑談;教育也代替不了,受過教育的流浪漢在這個世界上比比皆是。唯有堅忍不拔,堅定信心,才能無往而不勝。”一位經理在描述自己心目中的理想員工時說:“我們所亟需的人才,是意志堅定、工作起來全力以赴、有奮斗進取精神的人。我發現,最能干的大體是那些天資一般、沒有受過高深教育的人,他們擁有全力以赴的做事態度和永遠進取的工作精神。做事全力以赴的人獲得成功幾率大約占到九成,剩下一成的成功者靠的是天資過人。”這種說法代表了大多數管理者的用人標準:除了忠誠以外還應加上韌性。具有韌性的能夠經受挫折,決心固然寶貴,但有時會因力量不足、能力有限而受阻,而惟有借助韌性,方能長驅直入,無人能敵。
附:中國執行力十強
講師孫軍正老師的介紹:
集團執行系統導師
中國執行力十強
講師深圳十大優秀
培訓師
國務院軍轉辦特聘
講師中國執行力研究院院長
亞洲
領導力開發研究院院長
著名實戰派管理咨詢專家
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
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