《當代企業采購物流現狀和發展趨勢及策略研討》 主講:李文發 一、【課程背景】 隨著企業的發展和轉型升級，企業的采購物流與信息技術也在飛速發展，采購和物流管理模式已成為企業核心競爭力的重要指標。企業，特
《間接物料管理實務》 主講：李文發 一、課程對象： 部門經理、采購人員、PMC、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等 二、培訓時間： 一天/6小時 三、課程背景： 在我們采購的物料中，經常
《供應鏈環境下貿易公司集成服務模式》 主講:李文發 一、【課程背景】 隨著企業的發展和轉型，企業的物流與信息技術也在飛速發展，供應鏈管理模式已成為企業核心競爭力的重要指標。由于全球的網絡化，電子商務的
《當代企業采購物流現狀和發展趨勢及策略研討》 主講:李文發 一、【課程背景】 隨著企業的發展和轉型升級，企業的采購物流與信息技術也在飛速發展，采購和物流管理模式已成為企業核心競爭力的重要指標。企業，特
主題：《供應鏈節點中的風險管控與防范》 一、培訓對象： 各級采購人員及外務人員 二、培訓時間： 二天/12小時 三、授課特色和內容分配 1、講師講解（知識/技能/方法）占40%； 2、企業案例/小故事
課程：傳統貿易公司供應鏈整合和管理 一、【課程背景】 隨著企業的發展和轉型，企業的物流與信息技術也在飛速發展，供應鏈管理模式已成為企業核心競爭力的重要指標。由于全球的網絡化，電子商務的廣泛運用，貿易企
《高效采購談判殺價策略與電話邀標技巧》 主講：李文發 第一章、策略篇——高效采購談判策略 角色扮演現場進行分組，針對一個談判項目進行雙方談判： 思考和注意事項：1、你會采取什么策略？2、注意什么問
課程：傳統企業如何向供應鏈管理集成模式轉型 一、【課程背景】 隨著企業的發展和轉型，企業的物流與信息技術也在飛速發展，供應鏈管理已成為企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身的情況，制定出合適的物流
課題：戰略采購與供應商績效測量和管理 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，供應商開發的團隊人員、供應商管理人員，生產計劃與物料控制人員，公司副總，暫未從事采購行業但尋求從事采
【課程目標】 強化采購人員的職業道德和職業操守，從心智模式上改變采購人員的職業意識； 提升換位思考，增強職業化程度，培養更強的企業責任感； 強化敬
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