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    朱華:企業員工離職的56個原因(來自朱華課程《企業留人的陰謀陽謀》)
    2016-01-20 72380

    1. 傳統文化和風俗習慣的影響導致員工流失。比喻每年春節前后會有大量的員工流失。

    2. 區域經濟發展整體不平衡員工流失。當前有大量工人走向東南沿海等經濟發達地區。

    3. 區域經濟發展速度不平衡員工流失。當前也有大量的工人回到內地或者到其他區域。

    4. 宗教信仰和種族意識導致員工流失。抵制日貨活動中有很多日資企業的員工流失。

    5. 社會信用不健全與員工職業道德意識淡薄造成員工流失。相對應的有推薦信制度和黑名單制度。

    6. 員工家庭或者對員工有重大影響的人的價值觀對企業存在偏見,導致員工流失。

    7. 住址遷移導致離崗。

    8. 不能勝任工作本身導致離職。

    9. 家庭發生重大變故導致離職,如結婚、生子、離異等

    10. 跟風。看到其他人離職,就糊涂的選擇離職。

    11. 被競爭對手或者獵頭公司游說導致離職。

    12. 感覺工作太好找,隨意離職,不需要理由離職。

    13. 掩蓋工作中的重大錯誤,為逃避責任,導致離職。

    14. 和團隊之間缺乏溝通感覺性格不和導致離職。

    15. 和同事之間突然產生重大矛盾不可調解導致離職。

    16. 哥們義氣或者戀人、婚姻關系導致一個離職,兩外一個也離職

    17. 薪資絕對過低導致離職

    18. 薪資不能滿足自身用度,選擇離職

    19. 企業與同行業薪資相比偏低,導致離職

    20. 企業與同區域薪資相比偏低,導致離職

    21. 員工全力以赴實際得到的薪資與內心選擇的對手的薪資相比偏低,且沒有太大的提升空間,導致離職

    22. 薪資制度挑戰性過高,員工感覺缺乏基本保障,選擇離職。如保險代理人。

    23. 薪資結構過于簡單,缺乏激勵作用,員工選擇離職。

    24. 薪資實行暗箱操作,員工感覺不公平,選擇離職

    25. 福利不健全,員工感覺缺乏或者通過對比感覺缺乏關愛,選擇離職。

    26. 保險制度不健全,員工有后顧之憂,選擇離職

    27. 員工沒有獲得榮譽,選擇離職

    28. 員工沒有獲得培訓機會,選擇離職

    29. 缺少必要的團隊集體活動,員工感覺缺乏關愛選擇離職

    30. 企業沒有明確的企業生涯規劃,或者企業生涯規劃沒有能進入員工的內心世界,員工看不到希望,選擇離職。

    31. 員工個人的職業生涯規劃與企業的給予的機會不相匹配,員工選擇離職

    32. 企業環境封閉,員工缺乏社會交往的需要,選擇離職。

    33. 員工感覺不能自由的工作,或者在工作中不能獲得應有的自由,選擇離職。

    34. 困難沒有得到及時的幫助。

    35. 委屈沒有得到及時的申訴,或者申訴沒有得到反饋

    36. 沒有樹立不拋棄不放棄的企業精神

    37. 企業文化建設未能影響員工的價值觀

    38. 企業文化只停留在口號上,沒有真正做到或者做到的和喊出來的不吻合。

    39. 招聘啟事所宣傳的實際差距過大,在招聘中存在欺詐行為。

    40. 沒有進行深入的崗前調查,沒有招聘到企業本身需要的種子。

    41. 制度多變,員工無所適從

    42. 多頭領導,員工無所適從

    43. 中高層領導人格魅力不夠

    44. 基礎領導者的領導素質、業務技能或者溝通能力等不夠

    45. 工作場地不固定,跨區域調動過多

    46. 企業內部人際關系復雜,派系林立,員工成為犧牲品

    47. 不處罰或者不能公平的處罰一些不正確的人或者事情

    48. 新選撥的干部不能適應應該有的要求。導致流失。

    49. 利益分配不科學合理

    50. 組織階層過于簡單或者過于復雜

    51. 核心業務集中在少數人手上,君子無罪,懷璧其罪。

    52. 工作本身的挑戰性過高或者過低。

    53. 企業本身缺乏系統,對員工的依賴過多

    54. 對員工缺乏必要的信任感,監督過多

    55. 企業缺乏社會責任,沒有使命感,唯利是圖

    56. 企業沒有顧及自身的生產能力,勞動時間過長或者勞動強度過大

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