世紀(jì)之交，商業(yè)模式搭伴互聯(lián)網(wǎng)而瞬間躥紅。期間雖然因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的破滅而被短暫降溫過，只是跟隨資本市場在中國大陸的興起，特別是證監(jiān)會為創(chuàng)業(yè)板定下“兩高六新”的基調(diào)，“新商業(yè)模式”尤其受到關(guān)注。風(fēng)險投資家更是言必稱商業(yè)模式。

　　理論界卻是另外一番景象。商業(yè)模式仍然是一個小眾研究話題。一個學(xué)科的建立，需要有概念體系、分類標(biāo)準(zhǔn)、因果關(guān)系等，從這個意義上看，商業(yè)模式的學(xué)術(shù)研究還處于起步階段，并沒有形成一個獨(dú)立的研究領(lǐng)域。

　　對商業(yè)模式定義、理論體系和實(shí)證研究均有建樹的，首推一對系出名門的合作者：歐洲工商管理學(xué)院的克里斯托夫 · 左特（Christoph Zott）和沃頓商學(xué)院的拉斐爾 · 阿米特（Raphael Amit）。他們建立了一套評價商業(yè)模式設(shè)計主題（business model design themes）的問卷，發(fā)表在《組織科學(xué)》（Organization Science）上。2009年發(fā)表在《戰(zhàn)略管理期刊》（Strategic Management Journal）的另一篇論文則是為數(shù)不多的發(fā)表在國際A類刊物上的關(guān)于商業(yè)模式的實(shí)證文章之一。它證明了商業(yè)模式和產(chǎn)品市場戰(zhàn)略是截然不同（distinct）、互補(bǔ)而非替代（complements， not substitutes）的一對概念。商業(yè)模式和產(chǎn)品市場戰(zhàn)略的組合一致性能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，例如創(chuàng)新型商業(yè)模式（novelty-centered business models）配合差異化、成本領(lǐng)先或早期進(jìn)入市場（differentiation， cost leadership， or early market entry）的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略能夠提升企業(yè)業(yè)績。