2019年8月27日，蔣健才老師應邀于中山大學為蕪湖市領導干部講授“產業集聚與營商環境”。期間，蔣健才老師以華南新材料創新園為例，就產業園區的運營創新展開了深入淺出的分析講解，收到學員的高度好評！

五入園體系自提出以來，就備受產業園區關注，因為其系統解決了產業園區可持續發展創新問題。其具體內涵包括：專家智庫入園、人才入園、項目入園、商會行業協會入園和資本入園，故而合稱“五入園”。但凡產業園區接觸和了解過“五入園”后，都贊賞不已。園區負責人在回顧過去發展歷程時，會發現園區每一次的重大戰略創新都符合“五入園”理論，而根據“五入園”理論，又會發現園區存在的不足及未來發展創新的方向！

一個模范產業園區，在將成功的方法、經驗提煉、復制、輸出后，卻發現并不能使另一個園區獲得成功，這是因為還缺少了一環，即提煉之后“升華”，從而將最本質的規律輸出出去。成功的模式輸出如蜻蜓點水，潤物細無聲，反之如果痕跡太重，則反而會使受方園區喪失原本該有的特色，成為模仿者，而這不是模式輸出的應有之義。路有千條，道只一條，“五入園”正是如此！不同產業園區應用五入園思想，只會走出各具特色的園區發展道路，因地制宜，形成各具差異化的可持續發展思想、系統、路徑和抓手，促使產業園區間的格局，逐漸由同質化競爭轉向差異化互補的新格局、新常態。今天，我們選取廣東華南新材料創新園為例，看“五入園”是如何提煉升華其成功方法、經驗的。

在敘述案例之前，我們先簡單了解五入園的來源。2013年，中國經濟發展開始進入質變階段，高速增長的經濟發展速度開始 滑落，企業賴以生存發展的傳統產業要素面臨顛覆，大量中小企業因“水土不服”而黯然離場。產業園區，是繼中小企業之后的第二受害者，大量中小企業消亡，宏觀經濟不景氣的局面，使得產業園區也是岌岌可危。當時，產業園區面臨五大問題，第一是新的發展環境下，產業園區頂層設計、發展戰略要怎么制定，產業園區發展如何適應經濟新常態？第二，當人才已經成為第一生產力時，是人才集聚決定產業集聚還是產業集聚決定人才集聚？用誰來撬動誰？第三，中國制造要升級中國智造，創新是第一要素，同樣，產業園區發展離不開創新項目的帶動，創新項目怎么來？第四，產業園區需要有資源通道，需要有完整的產業鏈配套，需要有長效的招商引資機制，需要不斷創造增量，轉化存量，怎么做？第五，無論是產業園區本身還是園區內企業，資本在發展中都占據舉足輕重的地位，如何解決產業園區自身的資本問題及園區內企業的資本問題，是實現發展理念到發展現實的最關鍵環節。

蔣健才教授當時正致力于研究基于未來行業發展趨勢的產業經濟發展戰略課題，并認為產業集群是中國中小企業未來發展的必由之路，而作為產業集群雛形的產業園區，發展狀況委實差強人意，在大量走訪、調研分析后，于2014年，蔣健才教授正式提出了“五入園”體系，2015年，“五入園”得到資源支撐層面的重大突破，五入園由此誕生！

華南新材料創新園于2013年建成運營，總投資額10億元人民幣，占地160畝，總建筑面積22萬㎡?？芍^誕生于時代下的“水深火熱”之中，在運營之初，就不得不面臨新舊產能轉換帶來的巨大挑戰！從2013年到2014年，園區入駐率最高時也僅有30%左右，年營收2500萬元。

2015年，所有人都必須收起幻想，不得不承認中國經濟發展進入了新階段，市場經濟遇上了“新常態”！《中國制造2025》這一年出臺，不一味追求速度，努力推進結構性改革，向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的發展階段演進，實現中高端水平的發展。

中國產業轉型升級大勢所趨，內外環境交互影響下，產業轉型升級已經不是企業發展的選擇題！2015同樣是凸顯產業園區布局大局觀、遠見觀大智慧一年。如何服務園區內企業可持續發展話題開啟了新一輪的產業園區運營競賽，無論是如同華新園這樣的新生產業園，還是底蘊深厚的老牌產業園，幾乎都站在同一起跑線上。而這一年，正是華新園崛起，打開發展新天地的一年！

劉崇孝總經理提出了“華新園丁”的角色定位，確立了“全心全意為企業服務”的服務理念，在當時園區紛紛拼硬件、拼基建的時候，劉崇孝總經理就開始高度重視和加強園區軟實力建設，靠“軟實力”拉開差距，這一核心理念，也正是“五入園”的核心宗旨！

同年，劉崇孝總經理正式提出了華新園“平臺招商、投資助商、服務留商”的服務模式；“資源整合、騰籠換鳥、精準服務”的經營模式；“十年十園、十年十園長、成為孵化器運營專家”的發展戰略。當年，華新園入駐率由2014年的30%迅速提升至50%，而反觀同時期絕大多數的產業園，入駐率都呈現下降趨勢。如何去提煉華新園這一模式？如果只是表面提煉，則只會令其他園區無所適從！所以，要點在于背后的本質，本質是什么？是專家智庫、是商會協會、是項目、是人才、是資本，所以提煉出來就是：“專家智庫入園、商會行業協會入園、人才入園、項目入園、資本入園。”

專家智庫入園解決了園區及園區企業發展頂層設計問題，商會行業協會是資源和信息的載體，入園解決了園區長效資源流動問題；資本入園為園區和園區企業解決了資本不足問題。而項目入園和人才入園相互關聯，其實是園區創新的重要動力來源，是園區創造增量盤活存量的重要抓手，也是園區招商引資的內循環，園區實現騰籠換鳥轉型升級的信心來源！

華新園劉崇孝總經理又提出“用創業的心態服務創業，用創新的方法服務創新”；“動車組”的團隊理念；明確將“服務輸出”作為園區復制的主要方式。提煉出來就是：以項目入園帶動人才入園，以人才入園反哺項目入園的戰略方針。

到2017年，園區整體入住率達99%，年營收8000萬元，被認定成為國家級眾創空間。反觀同時期產業園發展情況，頹勢盡顯，甚至為數不少已經成為了產業空園！

深入貫徹落實以創新求發展的理念，劉崇孝總經理提出了打造“畝產最高”的孵化器（100家高企、100家知識產權貫標企業、100家新四板企業、100場活動）；成為區域孵化器運營標桿的目標。到2018年，五入園體系正式進駐華新園3年，華新園入駐率滿100%，園區年營收上升至一億元！又先后被認定為“國家級小型微型企業創業創新示范基地”、“廣東省創業孵化示范基地”，并榮獲第二屆中國孵化器TOP評選—粵港澳優秀孵化器！創新活力強勁、前景可期，正走在可持續發展道路上的創新創業園區昂然闊步！

在華新園的成功背后，是“五入園”體系應用的恰到好處，驗證了其在新常態下無比的發展活力，為產業園區賦能，使產業園區在困境中適應新時期經濟發展新常態，應對新挑戰，積極謀求自身轉型升級提供完整的思想、系統、路徑和抓手，因地制宜、因人而異，同一套理論，走出不同的發展路子，才是“五入園”的強大生命力所在。在華新園總結提煉“五入園”，五入園是這樣的：

商會協會入園

商協會是資源的載體，華南新材料創新園至今，引入各類型協會近20個，包括：國際科技園協會（IASP） 、廣州市制造業協會會員、廣東省產業園區商會、廣州市黃埔人才創業促進會、廣東省行業協會聯合會、廣州開發區上市企業聯合會、廣東股權交易中心、廣州開發區知識產權協會、廣東省科技企業孵化器協會、廣州市黃埔閱讀推廣志愿者協會、廣州市科技孵化器協會、廣州市黃埔區總商會（工商聯）、廣州市產業園區商會、黃埔區開發區產業園區發展協會、廣州市科技企業創新協會、廣州開發區科技企業孵化器協會、廣州市發明技術協會、開發區黃埔區科學技術協會等，園區“商會協會入園”成為了園區內企業獲得市場資源、社會資源的重要窗口。各行業協會帶給園區及入園企業更多展示、交流、合作的機會，如：

華新園聯合廣州市產業園區商會承辦了“中德新材料產業合作交流座談會，組織園區8家企業與德國福特新材料研究院院長兼總經理羅伯特·幸格一行進行了技術交流，并達成初步合作意向。與中國旅美科技協會（廣州）項目對接會達成合作，作為唯一合作園區，承接中國旅美科技協會（廣州）項目對接會引進的海外高層次人才項目；加入國際科技園協會，進一步加強與國際間同行的交流及合作，為“讓世界了解中國科技園區，讓中國科技園區走向世界”貢獻一份力量。

華新園聯合廣州開發區金融服務中心承辦廣東青年創新創業大賽暨首屆粵港澳大灣區青年創新創業大賽復賽，搭建粵港澳青年創新創業成果交易會、創新創業交流、創業培訓等多重服務平臺，為粵港澳大灣區青年提供創新創業的舞臺，加強粵港澳科技創新合作。港澳青年創業者和大學生一行40人來華新園進行實地考察，充分了解廣東良好的創新創業環境，并就粵港澳大灣區青年人才交流、融入和合作模式進行探討，為港澳青年來粵創新創業搭建交流、溝通橋梁。

專家智庫入園

發展的本質是源于智慧的開拓，華新園因地制宜，不遺余力，促進和推動專家智庫入園！具體做法如下：

一是園區組建了由不同行業領域專家、成功企業家、天使投資人等構成的創業導師團隊。聘請了金發科技股份有限公司董事長袁志敏、廣東易事特電源股份有限公司董事長何思模、清華大學經濟管理學院教授魏杰等49位創業導師為在園企業提供創業輔導服務，幫助企業全面快速地提升管理和經營水平，規避創業風險，縮短創業周期，實現企業發展壯大。

智庫專家們根據企業在創業中遇到的問題，進行一對一輔導或針對共性問題開展集體會診指導。包括：項目申報、資質認定、知識產權申報、財稅法律、企業管理、投融資等服務。在此基礎上，華新園打造出了創業導師培訓服務品牌，包括：

（1）“華新大講堂”：針對園區企業創始人和高管的創業培訓。累計舉辦24期。

（2）“百變書吧”：針對園區中層開展的系列專題性培訓。累計50余場，累計培訓人數超6000萬人次。

（3）“華新小課堂”：課程主要針對企業新入職及骨干核心團隊，內容涵蓋“項目管理、法律、財務、情緒管理、急救常識、溝通技巧、中西方藝術欣賞”等，集中培訓，幫助員工快速進入職場角色，提升職場技能，2019年共服務164家企業，培養員工210人。

二是精準產學研—高校專家走進園區開展“院校園”產學研服務。園區整合高校、科研院所資源，通過“政策培訓+技術路演+線下走訪”的方式打造精準產學研服務體系。目前已與省科學院、中大、華工、華農、暨大等超過10家科研機構達成精準高效的產學研合作關系，形成專家庫48人、合作需求庫34家企業81項。區持續組織推進“校-院-企”精準產學研對接，提高院?？蒲行始凹铀偌夹g成果產業化。

項目入園的具體做法和表現

1、精準定位：在智庫專家的指導下，園區實現了精準定位，緊密圍繞IAB戰略新興產業，定位新材料、生物醫藥、電子信息及高端裝備制造四大行業。

2、智庫把關：由智庫專家制定項目入園審核機制，把控項目質量，從而設立了一整套規范化的科技孵化管理制度，包括六大制度和15項程序文件，從科技項目引入落戶、培養孵化、人才孵化等內容切入，為科技項目和創業人才提供全周期創新創業孵化服務。

3、轉型升級：通過持續實施產業“騰籠換鳥”—即主動淘汰落后產業，引入戰略性新興產業，加強高端人才引入，打造高端產業生態圈。

透過項目入園，全面激活了園區創新積極性，并帶動了大量的高端人才、創新人才入駐產業園區。

（1）創新氛圍濃厚。園區擁有自主知識產權的入駐企業約70%，現園區專利申請量超530件/年。園區專利申請量和授權總量連續三年在區域國家級專業型孵化器排名第一。

（2）高層次創新、創業人才集聚。園區累計引入高層次海外歸國創業人才超50人，其中千人計劃專家25人。

（3）高速增長的潛力企業涌現。園區累計培育高新技術企業122家、新四板掛牌企業78家、知識產權貫標企業64家，瞪羚企業7家，已上市企業3家。

（4）社會效益、經濟效益突出。園區企業2018年總銷售收入超過40億元，直接創造就業崗位超過5500個。

人才入園

新時期的競爭，最終體現在人才的競爭上，尤其是高端人才、創新人才的爭奪，所提煉后即為“人才入園”。華南新材料創新園的做法是這樣做的：一是打造“社區+商務+產業”的一體化、完善的創新創業硬件配套。產業配套：辦公室、實驗室、國家技術檢測服務平臺、設備共享平臺、知識產權服務平臺、投融資路演平臺、政策推送平臺等。商務配套包括：會議室、路演室等。社區配套：籃球場、圖書館、健身房、心里咨詢室等，為人才入園創造硬件條件。

二是“服務留商”，留住優秀的創業者。建立以科技成果轉化為導向的激勵機制。①完善的知識產權服務體系。制定服務制度和工作方案，開展免費培訓、集體貫標、質押融資工程、高價值專利培育等。有效推動人才的發明創造積極性。②完善的產學研服務體系。搜集和整理企業人才、技術需求，定期開展產學研路演對接。聯合科協及高效開展培育“青年托舉人才”工程、“EDP”眾創班等，有效促進人才和技術的協同創新。③完善的人才培訓服務體系。通過線上線下的各類品牌活動（包括華新小課堂、大講堂、百變書吧等），持續開展免費的人才培訓服務。④完善的投融資服務體系。自建創業基金+整合百家金融風投機構，通過推進集體貸款、集體路演等服務，有效助推人才科技金融服務。

三是幫助企業吸引人才。華打造線上線下的人才招聘服務體系。線上與知名人力資源服務供應商前程無憂合作創建人才引進服務平臺，在微信創建園區特色招聘平臺（招賢令）；線下與中大、華南理工等知名高校合作（華招會）引進高校優秀人才，同時，園區定時舉辦集體招聘會，通過線上線下聯動方式為園區企業引入人才達2000多人。

四是服務園區企業的員工（科技工作者和員工）。在園區設立園區聯合工會、園區科協等組織，為園區的廣大科技工作者和高端人才提供人才的技術交流、技能培訓、職稱評定、人才落戶、交友交流平臺。

通過完善的人才服務體系，累計引入高層次海外歸國創業人才超50人，國家省市區各級認定人才65人，其中千人計劃專家25人。園區從事研發工作的科技人員比例超園區總人數的30%，各類科技工作者2500人。

資本入園

資本是企業發展的血液，更是創新創業型項目的骨髓！華新園通過“集團創投孵化+科技路演（線上線下同步）+集體貸款+集體掛牌新四板+外部基金創投”的方式打造綜合性科技金融服務平臺，有效推進中小微企業的投融資服務。一是集團創投，一是集團創投：園區成立500萬元孵化資金，與誠信創投共同設立3000萬元孵化資金，自有孵化資金累計投資在孵企業22家，投資總額共計1513.93萬元。二是定期科技路演，合作引入“燧石星火APP”，為園企提供常態化路演，累計組織18場，促成園企股權融資超3億。三是集體貸款組織平臺企業集體貸款，聯合銀行等金融機構為平臺企業進行集體貸款服務，降低融資成本，已促成銀行貸款超3億，其中2018年園區組織集體貸款，促進30家在園企業獲得中國銀行科技信用貸款6950萬元。四是集體新四板掛牌：與廣東股交中心合作，墊資集中采購新四板掛牌服務，累計輔導80家園區企業集體掛牌新四板。五是外部基金創投。園區累計與超過100家風投基金（科金控股、凱德控股、力華投資等）建立合作關系，通過項目推送、定期路演、大賽輔導等方式，為引入外部風投基金投資園區企業。

“五入園”不但搭建起了華新園獨有的高端現代服務體系，并且透過這一高端現代服務體系，實現了對園區內企業良好的孵化和加速，真正在園區與企業的發展命運聯系在一起，園區推動企業發展，企業反哺園區發展的良性循環。例如：

廣州希森美克新材料科技有限公司

希森美克于2014年4月份入駐華新園，一直致力于快速將國外先進的涂層技術、行業應用經驗引進中國，并進行本土化生產。公司業務范圍已覆蓋軍工、高鐵、汽車、地貼 、電器、白色家電、廚房用具、醫療、包裝、紡織品、建筑、家具、市政工程等10余個領域。目前已成功完成多項產品配方開發和還原項目，協助多家不同行業標桿企業（包括華帝、美的、華為、方太等）成功開發專屬產品項目數十項，申請及授權專利25項。擁有包括納米涂層技術創新、超疏水超疏油納米涂層技術、超硬耐磨易清潔抗指紋納米涂層技術、特殊功能納米涂層等5項核心技術，并擁有3個廣東省高新技術產品。

公司現已成功發展為化工行業中一家具有權威開發、生產特種涂層的高科技創新性企業，成功通過質量管理體系認證及企業知識產權管理體系認證，并成功認定為廣州市企業研發開發機構、高新技術企業。獲得廣東省軍民融合雙創大賽的一等獎，并2次獲得中國雙創大賽的國賽優勝獎。自入駐以來，園區充分發揮“五入園”高端現代服務體系作用，加速企業發展的同時確?？沙掷m發展：

1、給資金。園區投資400萬，作為希森美克的研發啟動資金。

2、給專家輔導。由園區出資，資助包括創始人蔣衛中在內的8位創業者參加華工EDP眾創先鋒班，并通過園區多層次培訓體系，迅速提高其管理運營水平和團隊的各項專業知識技能。并為希森美克參加中國雙創大賽提供培訓、提供輔導專家。促成其獲得中國雙創大賽國賽優勝獎、廣東省軍民融合一等獎。輔導希森美克2017年成功通過高新技術企業認定及企業知識產權貫標認證；以及廣州市研發機構建設。

3、給產業鏈配套，在園區引薦下，與園區企業最氧環保公司成為合作伙伴，兩家公司進行技術結合共同拓展市場，開發了車內空氣凈化解決方案。對接政府和外部資源。組織起參加海外技術交流行：赴日本學習精益生產管理和德國工業設計；赴德國德國智能制造。

希森美克入駐園區至今，辦公場地從150㎡擴租至1800㎡，銷售額從2014年的零增至2019年的2600萬；估值從原來4000萬增至2億元，企業發展迅速。

廣州小眾環?？萍加邢薰?/span>

廣州小眾環保科技有限公司成立于2015年2月 ，是一家專注于水處理藥劑一站式供應平臺的科技型創新服務企業。從企業2016年5月入駐園區至今，園區充分發揮“五入園”高端現代服務體系作用，加速企業發展的同時確?？沙掷m發展：

給項目：園區與金發科技共建的“華新園-金發科技技術合作公共服務平臺”，為初創期的小眾環保提供了便捷及時、精確全面的樣品分析等服務20余次，助力企業技術研發。

給產業鏈配套，在園區引薦下，與園區企業廣州桑尼環?？萍加邢薰境蔀楹献骰锇?，兩家公司進行技術結合共同拓展市場，為大客戶提供多渠道廢水解決方案；通過園區承辦的第八屆“海外專家南粵行”及“廣州開發區獨聯體新材料技術項目推介會”活動，與俄羅斯國家科學院創新中心和烏拉爾分院環保技術專家達成合作，并進行了持續的合作跟進。

給專家輔導，由園區出資，資助包括小眾環?？偨浝砣~濤在內的8位創業者參加華工EDP眾創先鋒班，并通過園區多層次培訓體系，迅速提高其管理運營水平和團隊的各項專業知識技能；在園區的推薦及輔導下，小眾環保參加了2018年首屆綠色經濟（廣東）創新創業大賽暨第二屆綠色廣州·環保創新創業大賽，獲得三等獎。2019年參加第八屆中國創新創業大賽（廣東廣州賽區）暨第四屆羊城“科創杯”創新創業大賽，獲得新能源與節能環保行業三等獎。

小眾環保入駐園區至今，辦公場地從40㎡擴租至339㎡，銷售額從2017年的785萬增至2018年的1350萬，企業發展迅速。

廣州最氧環?？萍加邢薰?/span>

廣州最氧環保科技有限公司成立于2015年2月，是一家致力于全球市場，集可降解循環原生態環保涂料研發、生產、銷售、服務于一體的高新技術企業，從企業2016年1月入駐至今，園區為其提供的服務有：

給產業鏈配套

通過園區的“BOSS下午茶”、華交會、技術交流行等系列活動，幫助最氧環保在園區內部開發客戶及合作伙伴超過10家，包括：希森美克、凱吉斯、仕伯特等；

給專家輔導

在華新園的牽線下，2018年最氧環保結識了以色列希伯萊大學益生菌抑菌技術研發人艾頓·巴博士，艾頓·巴博士研發的益生菌抑菌技術是目前世界上最先進的益生菌平衡抑菌技術，就該技術雙方達成合作，解決了最氧環保在生產晨檢水的過程中菌種選擇技術上的難題。園區協助企業申請發明專利1個，實用新型6個，2017年成功通過高新技術企業認定及企業知識產權貫標認證。

在園區引薦下企業參加2018年第七屆中國創新創業大賽，通過園區在PPT制作、路演及答辯技巧上的輔導，最氧環保最終獲得節能與環保行業市賽第二名，省賽第四名，國賽優勝獎。

通過華新園開展的系列產學研精準對接活動上，最氧環保對接了華南理工大學材料科學與工程學院何慧教授，雙方就聯合開發貝殼粉生產其他產品、植物纖維材料新項目及聯合申報綠色認證循環經濟發展專項等達成合作意向，項目持續跟進中。

廣州眾諾電子技術有限公司

廣州眾諾電子技術有限公司是一家致力于打印耗材芯片的開發和設計的高新技術企業，產品主要應用于IOT物聯網領域及智能硬件領域，從2015年6月入駐至今，現已獲得知識產權貫標認證、ISO質量管理體系認證、廣東省守合同重信用企業等多項榮譽，5個系列芯片產品被認定為廣東省高新技術產品，1項科學技術成果證書。園區為其提供的服務有：

給專家輔導

提供創業輔導服務，輔導其參加2018年第七屆中國創新創業大賽（廣東·廣州賽區）暨第三屆羊城“科創杯”創新創業大賽，并獲得成長組電子信息行業決賽獲第12名。此外，輔導其申報2018年度黃埔區 廣州開發區知識產權優勢企業，并已成功認定。2019年認定為廣東省知識產權示范企業。

給資金

提供投融資服務，為其對接廣州凱得融資擔保有限公司、廣州誠信創業投資有限公司及廣州信誠股權投資基金合伙企業（有限合伙）等多家投資機構，并于2018年底獲得廣州信誠股權投資基金合伙企業（有限合伙）1500萬元的投資。

給產業鏈配套

對接專利服務機構，為其提供科技企業高價值專利挖掘與質量提升技巧培訓，并輔導其成功申請21項專利，其中發明專利12項。

2018年公司擴建2256.83m², 銷售額7208.35 萬元，企業發展登上新臺階。

相信通過上面的分析解讀，研讀的讀者對“五入園”有了初步的概念。事實勝于雄辯，最后是對“五入園”體系系統而簡要的解讀，期待成為你發展道路上的一陣東風！走出獨屬于自己的發展道路、核心能力：

1.商協會入園。將符合產業園定位的行業協會、區域協會，整合并導入產業園區提供服務。向產業園區輸出資源，包括：行業資源、產業上下游鏈條資源、需求解決方案等。通過集約合作、創新激發、成果擴散、需求導向、集中服務、下游鏈條完備等標準打造商協會價值轉化的產業集群。

2.專家（智庫）入園。網羅各領域的智庫機構、專家，科學地組織與計劃，導入智慧服務。包括：專家咨詢與指導、專業智庫機構服務、成果轉化等。為企業提供定制化的頂層設計，路徑選擇，跨界整合的規劃與咨詢指導；并對執行層進行輔導糾偏，最終搭建起合理的、運行良好的產業園區生態圈。

3.項目入園。堅持“騰籠換鳥”招商策略，遴選與孵化優質項目，輸送向各個合適的孵載體空間，包括：初創類項目、高成長性項目、加速項目。實現項目的精準孵化，通過園區產業結構調整，產業集群化發展，梳理、完善、優化產業鏈條，打造了若干戰略性新興產業鏈上下游生態鏈。

4.人才入園。為園區企業快速、低成本的匹配合適人才，形成人才持續培養和配套服務機制。具體包括：搭建線上線下人才服務平臺，幫企業引入人才；按需定制化開展人才培養服務，幫企業培育人才；針對性開展人才生活配套服務，幫企業留住人才等。為企業發展提供人才支撐。

5.資本入園。引進各類金融機構，建成金融超市，進入產業園區，提供服務。向產業園區輸出資本，包括：金融產品、金融服務、資本投資等。以系統化運作，破除金融與產業融合程度偏低的制約，建立互信機制，從而實現產融一體化的目標。

最后，蔣健才老師告誡各位產業園區的運營者，模式輸出不是經驗輸出，借鑒于人不是照搬照套，園區發展創新需要深耕細作，不是表面目標、表面宣傳、表面戰略，由思想理論開始，到完善體系、具體路徑、短期抓手一個不能少，并要狠抓執行力！

蔣健才老師專注產業經濟（產業園、開發區）研究與實踐十余年，曾為數十家各類大中小開發區、產業園、創意園、孵化器等提供咨詢規劃服務，廣受好評！被稱為既具理論高度、又具實戰深度的產業經濟（產業園、開發區）發展創新智庫專家。

蔣健才老師現任：廣東省華商經濟發展研究院副院長；廣東省社會政策研究會趨勢預測專家；廣東省金融創新研究會趨勢預測專家；珠三角灣區國際創新聯盟智庫首批專家；廣州歐哥馬戰略咨詢研究所所長；廣東省自然醫學研究會高級顧問等。

蔣健才老師于2014年成書出版《遠見，行業大預測》、2016年 6月出版《布局，一帶一路下的區域產業經濟路線圖》

蔣健才老師獨創中國平衡分析法，以遠見導航、平衡掌舵、創新揚帆三大理論精髓，把脈中國社會主義市場經濟發展，多年來，服務于政、企事業單位，成績卓著！在《遠見》上《布局》，在《布局》中《崛起》！