隨著全球經濟的發展和競爭的加劇，制造業在提高效率和降低成本方面面臨著越來越大的壓力。為了保持競爭力并實現可持續發展，制造企業需要采取一系列措施來增效降本。以下是一些可以考慮的方法：

1. 自動化生產：引入先進的自動化設備和機器人技術，可以大幅度提高生產效率和品質穩定性。自動化能夠減少人工操作和疲勞導致的錯誤，同時還能夠在無人值守情況下實現24小時連續生產。

2. 優化供應鏈管理：通過與供應商建立緊密的合作關系，實現物料采購、庫存管理和物流運輸等環節的優化。有效地整合供應鏈資源，可以降低物料成本、縮短交貨周期，并確保及時滿足客戶需求。

3. 采用先進技術：積極引進新技術、新材料和新工藝，不斷改進產品設計和制造流程。例如，利用3D打印技術可以減少原型開發時間和成本；使用智能傳感器可以實時監測設備狀態，提前預防故障。

4. 培訓和發展員工：注重培養員工的技能和知識，提高其工作效率和專業水平。通過持續的培訓計劃，使員工適應新技術和新方法，并激勵他們積極參與改進流程和降低成本的活動。

5. 節約能源和資源：制造業對能源和資源的消耗較大，因此節約能源和資源是降低成本的有效途徑。例如，優化生產計劃，避免過剩庫存；采用高效節能設備和工藝；實行廢料回收利用等措施。

6. 數據驅動決策：建立完善的數據分析系統，通過收集、整理和分析生產數據，為管理層提供準確的決策依據。基于數據分析結果進行生產調整和優化，可以更好地掌握市場需求變化并快速響應。

7. 持續改進文化：營造一個積極向上、鼓勵創新和持續改進的企業文化。鼓勵員工提出改進建議，并及時評估、實施有效的改進方案。不斷優化流程、提高效率，將成本降到最低。

總之，制造業如何增效降本是一個綜合性的問題，需要從多個方面進行考慮和改進。通過自動化生產、優化供應鏈管理、采用先進技術、培訓員工、節約能源和資源、數據驅動決策以及建立持續改進文化等措施的綜合應用，制造企業可以實現更高效率和更低成本的目標，提升競爭力并取得可持續發展。