客戶：張掖市供電公司
地點：甘肅省 - 張掖
時間：2014/3/7 0:00:00
如果說孩子的教育問題是所有家長關心的熱門話題，那么，“員工激勵”和“團隊和諧”問題則是所有企業關注的重要話題。目前，企業在人員管理方面存在兩大突出現象：
一是留不住人才。很多企業在管理現狀的困擾下，面臨著發展的瓶頸、成長的煩惱。人才是制約企業發展的最大瓶頸，一些企業為了聘請和留住人才，往往費盡心機、不惜血本，但是，人才離職、跳槽的現象還是屢見不鮮，甚至出現挖企業的墻角、集體離職等現象。專家認為，導致員工離職的根本原因，往往不是企業待遇不好，而是缺乏團隊凝聚力，員工缺乏歸屬感。
二是難以有效調動員工的工作積極性，執行力差。面對此類現狀，企業往往從改進企業制度和提升執行力角度來激發員工的工作主動性，但是往往達不到理想效果，為什么？其中一個主要的根源，就是員工被生活、家庭和孩子問題所困擾，嚴重干擾和影響了員工的工作心情和工作狀態。
任何一位員工，都不是獨立于社會和家庭存在的孤立的人，員工既是企業人，同時也是家庭的一員，并且員工在家庭中扮演的角色和功能，與在企業中擔當的角色和功能是相通的。員工在企業中表現不佳的根源，往往來源于在婚姻和家庭中對角色的錯位和認知不清。
因此，要想從根本上解決以上兩大現狀，必須從員工自身和諧、家庭和諧和親子和諧的角度入手，才能釜底抽薪，從根本上改善員工的工作狀態和工作表現，進而提升員工工作積極性和組織績效。
人們常說“從小有個好父母，上學有個好老師，工作有個好領導”是成功的必要條件。本課程從家庭與工作場所之間的相互影響和依存關系出發，側重從“家庭和諧”、“親子和諧”和“自身和諧”的角度，促進家庭與生活幸福，幫助各級管理者和員工改善生活心態和生命狀態，進而實現“團隊和諧”和促進工作狀態的改善。
同樣道理，對于廣大管理者和領導者而言，只有先做好家長，才能做好企業領導。因此，本課程也同樣適用企業領導者和管理者的自我提升和修煉。
本課程亮點：遵循“以人為本，尊重生命”，用智慧的愛經營好家庭為根基，讓愛的發光體照射到企業，融入到社會，安康于國家，造福人類！
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