1、為什么，錢沒有少給，官也提了，人還是留不住？ 2、為什么企業經營這么多年，還是沒有長大，競爭對手卻培養了一大堆？ 3、為什么員工會必然地出現倦怠，甚至變成老油條，成為組織規則的破壞者？ 4、為什么公司每年都投入很多的人財物去招人，但一直是能人找不到，來了活不久 5、為什么眼看著擴張的機會，卻總是因為無人可派不得不遺憾放棄，而有的公司卻能夠一年幾百家甚至上千家店的擴張？ 6、為什么海爾放棄投入巨資、花費大量時間形成的精益化管控體系而要推行平臺化改造？ ...... 在這個新的商業環境下，傳統的人力資源體系已經無法滿足企業可持續發展的人才需求！ 我們只有認識到真相才真正有可能破除阻力，找到發力點！ 讓我們一起來看李賦剛老師是如何剖析傳統人力資源體系與生態型組織模式下的人才區別！
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