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馬啟軍:看易經 會自我管理——感悟大過卦
國學管理
2016-01-20
36033
啟軍感悟:
為了企業的快速健康發展,高層領導披星戴月、東奔西走、日理萬機,可能會引起戰略決策隨意化或管理真空化而導致人心渙散、執行不力或質量失控等風險。但高層的人格魅力、示范效應最終會激發員工們的責任感和主動意識,企業上下同心協力會化解所有風險。因而高層不會有什么損失,也沒什么好遺憾的。
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@小程小說
#談易錄#
大過上六:過涉滅頂,兇,無咎。徒步過河被淹至頭頂,很兇險,但是做正義的事,可以無怨無悔。人生每遇抉擇,便是一次涉險,守正衡德,有正義心,為達成一件正確的事情,因此內心會堅強,即使有兇險,亦可以逢兇化吉;反之則內心不安,進退維谷,不是死于大水的滅頂之災,便會死于自己的恐懼。
啟軍感悟:
必須盡人事,更需要聽天命。最好是“得之不喜,失之不憂”。管理者都明白:有時候企業發展的很好,不是企業家多么牛,也不是管理者多么高明,而是企業趕上了好機遇;反之,有時候企業經營的很糟糕,不是企業家有多么差,也不是管理者多么熊,而是企業錯過了好機遇。曾經風光的摩托羅拉和諾基亞可證明。
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@小程小說
#談易錄#
大過九五:枯楊生華,老婦得其士夫,無咎無譽。快進入冬天了,枯樹怎么開花呢?一個行將就木的老婦人卻得到了如花美男的眷顧,是喜是憂呢?象曰:枯楊生華,何可久也,老婦士夫,亦可丑也。枯樹和老婦,本身就是有朝無夕行之不遠的預兆,突然好運降臨,哪會有這樣的奇跡呢!要有警惕心才好啊!
啟軍感悟:
中層干部輕松一些,能夠確保在良好的狀態下高效工作,能夠讓團隊也保持愉悅的工作氛圍,對于工作的推進是有利的。如果過于松懈或悠閑,倒不利于工作的正常開展。所以,促進員工都張弛有度地開展工作是明智的。那些高壓管理或放任自流的團隊都是難以長久存在的。
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@付瑞剛
【易經-大過第28-九四】“棟隆,吉。有它,吝”,棟梁下彎為橈,上彎為隆。當房屋向下彎曲的大梁慢慢向上隆起,逐漸伸直時,險情解除,當然吉祥,如果繼續向上隆起,或者隆偏了方向,也會陷入另外的極端。記住:處大過之時,應知柔弱勝剛強,撥亂反正時,恢復處中適度的狀態才吉祥,不要陷入另一個極端
啟軍感悟:
需要自強不息,也要有自知之明,量力而行很關鍵。企業中層干部本來就任務多、責任重,如果仍主動或被動承接新任務,就可能導致管理不到位,員工執行走樣,產品或服務質量就大打折扣,隨之而來的就是返工或大量客戶投訴、退貨甚至終止合作合同。所以,管理者不要大包大攬,決策層也要因人而異下達任務。
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@小程小說
#談易錄#
大過九三:棟橈。兇。本爻有急功近利,過剛則折的兇象。凡事不可低估他人的力量,過高估計自己的力量,須知強中更有強中手,時勢不到草絆人。不承諾做不到的事,不承擔負不起的責任。先做后說,做錯了也有回旋余地,先說后做,死于轉角之隅。小事積累經驗,大事考量能力,宜守不宜攻。
啟軍感悟:
善有善報,不是不報,時候未到。員工到一家企業頭一年都會賣力地工作,但未必能夠地得到及時的表揚或獎勵,當快要失望的時候,表彰或晉升的機會可能悄然來臨。可見,沒有失敗,只有放棄。堅持努力工作,好運終會光顧;哪怕平淡如初,至少不會有損失。
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@小程小說
#談易錄#
大過九二:枯楊生稊。老夫得其女妻,無不利。強對比弱才能彰顯其強,弱讓于強方現柔之美。陽氣初生時是感覺不到的,正如枯楊因為得到水的潤澤悄悄生根重生,力量的蓄積有時自己是感覺不到的。時機降臨時你未必能察覺到,所以往往會錯過前半段,只抓住了末段。人能在正確的時間做正確的事便是強者。
啟軍感悟:
小心駛得萬年船。新員工尤其要專心工作、慎之又慎,同時善于借用常見的工具或方法來防范意外的發生,這樣就能很快掌握崗位上必需的技能,也可以有效避免失誤。剛接手新項目、任務,同樣要謹慎對待,且有效調動一切資源來促成工作順利推進。總之,小心再小心,只有好處沒有壞處。
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@傲然弦外之音
“‘藉用白茅,無咎。’子曰:‘茍錯諸地而可矣,藉之用茅,何咎之有?慎之至也!夫茅之為物薄而用可重也。慎斯術也,以往,其無所失矣!’”此話教人做人要誠懇,做事要謹慎。以茅墊著供品、送品,說明此人做人的誠懇,做事的謹慎。如此雖無用之物,可變成有用之材。一切之好壞在于人之態度耳。
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