領導語言，看起很高深，其實就是八個字，“簡明扼要，言之有物”。可要做到這八個字卻是不斷修煉，努力才行的。很多老板都是做銷售出身的，這就導致他們的一個語言習慣，鋪墊、誘導，故事會。可是走上領導崗位之后，除非你每次都能講的繪聲繪色，那可能還有人接受，可事實這是不可能的，我見過很多比唐僧還唐僧的老板，所以跟這些老板在一起溝通的時候，我經常說，請你用一句話，請你三句話來談談他的某個想法。其實無論是口頭表達還是文字語言都要清晰、簡潔。

所以毛主席說的“黨八股的第一條罪狀是：空話連篇，言之無物。我們有些同志歡喜寫長文章，但是沒有什么內容，真是“懶婆娘的裹腳，又長又臭”。為什么一定要寫得那么長，又那么空空洞洞的呢？只有一種解釋，就是下決心不要群眾看。因為長而且空，群眾見了就搖頭，哪里還肯看下去呢？只好去欺負幼稚的人，在他們中間散布壞影響，造成壞習慣。去年六月二十二日，蘇聯進行那么大的反侵略戰爭，斯大林在七月三日發表了一篇演說，還只有我們《解放日報》⑹一篇社論那樣長。要是我們的老爺寫起來，那就不得了，起碼得有幾萬字….長而空不好，短而空就好嗎？也不好。我們應當禁絕一切空話。但是主要的和首先的任務，是把那些又長又臭的懶婆娘的裹腳，趕快扔到垃圾桶里去。或者有人要說：《資本論》不是很長的嗎？那又怎么辦？這是好辦的，看下去就是了。俗話說：“到什么山上唱什么歌。”又說：“看菜吃飯，量體裁衣。”我們無論做什么事都要看情形辦理，文章和演說也是這樣。我們反對的是空話連篇言之無物的八股調，不是說任何東西都以短為好。戰爭時期固然需要短文章，但尤其需要有內容的文章。最不應該、最要反對的是言之無物的文章。演說也是一樣，空話連篇言之無物的演說，是必須停止的。”

人都希望過的更好，可是要為這個“好”去改變時，情況就發生變化了。舒適區呆久了之后，會找很多理由來保護自己的舒適區，捍衛自己的舒適區，甚至建立一套自己的理論和語言來說服別人自己不需要改變。那要怎么辦？

領導語言的改變絕不是一朝一夕的，因為語言是思維習慣的反應，要改變思維習慣不是光靠說服的，需要訓練，需要訓練和培訓相結合的方法才能更有效的改變。我在部隊的時候，見過一些非常優秀的領導，“領導語言是一門藝術”這句話在他們身上體現得淋漓盡致。他們為什么這樣強呢？就是訓練和培訓的結果。看到一句廣告詞，覺得不錯，“成長的速度覺得成功的深度、廣度、寬度”。在職場，成功很重要，成長更重要。明天會分享哪些內容呢？

職場之路智慧心，成長之途日日新。

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