培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： 員工薪酬福利管理培訓(xùn)部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:員工薪酬管理、員工福利管理與員工薪酬福利管理的法律法規(guī)知識(shí)、理論與實(shí)踐操作框架體系，以適應(yīng)員工薪酬福利管理崗位的實(shí)際工作需要。 培訓(xùn)大綱： 《員工薪酬福利管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括： 第1講 員工薪酬管理概論 1.1 員工薪酬概述 1.2 員工薪酬管理概述 1.3 員工薪酬管理的歷史沿革及發(fā)展趨勢 第2講 員工薪酬管理的原則和基本程序 2.1 員工薪酬管理的原則及政策 2.2 員工薪酬管理的基本程序 第3講 員工薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和方法 3.1 員工薪酬制度設(shè)計(jì)的原則 3.2 員工薪酬制度設(shè)計(jì)的方法 第4講 員工工資制度 4.1 結(jié)構(gòu)工資制 4.2 崗位技能工資制 4.3 崗位薪點(diǎn)工資制 4.4 技術(shù)等級工資制 4.5 崗位等級工資制 4.6 職能等級工資制 4.7 提成工資制 4.8 談判工資制 第5講 員工獎(jiǎng)金和津貼 5.1 員工獎(jiǎng)金 5.2 員工津貼 第6講 員 工 福 利 6.1 員工福利的含義及效用 6.2 法定員工福利 6.3 企業(yè)員工福利 第7講 員工福利管理 7.1 員工福利管理概述 7.2 員工福利制度設(shè)計(jì) 7.3 員工福利計(jì)劃制定 第8講 員工薪酬福利統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工具 1 8.1 員工薪酬福利統(tǒng)計(jì) 8.2 員工薪酬福利計(jì)算 8.3 員工薪酬福利統(tǒng)計(jì)工具 第9講 特殊員工的薪酬福利管理 9.1 基層管理人員的薪酬福利管理 9.2 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬福利管理 9.3 銷售人員的薪酬福利管理 9.4 鐘點(diǎn)工的薪酬福利模式 第10講 薪酬福利管理法規(guī) 10.1 薪酬管理法規(guī)知識(shí) 10.2 福利管理法規(guī)知識(shí) 10.3 個(gè)人所得稅法知識(shí) 員工薪酬福利管理培訓(xùn)總結(jié)