中國正處在城鎮化發展的快速增長期，特別是上世紀90年代以來，我國城鎮化水平快速提高，年均增長1個百分點左右，2011年我國城鎮化率超過50%。未來中國城鎮化率會不斷提高，預計這個發展階段還將持續35年。中國農業人口巨大、工業經濟積累薄弱、城鎮化水平起點低，這是城鎮化發展的基本問題。時下，各級政府都在極力推進新型城鎮化建設，以破解“三農”難題。破解的策略是以工業化為支柱、城鎮化為載體、農業現代化為基礎，實現三化同步、協調發展，形成新型工業化與農業現代化相得益彰、新型城鎮化與城鄉一體化建設雙輪驅動的發展格局。
當然，這樣做的目地，就是為了防止在城鎮化的進程當中，讓農村人口“空心化”、農業經濟“破產化”、農業文明及其價值理想的“消失”。而是城鄉統籌一體化發展，在農業工業化的道路上，用先進的經濟要素與生產方式，推動中小城市經濟、鄉村經濟的升級換代與實現自身的跨越式發展。
從這種看似不約而同其實是統一的行為當中，可以看做是一個城市管理者的政治任務與政治力量形成的推動力。這其中咬合著資本杠桿與技術創新，人才聚集與政策傾斜，機制創新與管理變革的力量。伴隨著這種力量的推動，各級政府都推出了一系列振興城市經濟社會發展的戰略舉措，同時，伴隨著這些舉措我們也分明看到了市級政府欲打造一個城市品牌新形象的愿景與雄心。
一個政府的經濟戰略支點舉措，可以成為一個城市品牌形象的支撐點嗎？
近日，湖北省荊門市政府正在借湖北省政府農業強省建設的戰略思想，欲打造以“中國農谷”為品牌亮點的荊門市城市品牌新形象工程。
這項工程主旨是為推進荊門市“三化”同步的發展，破解“三農”難題、轉變農業發展方式，為實現湖北省農業現代化探索出一條新路。同時也是用這個抓手來統領荊門城市品牌的核心價值，擴大荊門市對外的知名度和美譽度，全新展示荊門城市的品牌形象。
為了準確規劃設計“中國農谷”品牌的管理框架，經過深入研究，我搜索出以下打造“中國農谷”品牌的核心關鍵點。我以為，只要把握住以下關鍵點，就為順利塑造“中國農谷”品牌形象體系提供了強有力的基礎。
一、“中國農谷”品牌打造路徑是城市品牌經營的基本戰略
“中國農谷”作為湖北省委省政府、荊門市委市政府轉變農業發展方式的一個重要抓手，作為科學發展觀在農業戰線的一個重要體現。突出以農為本，推進農商、農文、農科、農史、農業旅游全面發展。用黨委政府大力推動與市場機制相結合，以開發區的建設管理模式，把“中國農谷”打造成為引領湖北省農業農村經濟科學發展的一個響亮品牌。
這看起來就是一個重大的政治經濟任務，但對于具體實施單位荊門市政府來說，這就是一個重塑城市的新名片的重大機遇。
從荊門市政府的品牌形象打造動機來看，這顯然是政府的一個經濟抓手。從城市品牌營銷的角度來看，荊門試圖利用這一抓手塑造全新的城市品牌形象，這顯然是從市場角度出發的營銷行為。
塑造城市品牌形象有兩條打造路徑：開發區模式與旅游產品模式。
第一種品牌打造路徑：開發區模式。
這種模式是以一個城市的產業聚集區為核心區，并定位于一種產業園區或開發區格局，他以整個城市為載體和品牌背書進行招商引資而形成的城市新亮點。城市大多數資源都匯集開發區變為一種獨特優勢與賣點，以助推這個開發區成為這個城市的品牌支撐點，這個新亮點一旦成功，就可以成為這個城市品牌形象要素的主要構成。因此，開發區模式也可以說是經濟驅動模式，他是以城市在某個經濟產業方面的亮點，點燃這個城市的品牌形象。如山東青島是品牌之城，新疆克拉馬依是石油之城等。
開發區模式也是牽一發而動全身的舉措。用優質的品牌聚集成為城市形象要素。山東青島因為聚集了海爾、海信、雙星、青島啤酒等知名品牌，從而具有品牌之都的城市形象。北京的順義區因為聚集了90%以上的北京品牌而成為品牌之區。
當然，開發區模式少不了招商引資，這在很多城市都是重要的一號工程。政府們拼人力，大會小會談招商，人人肩上有指標，各路人馬世界跑；政府們拼政策，政策優惠一籮筐；政府們拼地價，只要你來，一切條件都可以談。
現在這種作法在各個城市政策和地價日益趨同的情況下，“招商引資”已變成了“招商選資”再到“挑商選資”的時代了。為什么政府能做到這一點，就是因為政府們打造了一個品牌；比如荊門市的“中國農谷”品牌。有了這個品牌，有污染的我不要，與“中國農谷”品牌定位不相符的產業項目我不要，不符合品牌產業鏈要求的項目我不要。
過去地方政府拼人口紅利，減地價，優稅收，如果你有了城市品牌或一個城市的園區品牌，這就從“引資”轉到了“引智”；從拼服務水平轉到了拼品牌；從拼軟環境轉到了拼城市社會和諧與人民的幸福感等等軟實力要素的比對。
用產業模式，堅持產業第一的原則，適合“中國農谷”品牌的發展策略與要求，也符合“中國農谷”品牌提出的動機與意義。開發區模式，從產業亮點變成產業新城，以此形成“產城共融，政企共贏，以產帶城，以城促產”的新樣式來建立荊門市全新的城市品牌形象。
第二種品牌打造路徑：旅游產品模式。
旅游產品模式。即以城市的歷史文化與地理氣候及旅游新創產品為支撐點的城市品牌打造模式。這種模式是一種對整個城市靈魂底色進行聚焦，增刪，夸張，置換，創造，組合，借貸等一系列方法來剔除與該城市品牌形象利益點不相關因素的聚焦定位法。
利用一個景點和一新創的旅游產品帶動一方旅游，形成一方的城市品牌形象，已成為時下一種較為流行和通用的作法。前者現在看稍顯陳舊，歷史遺跡的功能性傳播經歷了上千年，受眾己無新鮮感。后者在傳統歷史遺跡的基礎上，創意創新，將封存了幾千年的歷史、傳說、文化、藝術、建筑、神話、人物活化，通過現代化的聲光電手段，再現過往歷史中的某個“當下時刻”，從而激活整個城市的表情，以達到傳達該城市品牌形象認知與認可、認同的作用。
旅游產品模式帶動一個城市的品牌，核心不在于其宣傳多少，當然傳播經費較多，持續的宣傳也很重要，然而更為核心的是能抓到統領一個城市靈魂的定位，才能取得事半功倍的傳播效果，只有這樣，也才能對城市品牌建立有所支持；用旅游產品模式的問題在于，很多城市核心景點單一，大景區少，或者相類似的景點太多，沒法集中賣點，與相關周邊景區沒有差異性或差異性不大。還有很多城市在進行城市品牌定位時，只局限于實際功能上的訴求，而不能跳出功能轉而在情感利益上進行城市品牌形象價值的深度挖掘，結果，這些城市在品牌營銷上的工作大多事倍功半，沒有達到應有的效果；
為了推出更有價值的賣點，創新創意式的旅游產品樣式就應運而生。
比如張藝謀的《印象》系列，河南少林寺的《禪宗少林》，浙江杭州的《宋城千古情》，河北承德的《鼎盛王朝·康熙大典》等等創新創意式旅游產品。正是這些旅游產品，整合放大了一個個城市的核心品牌利益點，從而成為這個城市品牌的有力產品，也可以稱之為是這個城市母品牌下的一個強有力的子品牌。
子品牌帶動母品牌，子品牌引領母品牌認知，這在品牌的管理當中，是一種非常好戰略運用。同時，子品牌亦是進行管理城市形象突變的利器。他可以將城市的歷史文化、自然景觀和人性需求轉變為資源、市場與賣點。
用子品牌進行城市要素變異的結果是：在意料之外，卻是情理之中。給人以如此清晰而又入木三分之效果。
從以上兩種模式的分析當中我們可以看出，湖北荊門的城市品牌塑造選擇的是前一種模式，以產城共贏的模式（亦稱開發區模式）帶動受眾對荊門全域其他綜合要素的全面體認。
我們塑造荊門的城市品牌形象當從對這種模式有清晰的認知啟始。
二、“中國農谷”品牌是一種什么樣的品牌類別？
塑造一個品牌首先要搞清楚它是什么樣的品類？才可能確立其品牌的定位及一系列品牌管理要素的設計，否則，后續的一系列品牌管理工作都可能是錯誤的。我們為“中國農谷” 塑造品牌形象，就必須從這里開始。
“中國農谷”是什么？
“中國農谷”第一層意思，實際上是源自位于湖北省荊門市的國有五三農場所在地，就是現在屈家嶺管理區的周邊方位。這個地方發現有距今5000年前長中游地區的新石器文化，留存有稻谷農業，快輪制陶，紡織、漆器等手工業技術，是中國農耕文明的發祥地之一。這里曾在2007年被國家農業部列為全國100個農墾現代農業示范區之一。2011年被湖北省政府列為湖北省現代農業經濟綜合發展示范區。為了樹立強農旗幟，塑造品牌起見，經過有關專家研究與政府的綜合考慮被命名為“中國農谷”。
由此可見，所謂“中國農谷”。其一，就是一個位于中國湖北荊門市一個叫屈家嶺的農業產業區域。這是我們對“中國農谷”方位概念的第一層意思的理解。即是說“中國農谷”就是指屈家嶺地區而不是別的什么地方。
其二，在經過一段時間的深入研究后，我們發現，“中國農谷”并非就是屈家嶺的核心周邊地區，而是“以屈家嶺管理區為核心區，以荊門市全域為主體功能區，并逐步向周邊地區輻射。”的一個地理方位概念。（詳見鄂發{2012}5號湖北省委省政府支持荊門市加快創建“中國農谷”的意見）
看到這里，如果我們把“中國農谷”僅僅理解為一個屈家嶺地區就有點狹隘了，實際上是荊門全域的概念。也就是說，“中國農谷”就是指荊門，荊門在以后的時間段中可能就是指“中國農谷”。
在弄清楚“中國農谷”的具體地理范疇所指之后，我們就可以做出這樣的判斷：如果塑造以屈家嶺核心區為焦點的“中國農谷”品牌，則有可能是一個經濟開發區或高新區的品牌或是一個產業園區的品牌。如果塑造以荊門全域為焦點的“中國農谷”品牌形象，則就是一個整個荊門地區的城市品牌形象。
這兩個品牌的分類差別還是很大的，按照湖北省委省政府的意見要求，顯然是要打造覆蓋荊門全域的“中國農谷”品牌形象。
說實話，打造荊門全域的城市品牌顯然的點虛，相比之下，屈家嶺核心區的品牌可能要實在些。現在只有這樣：以屈家嶺核心區為立足點面向荊門全域塑造品牌，以虛實結合的張力構筑核心點。使這個信息之中即有屈家嶺的所指又能代表荊門全域的城市形象。
這當然是一個難題。為了完成這個要求，需將“中國農谷”品牌的特點、賣點與買點一一撬開不可。
現在我們看，“中國農谷”這個品牌是什么樣的品牌類別呢？如按以上的分析看，應該就是城市品牌的類別。
三、“中國農谷”的品牌形態是一個區域化的城市產業品牌
前文我們分析過，“中國農谷”不是單指屈家嶺核心區的品牌，而是面對荊門全域的城市品牌。由于“中國農谷”承擔著經濟、社會、民生、環保、發展等多方面的信息功能，而我們又不能從諸多功能中進行單一方面的剝離，必須要有一個較為完整清晰的訴求，我們只能攻其一點不及其余。就是抓它的經濟功能，產業功能。即荊門市委市政府提出的“四個之谷”中的產業之谷來突破。因為產業之谷是基礎，沒有產業之谷，其它的創新之谷，綠色之谷，富民之谷毛將焉附？
根據這樣一種思路，我們可以將“中國農谷”品牌形態定義為一個區域化的城市產業品牌為好。為什么這樣定呢？
原因如下：
如果我們用純城市品牌來定義，就與“中國農谷”的目標相去甚遠，如果用純產業品牌來定又離整個荊門全域形象的承載要求相背。如果用一個城市產業品牌來表述他的形態，可能可以即照顧到屈家嶺核心區的指向點，也能將他與荊門全域的城市品牌形象有機的聯系在一起。
這是對“中國農谷”品牌形態的基本判斷。
根據荊門市委市政府對“中國農谷”的初步規劃，到2013年，“中國農谷”將初具雛形，核心區面貌發生巨變，全市農產品加工產值突破1000億元，農產品加工產值與農業總產值之比達3∶1；“十二五”末實現突破性發展，全市農民人均純收入1.3萬元；農業科技貢獻率達到65%以上，農產品加工產值與農業總產值之比達4∶1；到2020年，建成國內一流、國際知名的現代農業示范區。
在這里，產業的意義躍然紙上。
城市產業品牌一定要有具體功能指向與之互動，不然就無法支撐起這個品牌形象。
“中國農谷”在品牌形態上是什么呢？他是以荊門全地域為范疇，打造一個荊門市的核心價值形象的農業示范區，即以“中國農谷”這個核心價值形象承載湖北荊門的城市品牌形象，等傳播到了一定發展階段，我們就可以說荊門就是“中國農谷”，說“中國農谷”就是荊門。
“中國農谷”做為省級戰略在荊門實施的重要支點。全產業、全地域、全體系的戰略指向，理應是一個荊門城市的品牌產業形象而非一個產業園區的品牌形象。園區形象應是我們品牌框架中的子項目識別內容。
實際上“中國農谷”品牌，就是一個以整個荊門市主體為背書的經濟產業品牌。嚴格意義上來說，是荊門城市品牌的一個副品牌。從產業新城角度和城市幸福指數的角度來講，這是產業與城市雙輪驅動的品牌打造模式，這種以產業新區帶動城市品牌認知的樣式是以前開發區、工業園區單純追求經濟發展的升級，也是對“三化同步”建設以及對整個荊門市經濟社會發展的有力推動。
“中國農谷”是一個城市品牌類別，又是以產業功能為核心的，理應就是一個城市產業品牌，如果再上一個高度就是城市形象品牌。
四、“中國農谷”產品形態是一個現代農業科技示范區
“中國農谷”的產品形態主要是指核心功能價值，他是做什么的？他能為別人做些什么樣的服務？有了這個明確的表述，我們就可以讓“中國農谷”的認知群體：包括普通市民，投資企業，相關政府機構，媒體對荊門的城市形象有具體的功能認知。這無論是外部群體還是內部人群認知與認可“中國農谷”這個品牌形象，都是一個鮮明直接真切的認知點。就是從品牌形象認知角度來看，主要的功能內容也是讓外部群體認知品牌的核心功能價值的主要切入口。
因此，厘清“中國農谷”是做什么的？如何做？做成什么結果？這對于建立“中國農谷”這個品牌形象支撐荊門城市品牌形象，起到核心關鍵的作用。
按照湖北省委省政府的文件要求，它是一個現代農業經濟綜合發展先行示范區。即以農商、農文、農耕、農游為內容的“湖北一流，全國樣板”現代農業經濟綜合發展先行示范區。
從政府意義上來講，“中國農谷”在2011年召開的湖北荊門市第七次黨代會報告中確定“中國農谷”是引領荊門科學發展、跨越發展的“旗幟”。其實質是同步推進工業化、城鎮化、農業現代化協調發展，統籌城鄉之間、區域與區域之間協調發展，實現“三化同步”。在三化之中，主要以工業化、城鎮化的深入發展來同步推進農業現代化。
“中國農谷”是荊門市政府在湖北省率先實現“三化同步”的重要抓手與發展的目標，是湖北省政府“支點建設”總體戰略在荊門的體現和落實，也是支撐“中三角”產業轉移承接帶的核心通道。
“中國農谷”的荊門全域品牌形象，要怎么看？如何辦？按照國內外的成功經驗，農業高新技術開發區走的都是培育、孵化農業高新技術，“以科技立區”的道路，這是“中國農谷”的發展道路嗎？
農業高新區的終極目的是成為農業產業化和現代化的龍頭，也就是荊門市政府迎接“中三角”產業轉移通道的核心抓手。問題是，這個“龍頭”究竟應該是科研機構與產業孵化為主，還是直接融入市場的企業品牌產品品牌為主，或是相關產品加工制造為主？物流中心交易中心為主。這是“中國農谷”品牌必須要面對的選擇題。
根據荊門市政府“三化同步”之要求，以引進農副產品加工企業為主，以工業化奠基農業高新技術產業聚集地，才是“中國農谷”的核心產品功能定位。
有了這樣的表述，我們已經明白，“中國農谷”搞的現代科技農業而不是其它的什么農業。
現代科技農業闡明了“中國農谷”在某一產業領域所要做事情，并且在整個價值內涵上定性了他的主要形態。
“中國農谷”不是設施農業，不是規模農業，也不是觀光農業、基礎農業、智慧農業、品牌農業，而是清晰的定位于現代有機農業，做‘農’的文章，體現‘農’的精髓，圍繞生態農業、有機農業、特色農業三個方面挖掘。那么，什么是現代農業呢？即以“一大三高”為特點的農業形態：農業產值、農業增加值、大宗農產品總產量和人均占有量全國領先；農產品加工業產值與農業產值之比全國領先；土地產出率、資源利用率、勞動生產率顯著提高，農業科技貢獻率全國領先；農產品市場競爭力、占有率全國領先，成為全國重要的農產品輸出省；農民人均收入水平全國領先；現代農業經濟體系和大宗農產品品牌全國領先。形成現代農業示范區、農業高科技聚集區、現代農業經濟文化旅游示范區、農村改革先行區、新農村建設先行區，全國優質農產品加工基地、大宗農副產品供給基地和“買全國、賣全國，買全球、賣全球”的國際化農產品物流貿易中心。
更為深入的解讀是在‘泛農’的發展方向上，通過市場化手段實現農業資源的優化配置和組合，拓展農業產業化功能，向上向下拉長產業鏈條，實現農科、農文、農商、農史、農業旅游協調并進，一二三產業融合發展，形成以農為本、接‘二’連‘三’的產業格局。
“中國農谷”以新型工業化為龍頭，在“三化同步”的同時，建設高科技農業試驗區，吸引國際國內農業高科技企業、人才來荊門發展，成為中國農業工業化發展的創新高地。
五、“中國農谷”的品牌價值是促進湖北省從農業大省到農業強省的轉變
“中國農谷”到底有什么樣的品牌價值？他的核心結果是什么？這也是我們在打造“中國農谷”這個品牌必需要搞清楚的概念。我們舍棄紅光亮式的說辭。我認為，“中國農谷”的直接價值就是促進湖北省從農業大省到農業強省的根本轉變。
讓荊門地區成為湖北省從農業大省到農業強省轉變的突破口，其目的就是實施現代農業發展，提高“中國農谷”農業的現代化與工業化水平，培育農業類高新技術產業和戰略性新興產業，使之成為湖北省經濟社會發展的新增長極。
“中國農谷”是中國長江三大古文化區之一，國家重點保護的100處大遺址之一。是中國農耕文明的發源地，“中國農谷”擎起探索現代農業發展新途徑、新模式的大旗，要成為我國中部地區現代農業科技創新的重要中心，先進農業生產模式的重要載體，現代農業產業化示范的重要基地，以及國際農業科技合作的重要平臺。
圍繞現代高科技農業示范區的產業定位，重點吸引一批投資大、稅收貢獻率高、產業鏈延伸長、帶動作用強、輻射范圍廣的重大項目。圍繞農業類上市公司、世界500強和國內500強涉農工業企業，有針對性招商引資，力爭全年引進一批投資過億元的項目。實現投資總額超過雙千億元的目標。
農業強省的規定性指標就是農業增加值與強勢品牌的聚集，沒有市場增加值和強勢品牌的聚集算不得是一個農業強省，這是“中國農谷”至為重要的政治市場任務。
“中國農谷”在政治意義上是一面旗幟；在社會意義上是一個破解“三農”問題，促進“兩轉”的重要抓手；在民生意義上是一項富民之舉；在市場意義上是一個品牌戰略；在城市發展意義上是一塊金子招牌；在社會經濟意義上是一個發展戰略。
“中國農谷”的品牌核心價值就是體現社會、民生、政府、企業多方面共贏的格局，實現湖北省從農業大省到強省的轉變。
六、“中國農谷”產品功能是為利益相關方提供品牌聚合服務
“中國農谷”的目標與要求都很清楚，但他具體能提供什么樣的功能服務，一定要在功能上表述清楚，這樣才能在后續的品牌管理運做當中獲得長足的發展。
“中國農谷”的產品形態是一個現代科技農業示范區，但他是做什么示范的，還是需要具體的所指才能形成品牌認知與認同，從而讓相關利益要素共同參與其品牌的建設。
“中國農谷”將自己定位于中國現代高科技農業產業高地；重點放在建設中國中部地區重要的現代農業加工基地。哪他在運作形態上是一個經濟開發區，如是“三農特區”呢？還是一個城市的高新區呢？
這兩者的產品功能還是有一定區別的。經濟開發區與高新區之間，有不同的定位，國家級經濟技術開發區是以提高吸收外資、以發展現代制造業，優化出口結構為主，致力于發展高新技術產業和高附加值服務業，促進國家級經濟技術開發區向多功能綜合性產業區發展；而高新區的定位則是研發、孵化和技術擴散，貴在引進和開發高新技術，促其產業化，包括含有高新技術的傳統產業。
要厘清這個產品功能，“中國農谷”
對于“中國農谷”的產品功能來說，其優勢不是土地、政策、服務而是創新，“中國農谷”只有不斷優化創新創業環境，才能盡快走出“以地招商、以地養區”的舊發展模式。建設“中國農谷”，不是拼土地，不是拼投資，更不是拼資源，而是要將依靠土地、人力、資本提升到依靠知識的高度，以知識與技術創新來驅動“中國農谷”的全面發展。
“中國農谷”只有聚焦于現代有機農業的產業聚集，實行規模化，科技化的農業大生產，從而形成先進的農業生產模式，同時，向產業鏈的兩端延伸發展，引領傳統農業實現轉型升級，集聚國內外農業新品種、新技術，逐步形成糧油良種、蔬菜、油菜、蔬菜、水產、苗木、花卉、食用菌和經濟林果等九大類產業結構，構建中國現代農業產業體系，探索現代在農業發展上，生產力與生產關系的轉型之路。
屈家嶺作為創新核心區、其周邊的京山、鐘祥等地為農業高新技術產業區和輻射帶動區三大板塊，集農業科技創新和科技示范、國際科技合作交流、項目及技術洽談交易等功能于一身，最終形成產業品牌聚合服務的功能。
創新核心區分為農業科技創新區、林業科技創新區、植物園與植物科技創新區、農機裝備創新區、農業科技成果展示與國際交流中心等布局。
“中國農谷”的產品功能，必須具備研發孵化、示范推廣、加工配銷、積聚擴散、科普培訓、產業觀光為核心的六大功能。
“中國農谷”農業高新技術企業集聚區和有機農業產業區，將輻射帶動主導產業分布格局，重點輻射荊門各郊區縣蔬菜、畜牧、水產、花卉等現代農業集聚區，最終將形成“中國農谷”科技創新與產業結合的完整產業品牌結構。
七、“中國農谷”品牌塑造之道
嚴格的講，“中國農谷”應是荊門市城市品牌形象的一個副品牌。在“中國農谷”品牌框架沒有確定之前，他或許就是以一個副品牌的功能價值來全面支撐與釋義荊門市的城市品牌價值。
“中國農谷”品牌承載荊門城市的價值形象，似有點“龐雜”；
“中國農谷”具體指向又是屈家嶺核心區功能布局，似有點“窄”；
由此觀之，“中國農谷”之“窄”，之“龐雜”，完全可以理解。因為，他要包容荊門全市的核心價值，沒有戰略高度是不可能的，在這一點上，荊門市政府已經過充分的論證，“中國農谷”之“龐雜”完全應該支持。“中國農谷”之“窄”，這是面對現實，因為現在“中國農谷”所做之事就是在屈家嶺而已，這一點，我們不得不承認。我想這個“窄”只是“中國農谷”建設在起步當中必須要走的過程，做為其中一個品牌認知點，并不妨礙我們建立“中國農谷”準確完整的品牌形象概念。
目前“中國農谷”真正富有競爭力和品牌的科技創新型項目與企業并不多，還處在品牌醞釀與發酵階段。其次，“中國農谷”這兩年高附加值品牌產業鏈格局還遠未形成。再次，“中國農谷”一般企業所占比重一向較大，品牌企業，科技企業，創新企業，尤其具有核心競爭力、科技創新力、形成規模的企業還沒有或不多。未來“中國農谷”能否成為荊門市全域除輕紡、食品、機電、建材、化工等五大支柱產業之外第六大產業還是未知數。從全市的規模經濟來看，荊門市還對工業的依存度依然較高。其三，“中國農谷”的各項規劃還在運作當中，很多核心定義處于不確定狀態，這對“中國農谷”的品牌塑造帶來一定的困難。況很多規劃都是資料的匯集并無令人扼腕的真知，看著這樣規劃讓人感覺老虎吃天無從下口，千人一面，脫離市場，這使得品牌規劃設計工作在一段時間內處于盲人摸象的游戲當中。
“中國農谷”作為湖北省現代農業先行區示范區，擁有全省最好的農業基礎和條件，還可能得到中央政府的政策支持，上升到國家戰略。但要在短時間內塑造起“中國農谷”這個品牌依舊會遇到不少挑戰，可見“中國農谷”的品牌之路是任重道遠的。當前，“中國農谷”品牌作為湖北省農業現代化的帶頭大哥需要著力破解幾項難題。
第一，“中國農谷”要“活”。目前“中國農谷”的機制體制還有諸多不順，整體規劃與各局部專項規劃相互沖突，或重疊，溝通與認知成本很高，尤其對一些高科技農業創新企業，“中國農谷”沒有辦法成為他們的第一選擇。“中國農谷”要想打造中國現代農業的創新之都，就必須要讓“中國農谷”“活”起來，全方位開放起來，不僅在機制體制，還有政府補貼、財稅支持、減免租金等各種方式來達到這個目標。只有給更多的創新型農業高科技企業，互聯網農業企業以創業創新的機會，荊門才有可能通過“中國農谷”品牌聚集全中國乃至世界農業核心相關企業。
第二，“中國農谷”要“舍”。“中國農谷”要舍得砍掉一些非農大項目，在泛農項目上也要適可而止，起碼要做到與之相關的產業鏈企業才可以。“中國農谷”要抵得住誘惑，對投資額大，產業帶動力大，但與“農”字不相關產業、要舍得放棄。對于布局荊門全域的“中國農谷”而言，應將農業相關產業做深做透，形成具有唯一性、第一性的現代科技的“云”農業格局，做好承接珠三角、長三角、環渤海農業產業轉移的核心地區，成為中三角“云”農業的創新高地。要立足于品牌性服務業發展，為中三角地區和全國的涉農工業項目服務，賺取最有含金量的一塊。
第三，“中國農谷”要“齊心同步”。“中國農谷”的品牌塑造必須是經濟和社會建設、生態文明同步進行。全市上下一起動，將建設“四個荊門”愿景落實為扎扎實實行為當中。人人爭當“中國農谷”品牌代言人；無論從思想，觀念，還是從語言，行為，各個方面展現“中國農谷”的品牌精神和價值追求。
第四，“中國農谷”要“完全市場化”。目前推動“中國農谷”品牌的力量主要在政府，荊門全社會各階層與企業、資本各方面力量基本上沒有。“中國農谷”要想成為中國現代農業產業化的中心品牌，必須要調動全社會的力量，不僅是舉荊門全市之力，也借湖北全省之力來推動“中國農谷”的品牌建設。
打造“中國農谷”品牌是荊門市全體人民的大事。致力把荊門變成中國農村面貌最好、農民最富裕、人民群眾幸福指數最高的地方，是“中國農谷”品牌的根本使命。
完全市場化，可使國內外豐富的民間資本以產業基金等方式進入“中國農谷”這個虛實結合的經濟大通道與聚集地。同時可為“中國農谷”品牌建設籌集到更多的資金，社會的產業要素，持續有序規范的用于“中國農谷”的民生投入，從而使得“中國農谷”不但是中國農業現代化的產業中心，也是一個代表荊門城市新形象的金字招牌。
第五，“中國農谷”要“棄地”。“中國農谷”最大的資產是土地，但不能過于依賴于土地。過分依賴于土地財政，會使“中國農谷”變成四不象，也會使很多想在“中國農谷”獲得創新型、戰略型，新興型發展的高科技農業產業，變得生存困難，從而阻礙創新型農業品牌的生長壯大。
“中國農谷”建設現正在起步期，千萬莫使土地財政變成房地產與度假村的溫床，未來使“中國農谷”遍地皆是房地產卻見不到高科技農業的影子，或者是所謂的農業觀光旅游，這都不是“中國農谷”品牌的發展之路，“中國農谷”品牌要下定決心減少農業旅游所占的比重，減少對房地產財政，旅游經濟的依賴程度，扎扎實實推進農業現代化產業的發展。否則，“中國農谷”這塊金字招牌很難散發光彩。如果未來，“中國農谷”大部分人都通過房地產獲得益做寓公，或通過旅游收門票做大爺而不是去投資現代農業，這就與“中國農谷”的發展預期背道而馳，“中國農谷”也就沒有什么競爭活力可言。
后語
目前“中國農谷”品牌正處于市場初步認知的階段，我們應在品牌基礎認知方面，品牌傳播信息方面，品牌管理規則方面，品牌活動實施方面，品牌創意表現方面，品牌文化管理方面做精深的研究與分析；同時，在發展戰略與產業布局，城市差異與性格特色，功能支持與品牌對接等方面進行深入的比對，這樣才能為“中國農谷”的品牌形象找準目標，厘定方向，精準定位，完美呈現。
對于“中國農谷”品牌而言，只要把握住以上所分析的關鍵品牌角色定位與概念歸屬，就能深入，全面，有效，精準，適合的提煉出“中國農谷”承載整個荊門市城市形象的核心價值要素，從而為“中國農谷”品牌的體系塑造創造有利條件。（作者系首都經貿大學中國品牌研究中心副主任）2012-7-20
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