受世界經(jīng)濟(jì)的影響,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸復(fù)雜。企業(yè)要獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略管控,以便于實(shí)施具有戰(zhàn)略性意義的組織變革,并達(dá)到與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

課程目標(biāo)：

1、明確人力資源管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向性。

2、了解當(dāng)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心意義。

3、掌握開(kāi)展企業(yè)執(zhí)行的理論、方法、工具。

4、掌握職業(yè)素質(zhì)核心要素對(duì)組織變革的影響。

5、掌握企業(yè)推行組織變革系統(tǒng)的核心——企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)

6、從個(gè)人績(jī)效到組織績(jī)效的變革要點(diǎn)。

7、企業(yè)戰(zhàn)略地圖規(guī)劃與平衡“四維度”建設(shè)核心

課程收益：

1、領(lǐng)導(dǎo)層面：釋放領(lǐng)導(dǎo)力、提升組織績(jī)效，通過(guò)人力資源戰(zhàn)略指導(dǎo)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

2、員工層面：15種避免員工職業(yè)發(fā)展誤區(qū)的方法與技巧、20條職場(chǎng)快速進(jìn)步的方法，從內(nèi)外職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律，提升員工職業(yè)化素養(yǎng)，完成人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。

3、組織層面：從戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、職業(yè)生涯管理三大體系，建立人力資源管控通路，完成組織變革系統(tǒng)。

課程特色

   現(xiàn)代管理方法與國(guó)學(xué)應(yīng)用智慧有機(jī)結(jié)合，幽默詼諧，案例豐富，實(shí)戰(zhàn)咨詢背景，應(yīng)用性強(qiáng)。

授課方法

理論講授,數(shù)據(jù)分析,案例詳解，圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng)。

適合對(duì)象:

企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管、組織變革參與者、人力資源管理者

培訓(xùn)課時(shí):

1-2天,每天6小時(shí)(上午9:00-12:00,下午14:00-17:00)