客戶：無錫房監(jiān)處無錫房產(chǎn)信息網(wǎng)
地點：江蘇省 - 無錫
時間：2013/7/25 0:00:00
高效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱（1天）
一、 什么事執(zhí)行力
二、 執(zhí)行不力的原因
1、 十一大組織原因
2、 十大個人原因
3、 打造執(zhí)行力的秘訣
三、 有效執(zhí)行的步驟
1. 定義結(jié)果--執(zhí)行的意義
2. 如何確立目標(biāo)—管理和實現(xiàn)目標(biāo)的方法
3. 怎樣制定計劃—編制計劃的方法和技巧
4. 建立標(biāo)準(zhǔn)—企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的好處
5. 配置資源—資源配置的要點
6. 用對方法—管理者要經(jīng)常思考的問題
7. 監(jiān)控過程—執(zhí)行的保障
8. 確認(rèn)結(jié)果—執(zhí)行的成果
四 、卓越執(zhí)行的系統(tǒng)
1.理念宣導(dǎo)
2.規(guī)章制度—設(shè)計制度的要點
3.架構(gòu)職責(zé)—執(zhí)行力是架構(gòu)和職責(zé)規(guī)定出來的
4.工作流程—執(zhí)行力是按照工作流程做出來的
5．教育訓(xùn)練—執(zhí)行力是教育和訓(xùn)練出來的
6.部屬激勵—激勵的法則
7.跟蹤反饋—執(zhí)行力是跟蹤檢查出來的
8考核評價—執(zhí)行力是嚴(yán)格考核和淘汰出來的
9、問責(zé)懲罰—執(zhí)行力是批評和懲罰出來的、獎罰的被秘訣
案例分析：
1、贏在執(zhí)行：從以色列特種兵長途奔襲解救人質(zhì)看執(zhí)行力
2、從三國主帥看領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
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