三個臭皮匠真的能等于一個諸葛亮嗎？
如果是，那么為何劉備，堂堂皇叔一個，要腆上一張老臉，一而再，再而三地帶上兩個一肚子不以為然的兄弟，關羽、張飛去恭請諸葛亮出山呢？按理劉備軍中臭皮匠多的是，隨便一抓就是一大把，根本用不著三請，只要貼出一張五兩銀子的懸賞，大門外排隊等候召見的臭皮匠馬上會如過江之鯽。再說，就他們兄弟三人而言，雖然每個人都比不上諸葛亮，但各自比一個臭皮匠總綽綽有余吧？他們兄弟三個合在一塊也勝過一個諸葛亮了呀。
如果不是，那么我這兒的兩則故事似乎又證明了三個臭皮匠有時的確能等于一個諸葛亮的道理。
故事一（來源于網絡）：柯特大飯店是美國加州圣地亞哥市的一家老牌飯店，由于原先配套設計的電梯過于狹小老舊，已無法適應越來越多的客流。于是，飯店老板準備改建一個新式的電梯。他重金請來全國一流的建筑師和工程師，請他們一起商討，該如何進行改建。建筑師和工程師的經驗都很豐富，他們討論的結論是：飯店必須新換一臺大電梯。為了安裝好新電梯，飯店必須停止營業半年時間。
“除了關閉飯店半年就沒有別的辦法了嗎?”老板的眉頭皺得很緊，“要知道，那樣會造成很大的經濟損失……”
“必須得這樣，不可能有別的方案。”建筑師和工程師們堅持說。
就在這時候，飯店里的清潔工剛好在附近拖地，聽到了他們的談話。他馬上直起腰，停止了工作。他望望憂心忡忡，神色猶豫的老板和那兩位一臉自信的專家，突然開口說：“如果換上我，你們知道我會怎么來裝這個電梯嗎？”工程師瞟了他一眼．不屑地說：“你能怎么做？”“我會直接在屋子外面裝上電梯。”工程師和建筑師聽了，頓時詫異得說不出話來。
很快，這家飯店就在屋外裝設了一部新電梯。在建筑史上，這是第一次把電梯安裝在室外。
故事二（來源于親身經歷）：一家企業為了滿足日益增長的業務需要，計劃在他們的內河碼頭新增一臺吊裝設備，但由于受到空間的限制，計劃遲遲不能實施。老板只好請了一幫專家到現場會診，大家討論來討論去，也想不出一個好的主意，事情好像進入了死胡同。這時，旁邊一個裝卸工冷不防說了一句（具體內容我已經無法記起）。老板和專家們先是一愣，繼而恍然大悟，連連稱是。
如此說來，三個臭皮匠到底能不能等于一個諸葛亮呢？
既能又不能，具備條件就能，不具備條件就不能。
通常，讓三個臭皮匠等于一個諸葛亮的條件大致有二：
條件一，要看面對的是什么問題？
如果柯特大飯店面對的不是找地方安裝一臺電梯，而是修理一臺出了故障的電梯，這時，除非那位清潔工以前從事過這方面的工作，只是老單位倒閉了，就業市場不景氣，才不得已以掃地為生，否則，不可能不靠專業從事電梯維修的諸葛亮們。
同樣的道理，若論建房造屋、殺雞宰牛，三個臭皮匠等于一個諸葛亮是完全有可能的，但若論軍事戰略戰術和治國大政方針的制訂，三個臭皮匠一定不會等于一個諸葛亮。別說三個，三萬個臭皮匠都等不了諸葛亮的一個腳指頭。諸葛亮就是諸葛亮，喬布斯就是喬布斯。稀缺人力資源，五百年一遇，不可替代。
條件二，要有一個公平公開公正的用人機制、競爭機制。
只有在這樣的用人和競爭環境里，一個知無不言、言無不盡、言者無罪的大氣候才能養成，臭皮匠們才能逐步建立起根植于心的自尊自信，才能大膽地、毫無顧忌地說出自己的想法。
也只有在這樣的用人和競爭環境里，老板們才能眼觀六路、耳聽八方地搜羅人才、搜羅有價值的不同意見，才能不拘一格、從善如流。競爭出人才、競爭出生產力，從來如此。
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