余君,余君講師,余君聯(lián)系方式,余君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)價(jià)值倍增、業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    余君:業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)
    2023-10-23 2392
    對(duì)象
    企業(yè)創(chuàng)始人、董事及執(zhí)行董事,董事長(zhǎng)、總裁、副總及企業(yè)高層!
    目的
    打造業(yè)績(jī)爆發(fā)力、構(gòu)建業(yè)績(jī)倍增機(jī)制,鑄造高績(jī)效骨干精英,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增!
    內(nèi)容

    眾所周知這幾年受疫情影響,許多行業(yè)企業(yè)生存艱難,幾乎難以為繼,外貿(mào)和投資受阻,企業(yè)如何在內(nèi)卷如此嚴(yán)重情況下,突破和突圍呢?企業(yè)如何制定策略?如何突破發(fā)展的局限呢?共同解決發(fā)展中的難題,我們與合作企業(yè)初心不改!

    一、 業(yè)績(jī)的概念?

    怎么理解業(yè)績(jī)的?業(yè)績(jī)與銷(xiāo)售訪談和業(yè)務(wù)成交過(guò)程的關(guān)系及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)聯(lián)的理解和分別是什么?相互間有聯(lián)結(jié)又有區(qū)別,區(qū)隔如下!

    1、  為什么說(shuō)業(yè)績(jī)是數(shù)據(jù)、是績(jī)效體現(xiàn)和結(jié)果的呈現(xiàn)?

    2、  為什么業(yè)績(jī)包含銷(xiāo)售過(guò)程的策略設(shè)計(jì)、包含成交的過(guò)程的體現(xiàn)與數(shù)據(jù)展現(xiàn)?

    3、  業(yè)績(jī)應(yīng)該如何制定才是客觀、科學(xué)和合符人性的?

    4、  業(yè)績(jī)制定案例分析!

    二、 業(yè)績(jī)倍增的重要節(jié)點(diǎn)有那些?

    業(yè)績(jī)倍增最重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有那些?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)KPI的分類(lèi),怎么分析和把握住重要的節(jié)點(diǎn),對(duì)業(yè)績(jī)倍增將是什么結(jié)果?

    1、  如何制定切合實(shí)際的業(yè)績(jī)目標(biāo),包括“年度、季度、月度;如何細(xì)分到人頭?

    2、  業(yè)績(jī)對(duì)策的制定,ABC方案!

    3、  業(yè)績(jī)管控KPI設(shè)定

    1)  “計(jì)劃+執(zhí)行+監(jiān)督+反饋”實(shí)操管控規(guī)則!

    2)  業(yè)績(jī)復(fù)盤(pán)策略與實(shí)操計(jì)劃的落地!

    3)  業(yè)績(jī)倍增應(yīng)變策略?

    4、  市場(chǎng)創(chuàng)新引爆點(diǎn)設(shè)計(jì)!

    1)  產(chǎn)品創(chuàng)新策略

    2)  競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新策略

    3)  客戶(hù)體驗(yàn)策略

    4)  市場(chǎng)創(chuàng)新的三大工具運(yùn)用!

    5)  市場(chǎng)創(chuàng)新案例分析

    三、 機(jī)制的梳理

    機(jī)制是觸及人性靈魂的拷問(wèn),如何設(shè)計(jì)具有吸引力和影響力的激勵(lì)與分配機(jī)制、是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵中的關(guān)鍵!

    1、  激勵(lì)機(jī)制:如何設(shè)計(jì)具有魅力的激勵(lì)機(jī)制?

    2、  分配機(jī)制:如何設(shè)計(jì)具有科學(xué)根據(jù)的分配機(jī)制?

    3、  成長(zhǎng)機(jī)制:如何設(shè)計(jì)更有張力的成長(zhǎng)機(jī)制?

    4、  業(yè)績(jī)倍增的持續(xù)機(jī)制?

    四、 業(yè)績(jī)倍增中人才與人財(cái)區(qū)隔?

    業(yè)績(jī)?nèi)瞬攀瞧髽I(yè)維持、發(fā)展以及突破最重要的源泉,如何用好人、用對(duì)人,用人的策略和用人的格局是至關(guān)重要的!

    1、  業(yè)績(jī)?nèi)素?cái)?shù)倪x育用留布局和落地設(shè)計(jì)?

    2、  關(guān)鍵人才的經(jīng)營(yíng)原則!

    3、  業(yè)績(jī)?nèi)瞬挪呗耘c運(yùn)用原則

    4、  高業(yè)績(jī)?nèi)瞬女a(chǎn)出率打造

    5、  高業(yè)績(jī)?nèi)瞬艙u籃孵化基地的建設(shè)

    五、 話(huà)術(shù)與成交流程設(shè)計(jì)

    對(duì)什么樣的企業(yè)、對(duì)什么樣的人,應(yīng)該怎么電話(huà)交流、交談,如何在最短時(shí)間內(nèi)留下良好印象,在對(duì)客戶(hù)合作推進(jìn)過(guò)程中有的放矢,把握好進(jìn)度適時(shí)成交的重要策略?

    1、  開(kāi)門(mén)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)的策略?

    2、  邀約用戶(hù)的策略

    3、  成交客戶(hù)的八大流程策略與推進(jìn)技巧

    4、  成交閉環(huán)策略!

    六、 倍增業(yè)績(jī)的場(chǎng)景打造!

    企業(yè)需要什么就要提倡和宣導(dǎo)什么?需要倍增業(yè)績(jī)就需要打造倍增業(yè)績(jī)的場(chǎng)景,那么如何根據(jù)人性的需求打造場(chǎng)景呢?

    1、  如何打造重獎(jiǎng)英雄的場(chǎng)景?

    2、  如何對(duì)英雄人物的“物質(zhì)、精神、榮譽(yù)、名譽(yù)、地位、成長(zhǎng)空間”的激勵(lì)?

    3、  如何讓企業(yè)文化為業(yè)績(jī)倍增鋪路搭橋?

    七、 業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)定制案例分析?

    講案例可以給旁觀者靈光乍現(xiàn)的感覺(jué),結(jié)合自身實(shí)際有所領(lǐng)悟和啟迪,現(xiàn)場(chǎng)為用戶(hù)量身定制,才是真功夫---

    1、  現(xiàn)場(chǎng)案例征集,項(xiàng)目分析和梳理

    2、  節(jié)點(diǎn)分析,確定爆破點(diǎn)ABC法則!

    3、  爆破點(diǎn)策略的制定

    4、  點(diǎn)、線(xiàn)、面系統(tǒng)策略

    5、  閉環(huán)落地的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)舉措

    6、  審核與評(píng)估!

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 日韩免费一区二区三区| 日本美女一区二区三区| 99精品国产一区二区三区| 国产丝袜无码一区二区三区视频| 久久一区二区三区免费播放| 精品国产一区二区三区www| 国产主播一区二区| 国产香蕉一区二区三区在线视频 | 国产一区二区三区免费在线观看| 国产精品区一区二区三在线播放| 搜日本一区二区三区免费高清视频 | 另类一区二区三区| 日本夜爽爽一区二区三区| 亚洲一区二区三区久久久久| 红桃AV一区二区三区在线无码AV| 国产精品免费视频一区| 日本一区二区视频| 高清一区二区三区免费视频| 相泽亚洲一区中文字幕| 一区二区三区免费在线观看| 成人H动漫精品一区二区| 久久精品一区二区三区AV| 无码少妇一区二区| 国产一区二区电影| 不卡无码人妻一区三区音频| 无码欧精品亚洲日韩一区夜夜嗨 | 亚洲AV美女一区二区三区| 国产观看精品一区二区三区| 国产在线一区观看| 国产女人乱人伦精品一区二区| 无码人妻aⅴ一区二区三区有奶水| 国产吧一区在线视频| 麻豆天美国产一区在线播放| 无码AV天堂一区二区三区| 黑人大战亚洲人精品一区| 不卡无码人妻一区三区音频| 在线观看国产区亚洲一区成人| 久久AAAA片一区二区| 中文字幕一区二区三区永久| 制服中文字幕一区二区| 国产激情视频一区二区三区|