突如其來的疫情危機，導(dǎo)致中國上千萬商業(yè)慘遭池魚之殃，我們?nèi)绾握业阶跃鹊娘L口，我們?nèi)绾文鎰葆绕稹⒔^地翻盤，習慣了線下的商業(yè)一旦離開了原本的經(jīng)營方式，很多零售像被粗繩捆住了手腳，不斷焦慮與掙扎: ◆危機下
如何找到行業(yè)自救的風口，突破沒有成交率的重圍，打造爆品，逆勢崛起。一堂課，終生受益，通過深度互動，為零售店鋪保駕護航倍增業(yè)績。
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直播帶貨： ◆員工“被”困，開店（業(yè)）進店率少！ ◆現(xiàn)金流“被”斷，企業(yè)瀕危！ ◆線下出口“被”堵，線上作戰(zhàn)能力如何開啟？ ◆疫情之下，后病毒時代直播帶貨如何開展？ ◆如何做一場有效直播？找到自救風口
26年從事零售業(yè)的工作經(jīng)歷，曾服務(wù)過上千家企業(yè)，進行咨詢落地式培訓，累計培訓人次超過百萬人次，是一位著名的中國實戰(zhàn)派零售業(yè)績倍增的輔導(dǎo)落地專家。課堂上，舒立平教授現(xiàn)場分析、現(xiàn)場解決和現(xiàn)場改進的終端式授
2016年舒立平教授最新宣傳視頻！具體內(nèi)容：在互聯(lián)網(wǎng)時代下，我們的實體零售店鋪該何去何從？我們要怎么樣去逆勢突圍，怎么樣提升我們的業(yè)績，怎么樣在慘烈的競爭中活下來！
運用【舒立平教授零售體系】復(fù)制職業(yè)化督導(dǎo)、零售經(jīng)理、店長、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等，既不同于國內(nèi)商學院的講學范疇，也有別于常規(guī)的銷售技巧的總結(jié)，而是通過對新零售時代
新思維：打破慣性思維，挑戰(zhàn)先例，突破傳統(tǒng)束縛，接納新的規(guī)則，重組門店新營銷基因； 新技術(shù)：新零售營銷+互聯(lián)網(wǎng)工具+實體店用戶，實現(xiàn)線上線下相互引流，管人管店更省心； 新模式：營銷的核心是成交，成交的核
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