国产日本欧美在线观看乱码_亚洲国产精品久久久久_国产午夜精品免费一二区_国产一级强片在线观看

“平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練”課程介紹 培訓費用：3000元/兩天（含兩天中餐、教材費《ERP制勝》《沙盤模擬量化原理及剖析》、茶點） 提供人力資源績效考核軟件一套 -------------------------------------------------------------------- 授課方式：沙盤模擬訓練課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的企業，此課程將把參加訓練的學員分成6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司。這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監、生產總監等），課程涉及企業整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃與排程、物料需求計劃、資金需求規劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、人力資源和團隊溝通與建設等多個方面。在這個課程 中，學員們必須做出眾多的決策，例如新產品的開發、生產設施的改造、新市場中銷售潛能的開發等等，以期在數年的模擬經營中取得優勝地位。 實戰+互動+案例（虛擬市場環境情景模擬、分組沙盤推演操作、網絡版分析軟件工具支撐、針對學員實際數據點評、虛擬企業綜述及評比、管理方法實戰計算） -------------------------------------------------------------------- 培訓對象：企業副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員（建議總經理帶各部門經理參加） -------------------------------------------------------------------- 主辦單位：北京沙窩管理咨詢有限公司 咨詢電話：010-68479031 聯系Q Q：418977638 聯 系 人：超子13911537041 -------------------------------------------------------------------- 課程背景 作為一個蓬勃發展中的企業的中高層管理者，您是否在思索，創想和尋找? 一種源自西方軍事戰爭推演的管理藝術 一種企業管理團隊提升核心競爭能力的現場演練 一個展現“信息化”在企業經營決策中無限魅力的殺場 一種風靡美國、 歐洲、日本的管理訓練模式 一種全球財富500強普遍采用的企業學習全新管理技術 也是一種哈佛、清華、北大EMBA首選的企業高級管理人員講座 您，怎能不聽？！ 我們誠摯邀您參加模擬訓練，為您的企業插上“科學預算”的翅膀。在網絡游戲般的沙盤推演和學習中： 您將與三十多位來自不同領域的管理精英、運籌高手現場博弈，煮酒論英雄，試看今日市場，會是誰家天下； 您將培養自己決策的前瞻與長遠戰略眼光，提高洞察市場、理性決策的能力； 您將樹立起宏觀的管理意識，站在全局利益角度籌劃企業的決策； 您將充分領會親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合； 您將深刻透析“信息化”對市場戰略定位、經營分析預測、企業資源配稱、投資回報展望，以及動態過程監控的重大意義； 您將獲得持續學習和改進動力，尋求不斷提升組織績效的管理改進路徑，樹立持續改進的管理思想； 您將在團隊的協作中,體驗和領悟團隊合作共贏的魅力,樹立協作進取的雄心； 您所轄的團隊的合作精神、凝聚力和協同作戰能力也將得到充分的展現； -------------------------------------------------------------------- 課程目的： 親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 理解平衡計分卡的本質—--“化戰略為行動”的涵義；學習平衡計分卡的四個層面；學習建立平衡計分卡指標體系（并通過沙盤模擬數據演練）及開發模式；明確平衡計分卡體系建立的邏輯順序和關系；學習跨國企業平衡計分卡的管理模式；理解如果建立有中國特色的平衡計分卡體系；理解基于平衡計分卡的管理流程，學習平衡計分卡導向的戰略管理模式；學習戰略性績效考核的基本思想。 理解企業的“血液系統”-- 現金流控制的重要性，體驗企業財務管理全部流程以及貸款、融資、資產回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。 理解企業的“消化系統”—銷售定單、原材料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的相互協調、以及產銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產等概念的理論和方法。 理解市場戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。 理解企業的“神經系統”—各種基礎數據信息的獲得流程，以及信息流對企業決策的關鍵作用，企業進行信息化建設的必要性和急迫性。 理解企業崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。 本課程的最經典之處：將根據所有學員的實際操作數據，動態分析成敗原因和關鍵因素。 -------------------------------------------------------------- 課程特點： 最先進的沙盤分析工具軟件:遠遠領先于海內外同業者；對模擬企業的經營決策,實現完全網絡版的信息化運作,是一套全面立體的企業信息化管理工具。 最完整的企業模型:涉及企業的財務/供應鏈/生產制造/人力資源/績效考核/信息化/市場營銷/全面計劃預算等方方面面,為您展示一個完整企業的全部業務流程和運作。 最完善的沙盤課程體系:可以根據您的業務需求，為您提供“企業經營決策模擬沙盤” /“全面計劃預算模擬沙盤” /人力資源和“平衡計分卡(BSC) 模擬沙盤” /“高級財務分析模擬沙盤” /“企業管理信息化(ERP)模擬沙盤”/“非財務人員財務管理培訓”等沙盤培訓。 最杰出的沙盤架構設計師和點評講師：我們擁有國內最杰出的沙盤架構設計師，沙盤點評講師團隊，結合上百場的沙盤授課經驗，為您提供優質專業的培訓。 -------------------------------------------------------------------- 平衡計分卡沙盤模擬訓練課程大綱 規則介紹：全面闡述一個制造型企業的概貌： 1、企業生產、采購、銷售和庫存管理的運做規則; 2、企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析; 3、企業的組織結構和崗位職責等; 模擬第一年點評體系：企業經營的本質： 1、資本、資產、損益的流程、企業資產與負債和權益的結構; 2、企業經營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素; 3、影響企業利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素; 4、影響企業利潤的因素 --- 擴大銷售需要考慮的因素; 模擬第二年點評體系：平衡計分卡全貌： 1、平衡計分卡的本質—--“化戰略為行動”； 2、平衡計分卡的四個層面； 3、平衡計分卡指卡的管理流程； 4、跨國企業平衡計分卡的管理標體系及開發模式； 5、基于平衡計分模式；有中國特色的平衡計分卡體系； 6、平衡計分卡導向的戰略管理模式；戰略性績效考核的基本思想； 模擬第三年點評體系：平衡計分卡與市場客戶指標： 1、產品需求的數量趨勢分析; 2、產品銷售價位、銷售毛利分析; 3、市場開拓與品牌建設對企業經營的影響; 4、市場投入的效益分析; 5、產品盈虧平衡點預測 模擬第四年點評體系：平衡計分卡與內部業務流程指標： 1、采購定單的控制 --- 以銷定產、以產定購的管理思想; 2、庫存控制 --- ROA 與減少庫存的關系; 3、JIT --- 準時生產的管理思想; 4、生產成本控制 --- 生產線改造和建設的意義; 5、產銷排程管理 --- 根據銷售定單的生產計劃與采購計劃; 6、腦力激蕩 --- 如何合理的安排采購和生產？ 模擬第五年點評體系：平衡計分卡與財務指標： 1、企業如何制定財務預算 --- 現金流控制策略 2、如何制定銷售計劃和市場投入 3、如何根據市場分析和銷售計劃，制定安排生產計劃和采購計劃 4、如何進行高效益的融資管理 5、腦力激蕩 --- 如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想 模擬第六年點評體系：平衡計分卡與學習創新指標： 1、如何安排各個管理崗位的職能 2、如何對各個崗位進行業績衡量及評估 3、理解“崗位勝任符合度”的度量思想 4、腦力激蕩 --- 如何更有效地監控各個崗位的績效 ------------------------------------------------------------------------------ 路曉輝 沙窩管理咨詢有限公司 首席架構師 質量管理專業碩士 清華大學 MBA 中國最資深的企業經營決策沙盤設計師和講師 中國現代管理研究會決策模擬委員會委員 國際模擬游戲協會ISAGA華人區首席專家 清華大學總裁研修班特聘教授 中國商業聯合會首席沙盤模擬講師 中國沙盤模擬導師培訓班首席講師 主要著作《ERP制勝》、《沙盤模擬原理及量化剖析》 具有十余年的企業管理咨詢/企業管理軟件開發與質量控制（管理）經驗及五年管理信息化培訓與課件開發經驗。 曾主持編寫過多本管理信息化書籍，在《計算機世界》等刊物發表過論文多篇。 -------------------------------------------------------------------- 咨詢及培訓經歷： 國內頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負責質量管理、開發管理和服務管理，長期從事企業管理軟件服務與培訓實施工作，有豐富的管理信息化培訓和課程開發經驗。 擁有多年的沙盤模擬訓練授課經驗，是沙盤模擬訓練教學系統的主要研發人。 多次為清華大學、北京理工大學、國家會計學院的 MBA 和 EMBA 學員授課，為國內上百家大中型企業高級管理人員提供過咨詢和服務（每年培訓近200天）。 -------------------------------------------------------------------- 授課特點及風格： 具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程； 授課過程全身心投入，關注學員需求，幫助學員開闊思路，注重解決實際問題；注重系統性互動，充分調動學員心智，把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程。 路曉輝老師是目前全國實戰模擬訓練、情景教學課程最優秀的培訓專家之一。 -------------------------------------------------------------------- 培訓行業包括： 銀行、電力、石油、通信、連鎖經營、制造、醫藥、酒店、房地產、飼料、建筑、研究機構等多種行業的高級管理人員做過管理培訓，對企業的戰略管理、財務分析、企業信息化方面多有涉獵，尤其擅長企業經營決策、財務管理和企業信息化建設方面的咨詢和培訓。 如要參加本次研討會，可通過下面方式報名參加： 將以下報名表內容打印填寫后傳真到：010-68479031 報　　名　　回　　執 參加課題： __________________________________________________ 地點：___________________________ 時間：_____________________ 參會單位名稱：___________________________________ Email：______________________ 　 聯系人：_______________ 電話：_____________________ 傳真：_____________________ 　 參加學員：________職務：_______________手機：_______________Email：____________ 參加學員：________職務:_______________ 手機：_______________Email：____________ 參加學員：________職務：_______________手機：_______________Email：____________ 付款方式：□現金　□支票　□轉帳 人數：______人 參會費用：共計：______元 備注 1.收到貴司報名信息后，我們將第一時間和貴司參會聯系人進行確認； 2.在開課前一周，我們有專人給貴司發送參加培訓的確認函，上面有培訓報到指引，以及詳 細的上課地址和路線圖； 3.此課程也可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢及申請排期； 4.如對此課程有任何疑問，歡迎撥打電話向我們咨詢。