張守輝,張守輝講師,張守輝聯(lián)系方式,張守輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張守輝:物業(yè)管理公司社區(qū)O2O轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程
    2016-01-20 5277
    對象
    物業(yè)管理公司的中高層管理人員;各個物業(yè)小區(qū)的高層管理人員
    目的
    移動互聯(lián)網(wǎng)O2O怎么影響到人們生活,O2O到底怎么影響到我們的客戶;我們的O2O系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些功能,如何運營,線上營銷線下資源怎么配合,這
    內(nèi)容

    一、課程背景

    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢,很多企業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。其中最明顯的莫過于本地化的快速崛起,如社區(qū)物業(yè),美甲,家政服務(wù)等等;對于這些受O2O影響很深的傳統(tǒng)企業(yè),最關(guān)鍵的問題就是如何黏住用戶,讓用戶產(chǎn)生信賴感。這就涉及到用戶痛點我們要怎么去獲取,怎么通過內(nèi)容營銷,活動策劃為企業(yè)品牌造勢,企業(yè)的社群怎么運營,企業(yè)怎么支持個人銷售,企業(yè)的線下活動怎么開展,線上要如何配合才最有效。通過老師一步步引導(dǎo),將會幫助你解決到企業(yè)自己目前的痛點,以及可實行落地的方案是怎樣的。


    二、課程收益

    1. 講解(移動)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢和最新互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路

    2. 講解物業(yè)管理公司如何搭建及運營自己的移動互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)系統(tǒng)

    3. 講解物業(yè)管理公司有哪些可以借助移動互聯(lián)網(wǎng)及社群服務(wù)小區(qū)的方式

    4. 講解物業(yè)管理公司項目經(jīng)理工作如何與互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展相結(jié)合

    5. 讓學(xué)員認識(移動)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢,了解新鮮資訊,帶來全新思維

    6. 讓學(xué)員及公司利用互聯(lián)網(wǎng)及工具對自身工作進行思考和改進


    三、課程對象

    課程對象:希望在O2O上有作為的物業(yè)管理公司

    聽課對象:物業(yè)管理公司的中高層管理人員;各個物業(yè)小區(qū)的高層管理人員


    四、課程總體目錄

    1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變

    2. 物業(yè)社區(qū)O2O相關(guān)案例分析及討論

    3. 社區(qū)O2O商業(yè)模式及我們做什么

    4. 社區(qū)O2O社群的運營與實踐操作

    5. 社區(qū)O2O微信設(shè)置和使用

    6. 社群內(nèi)容營銷活動策劃和互動

    7. 討論我們物業(yè)社區(qū)O2O的運營


    五、課程時長

    1天(6小時)


    六、具體內(nèi)容

    第一講:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣的改變

    1. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新的技術(shù)的產(chǎn)生對企業(yè)的影響(LBS定位,社群粉絲)

    2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)

    3. 線下線上的互相推進融合及全渠道營銷(O2O2O)

    4. 新型模式的社群營銷方式及社群線上線下活動的應(yīng)用

    5. 85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)二次元和企業(yè)的應(yīng)對

    6. 那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)

    7. 渠道下沉和社區(qū)經(jīng)濟的原因和可能影響


    第二講:物業(yè)相關(guān)的O2O案例分析及討論

    1. 萬科的住這兒APP方案分析及討論

    2. 第三方服務(wù)商APP方案分析及討論

    3. 第三方服務(wù)商WEB方案分析及討論

    4. ***中小物業(yè)O2O銷售方案分析及討論

    5. 海爾聯(lián)想微信解決方案分析及討論


    第三講:社區(qū)O2O商業(yè)模式及我們做什么

    1. 社區(qū)O2O發(fā)展的趨勢及本地化服務(wù)的特征

    2. 叮咚小區(qū)與小區(qū)無憂解決了哪些用戶痛點分析討論

    3. 卡拉先生社區(qū)的周邊商戶及解決方案

    3. 洗衣店社區(qū)O2O商業(yè)模式的分析及運營難點痛點在哪里

    4. 大眾點評、京東到家及其他生活平臺商業(yè)模式運營分析

    5. 案例分析微信內(nèi)容運營及物業(yè)運營注意的相關(guān)事項

    6. 微店及C2B內(nèi)容運營及我們可以借鑒的方法

    7. 探討社區(qū)O2O能解決業(yè)主的痛點及物業(yè)能提供的功能和分類


    第四講:O2O社群的運營及實踐操作

    1. 微信功能的分類及探討物業(yè)社區(qū)O2O使用的功能

    2. 分析家具裝修微信社群內(nèi)容的運營及怎么達到品牌造勢的效果

    3. 以海爾、聯(lián)想微信社群內(nèi)容的運營為例探討論壇式社群的優(yōu)劣

    4. 店里客為例分析社區(qū)社群運營的商業(yè)模式及我們運營的要點

    5. 維護并建立良好關(guān)系的微信群讓社區(qū)用戶對我們產(chǎn)生信賴感


    第五講:O2O微信公眾賬戶的運營設(shè)置及使用

    1. 微信公眾賬戶的定位及內(nèi)容運營活動推廣

    2. 微信公眾后臺的功能分析及操作時注意的相關(guān)事項

    3. 如何快速的找到與用戶相匹配的微信內(nèi)容

    4. 如何利用的微信的活動功能設(shè)置提高與用戶之間的互動

    5. 如何通過分析微信后臺的數(shù)據(jù)快速的調(diào)整內(nèi)容的運營

    6. 有哪些營銷工具可以借力讓您的公眾賬戶上萬的增加粉絲


    第六講:社群內(nèi)容營銷活動策劃和互動

    1. 移動互聯(lián)網(wǎng)社群傳播建立需要知道的傳播學(xué)知識

    2. 社群網(wǎng)絡(luò)傳播內(nèi)容文案寫法要點和案例分析

    3. 社群傳播案例里面的原理和人性特稱分析

    4. 運營好微信社群的5大關(guān)鍵因素和3大注意點

    5. 利用移動互聯(lián)網(wǎng)社群幫助管理公司案例分析

    6. 基于移動互聯(lián)網(wǎng)社群粉絲用戶參與理論的傳播案例分析


    第七講:結(jié)束和討論我們運營作業(yè)

    1. 互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)以及探討社區(qū)O2O與互聯(lián)網(wǎng)+的聯(lián)系

    2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)及與社區(qū)O2O的相通點

    3. BAT整體布局的分析及探討O2O閉環(huán)具備的要素

    4. 通過調(diào)研分析社區(qū)O2O的特點及思考我們應(yīng)對的措施

    5. 社區(qū)O2O總結(jié)分析及探討我們的社區(qū)O2O怎么實施


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