陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯系方式,陳凱文培訓師-【中華講師網】
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    陳凱文:快消品互聯網+
    2016-01-20 7165
    對象
    企業董事長、總裁、總經理、營銷總監、市場總監、企劃總監等中高層管理和決策人員。
    目的
    一、幫助快消品企業正確認識互聯網+; 二、幫助快消品企業分析互聯網+品牌模型; 三、幫助快消品企業制定互聯網+戰略決策;
    內容

    第一節  前沿

    一、 哇哈哈,農夫山泉以及恒大冰泉案例思考分析

    二、 打靶營銷核心思想

     

    第二節  市場分析

    一、 互聯網帶來的變化

    二、 消費者的變化

      未來消費主力軍是中產階級

      90后蘊藏著不容小覷的消費力

     90后四大消費特征

     

    第三節 關于互聯網+

     

     一、互聯網+

     什么是互聯網+

     “互聯網+”:對傳統產業不是顛覆,而是換代升級

    二、互聯網思維

    三、互聯網思維是戰術,而互聯網+是戰略

     

    第四節 快消品互聯網+

     

    一、產品極致化

     用戶思維

    打造極致化產品

           案例:谷媽咪

     用戶參與

    案例:1.小米

          2.Win10開發

    二、品牌內容化

     故事真實化

       案例:1.褚橙

             2.伊利

     包裝媒介化

    案例:1.恒大冰泉

          2.農夫山泉

          3.加多寶

          4.可口可樂

    三、渠道多樣化

     跨行業渠道整合

          案例:華帝創維

     線上打造品牌,線下滲透渠道

          案例:1.三只松鼠

                2.君樂寶

    四、傳播社交化

     傳播話題化

       案例:1.杜蕾斯

             2.京東VS蘇寧

     傳播互動化

       案例:1.”洋河微分子“微信紅包

    五、做好危機公關

     案例:1.一只蝦毀掉一座城

                 2.會理縣轉”危“為”機“

     正確應對危機三大公眾

     互聯網危機公關的要點

    全部評論 (1)
    崔彥濤

    崔彥濤

    2017-03-27 17:16

    該評論已刪除!


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