全案營銷系統的創建：
以目標用戶為精準營銷的原點，陳凱文將精準營銷拓展到企業戰略決策、產品研發、市場定位、媒體傳播、甚至渠道管理等領域。先后創建了“市場洞察與戰略模型”，“品牌戰略與產品策略”，“市場戰略與渠道策略”，“管控模式與激勵機制”，“整合推廣與爆點創意”五大模塊，這五大模塊也成為企業全案策劃的“五把利劍”。
一、“市場洞察與戰略模型”是經營企業的導航器，指導企業做正確的戰略決策。
企業傳統的決策方式是靠人的直觀判斷，而互聯網時代的決策則是利用大數據。這是兩者最大的差別。靠人直觀判斷，那是碰運氣，運氣好則能符合市場需求，運氣不好，則被市場所拋棄。而利用大數據決策則是依據消費者的真實行為，通過各種電商平臺、資訊平臺、搜索平臺、社交平臺等精準掌握消費者的行為軌跡，通過數據建模，對用戶需求、競爭者、行業發展態勢做出精準的預測，為企業決策者提供精準的數據資訊。企業戰略決策的對與否，決定企業經營的成與敗，這是企業經營的第一步，因此被稱之為第一把利劍。
二、“品牌戰略與產品策略”是經營企業的兵工廠，指導企業如何研發有流量的產品，減少企業的試錯成本。
當下，企業投入巨大的時間和精力研發大量的新產品，但上市的成功率卻很低。根據相關數據統計，新品上市的成功率僅為3%左右。意味著大量的產品推向市場是不成功的，但企業卻要付出大量的人力、物力和財務，甚至耽誤進入市場的最佳時機。爆品打造是指導企業利用互聯網思維和大數據，打造能夠自帶流量的爆品。這樣的產品一旦推出，將會給企業帶來巨大的收益。經營企業要么靠商業模式賺錢，要么靠銷售產品賺錢。因此，爆品打造被稱之為打靶營銷的第二把利劍。
三、“市場戰略與渠道策略”是經營企業的根據地，指導企業如何打造自己的根據地市場。
對于未來絕大多數的品牌而言，并不是單一的在線上或線下市場，而一定是線上和線下的有機融合，這才是健康、持久的經營之道。對于線下新進入市場的產品而言，如何精準定位自己的市場，從龐大的市場中撕開一個口子，表面上看是一件簡單的事情，然而在現實中卻是一件極為難操作的工作。對于龐大的國內市場而言，從一線到六線市場，從華東到華西，華北到華南，每個市場都存在巨大的差異，主要是競爭者和消費者的差異。對企業而言，如何在龐大的市場中精準定位自己的市場，包括根據地市場、重點市場、輔助市場，尤其重要。對于剛步入市場的新產品而言，如何精準定位和打造自己的根據地市場，則直接關系到企業后續的生存與發展問題。市場突圍是繼爆品打造后，作為企業經營者的第三件大事，因此被稱之為打靶營銷的第三把利劍。
四、“管控模式與激勵機制”是經營企業的制動器，指導企業如何做數字化的營銷管理。
基于移動互聯網，大數據，社交平臺，為企業搭建數字化的管理系統，將品牌傳播、產品銷售、用戶管理、員工管理等集成為一個系統。解決傳統的品牌傳播、產品銷售、用戶管理、員工管理等多線，無序的管理等問題。首先說說品牌傳播。在社交電商時代，人人都可以為品牌作傳播，但是大多數品牌的傳播內容卻雜亂無章，甚至還會混淆視聽，嚴重損害了品牌的形象。而新的傳播模式則可以采取由中央工廠統一生產內容，由渠道和人員來分發的方式，既可以解決傳播過程中的雜亂無章的問題，而且還可以提高傳播效率，讓品牌集體發聲。再說說產品銷售，在社交電商時代，社交就是銷售轉化，利用社交來完成銷售轉化已經成為趨勢。將來的消費者不再是單純的消費者，而是消費商。每個人既是某些產品的消費者，也是產品的受益者，消費者可以通過消費產品獲取經濟效益。用戶管理方面，傳統的CRM管理，是將用戶裝在企業電腦的硬盤里，很少與用戶產生高頻互動，這種用戶管理方式直接導致用戶下沉和流失。而新的用戶管理模式，則可以隨時讓用戶在線，與品牌產生互動，這樣就可以提高用戶的活躍度和粘性，提升用戶的復購率，也減少了用戶流失率。員工管理方面，傳統的員工管理是一種單利激勵模式，而數據化的管理將是給員工復利激勵模式，讓員工的利益越來越大，將員工變成事業合伙人，這樣將員工長期穩定在以事業為中心的平臺。因此被稱之為打靶營銷的第四把利劍。
五、“整合推廣與爆點創意”是經營企業的核武器，指導企業如何利用新媒體快速引爆市場。
新媒體、自媒體的興起，顛覆了消費者獲取信息的渠道和方式。尤其是社交媒體的大規模普及，更是改變了消費者的購買習慣。這些新的傳播渠道，給了更多中小微企業彎道超車的機會。2019年，在網絡上瘋狂傳播的中國A股上市的40%的公司的盈利能力還不及李佳奇的直播團隊等等。大量事實證明，在傳統媒體時代，打造一個品牌至少需要5~8年左右，而在新媒體時代，則只需要1~3年左右。價值引爆就是基于新媒體、自媒體，利用KOL的力量，為品牌在線上發聲，為用戶種草，讓品牌快速引爆并產生持續的聲量。價值引爆是繼市場突圍后，作為企業經營者的第四件大事，因此被稱之為打靶營銷的第五把利劍。
打靶營銷&五把利劍不僅是一種理論體系，更是一套操作系統，就好比GPS一樣，在精準鎖定目標用戶后，指導企業按模塊流程化操作，最終幫助企業建立極具競爭力的經營系統。打靶營銷&五把利劍已經成為企業戰略咨詢、全案策劃的必備武器。
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