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    江猛:優(yōu)勢銷售談判策略與技巧
    2016-01-20 48733

    《優(yōu)勢銷售談判策略與技巧》

                主講:江猛老師

    課程簡介:談判是整個(gè)銷售過程中的最后沖刺階段。銷售與商務(wù)人員是否能夠通過談判與客戶達(dá)成一個(gè)雙贏的交易,關(guān)鍵在于參與談判的人員事先準(zhǔn)備是否充分、談判策略布局的思路是否清晰、談判技巧是否高明。本課程針對的正是銷售和商務(wù)人員在上述三點(diǎn)上的把握和改進(jìn)。與其他專門針對技巧或?qū)iT針對戰(zhàn)略分析的銷售培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢銷售談判技巧培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術(shù)技巧兩個(gè)方面的課程。它針對的是已經(jīng)有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)、或接受過基礎(chǔ)銷售培訓(xùn)、需要面對棘手的銷售和商務(wù)談判的學(xué)員。

    課程時(shí)數(shù):2天,共計(jì)12小時(shí)

    進(jìn)行方式:實(shí)例講授、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演

    培訓(xùn)對象:銷售經(jīng)理、經(jīng)驗(yàn)豐富的資深銷售人員

    課程大綱:

    一、引言----卓越銷售與優(yōu)勢銷售談判

    1、營銷本質(zhì)的變遷與競爭新格局

    1)競爭格局影響因素分析

    2、銷售與談判的區(qū)別

    3、優(yōu)勢談判的定義、特征基本原理與必要條件

    4、如何高超運(yùn)用雙贏的利益驅(qū)動(dòng)概念

    5、案例研究及談判初步分析

    1)案例研究

    2)優(yōu)勢談判的最佳替代方案的準(zhǔn)備

    3)潛在談判空間分析

    二、優(yōu)勢銷售談判的原則

    1、優(yōu)勢銷售談判中的三維循環(huán)模型

    ----學(xué)會(huì)讓對方首先表態(tài)

    1)優(yōu)勢談判三問

    2)優(yōu)勢談判問題類型與問、聽、說比例

    3)優(yōu)勢談判的三維循環(huán)模型

    2、“反應(yīng)遲鈍”的魅力----裝傻為上的策略與技巧

    1)不要讓談判對手感覺到自己的精明

    2)優(yōu)勢談判中沉穩(wěn)的必要性與重要性

    3、把握合同起草權(quán)----千萬不要讓對方起草合同

    1)我方起草合同所帶來的優(yōu)勢

    2)讓談判對手起草合同的弊端

    4、誘導(dǎo)式價(jià)格分解

    1)價(jià)值法

    2)價(jià)格平均法

    3)總成本法

    5、聚焦突破----必須集中于當(dāng)前問題

    1)我們經(jīng)常被對方干擾和影響

    2)你所想象不到的優(yōu)勢談判場景

    6、讓對手飄到云里霧里----一定要祝賀對方

    1)談判對手的左右腦思維

    2)讓對手感覺贏得談判的重要性與穩(wěn)定性成果

    三、優(yōu)勢銷售談判的策略步驟

    1、案例分析:如何面對對手策略上的變化

    2、確定談判的可能性

    3、分析階段的策劃與布局

    4、談判評估前的步驟

    5、決定階段前的分析

    四、開局優(yōu)勢談判技巧

    1、如何開出高于客戶預(yù)期的條件

    1)開出高于客戶預(yù)期條件的意義

    2)開出高于客戶預(yù)期條件對談判結(jié)果的深入影響

    2、如何應(yīng)付客戶的第一次討價(jià)還價(jià)

    1)一定可以做得更好

    2)找出漏洞

    3、偽裝的迷惑----學(xué)會(huì)表現(xiàn)夸張的意外

    1)談判中爭取讓對手首先報(bào)價(jià)的拉鋸戰(zhàn)

    2)“耳聽為虛、眼見為實(shí)”

    思維慣性對談判行為的深入影響

    3)優(yōu)勢談判中夸張的意外與夸張的收獲

    4、如何避免對抗性談判

    1)對抗性談判體驗(yàn)游戲

    2)著名談判大師的“先同意,后反駁”策略

    5、偽裝成無奈的賣家

    6、步步進(jìn)逼的鉗子策略

    7、談判對手行為處事風(fēng)格與應(yīng)對技巧

    1)談判對手的四種典型處事風(fēng)格

    2)針對談判對手行為處事風(fēng)格的應(yīng)對技巧

    8、價(jià)格談判的應(yīng)對方法與術(shù)語

    9、產(chǎn)品說明、溝通、談判、展示、

    建議的最有效話術(shù)

    1FAB方法

    2SPIN技巧

    五、中場優(yōu)勢談判技巧

    1、如何應(yīng)對沒有決定權(quán)的談判對手

    2、談判中服務(wù)價(jià)值遞減方法與技巧

    3、防止掉入價(jià)格談判陷井----絕對不要價(jià)格折中

    4、大客戶經(jīng)理談判中如何應(yīng)對僵局、困境與死胡同

    5、以攻為上----索取回報(bào)的策略與技巧

    六、終局優(yōu)勢談判技巧

    1、白臉----黑臉談判角色的扮演與應(yīng)對策略

    2、蠶食對手版圖的策略與技巧

    3、如何減少價(jià)格讓步幅度的黃金技巧

    4、收回條件與欣然接受的藝術(shù)

    5、優(yōu)勢談判有效工具的制作和應(yīng)用

    1)制訂前提列表

    2)繪制客戶采購關(guān)系圖譜并進(jìn)行有效評估

    3)制訂采購動(dòng)機(jī)表格以及應(yīng)用時(shí)機(jī)計(jì)劃

    4)制訂談判雙方的力量對比圖表

    七、防不勝防----貫穿優(yōu)勢談判全局的策略與技巧

    1、聲東擊西的誘導(dǎo)策略與技巧

    2、先發(fā)制人的策略與技巧

    3、誘敵深入的故意犯錯(cuò)技巧

    4、明修棧道----如何故意透露假消息迷惑對手

    5、避實(shí)就虛----優(yōu)勢談判中巧妙攻克對手人性弱點(diǎn)

    八、讓對手偃旗息鼓----

    貫穿優(yōu)勢銷售談判全局的壓力點(diǎn)制造與運(yùn)用

    1、時(shí)間壓力與信息權(quán)力掌握與運(yùn)用

    2、隨時(shí)準(zhǔn)備離開與終止談判

    3、接受與放棄的優(yōu)勢談判藝術(shù)

    4、先斬后奏與最后通牒

    九、大客戶經(jīng)理如何修煉成為優(yōu)勢談判高手

    1、優(yōu)勢談判高手的特質(zhì)與信念

    2、如何培養(yǎng)精準(zhǔn)打擊競爭對手的優(yōu)勢談判力量

    3、戰(zhàn)無不勝----優(yōu)勢談判的三維驅(qū)動(dòng)模型

    4、對抗性談判實(shí)戰(zhàn)演練

    十、總結(jié)與答疑

     

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